【正文】 7條，獎(jiǎng)勵(lì)50―300元；有效避免及挽回?fù)p失者，獎(jiǎng)勵(lì)100―500元。1）因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；2）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；3）在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；4）影響現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；其他處罰二：員工有下列情況之一者，罰款100500元。6）對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評(píng)教育不改的，嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。獎(jiǎng)懲管理制度2根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕16 號(hào))、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好 20xx 年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕35 號(hào))及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(黑政辦發(fā)〔20xx〕42 號(hào))的文件精神，切實(shí)做好濱爾哈石油學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作，逐步形成“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、學(xué)院主抓、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、分工明確、責(zé)任到人”的畢業(yè)生就業(yè)工作格局，進(jìn)一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，特制訂濱爾哈石油學(xué)院就業(yè)工作獎(jiǎng)懲評(píng)定辦法(以下簡稱《辦法》)。各二級(jí)學(xué)院根據(jù)自身特點(diǎn)、專業(yè)特色、畢業(yè)生的主要就業(yè)行業(yè)與區(qū)域等實(shí)際情況，制定本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作實(shí)施方案、就業(yè)工作計(jì)劃、目標(biāo)考核辦法及保障措施等，完善就業(yè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。對(duì)沒能完成目標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)。5. 畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)不到省平均就業(yè)率基準(zhǔn)線的，無其它責(zé)任事故出現(xiàn)的情況下，該學(xué)院的院長(或副院長)及帶該屆畢業(yè)生的輔導(dǎo)員在當(dāng)學(xué)期考核按照實(shí)際考核成績降一等級(jí)評(píng)定?！掇k法》自頒發(fā)之日起實(shí)施，最終解釋權(quán)歸招生就業(yè)辦。獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。獎(jiǎng)懲權(quán)限獎(jiǎng)懲處理決定的39。1嘉獎(jiǎng)：(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者。1記功(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者。(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者。懲處懲處分為下列四種：罰分——扣罰操行考評(píng)分(最低1分，最高10分)。(4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者。(12)在車間、大廳吃東西者。(3)頂撞上司、對(duì)上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。(6)在公司里毆打他人或相互毆打者。(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者。(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者。2前功不能抵后過。2對(duì)同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰。行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門。，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。四、懲戒的目的、方式和類型。，也可合并施行。：主任：安全環(huán)保綜合管理部部長副主任：安全環(huán)保綜合管理部副部長成員：安全環(huán)保綜合管理部安全管理人員、形式及時(shí)間安排。為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 實(shí)行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理、有據(jù)，杜絕亂罰現(xiàn)象。：指產(chǎn)品質(zhì)量原因而造成的事故或問題。 次要責(zé)任人： 指有多個(gè)責(zé)任人時(shí)，在質(zhì)量事故中起一般作用的直接行為人或校對(duì)、審核人員。① 檢驗(yàn)員、管理部門、本部門主管檢查發(fā)現(xiàn)或其他發(fā)現(xiàn)人報(bào)告的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)人和責(zé)任人的主管核實(shí)后告訴責(zé)任人，由發(fā)現(xiàn)人或責(zé)任人的主管填寫《不合格處理單》或以電子文件形式，寫明發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)間、地點(diǎn)、產(chǎn)品編號(hào)及問題描述，簽名后，交質(zhì)量管理部門按規(guī)定辦理，提出質(zhì)量考核通報(bào)。③ 根據(jù)外部反饋的信息，相關(guān)部門或質(zhì)量管理部門根據(jù)本規(guī)定認(rèn)為需要獎(jiǎng)勵(lì)的，由質(zhì)量管理部門將事實(shí)核實(shí)清楚后提出，并按規(guī)定辦理。包括產(chǎn)品運(yùn)輸、外部存放、外部檢查、交付、使用、服務(wù)、銷售合同的履行等方面的質(zhì)量信息。 售后費(fèi)用：是指產(chǎn)品售出后，為履行合同約定的明確的售后條款內(nèi)容應(yīng)發(fā)生的一切費(fèi)用，包含但不局限于配件費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)、差旅費(fèi)、賠償費(fèi)等。獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。詩司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。每項(xiàng)罰款1000元主任(書記)200元，副主任160元，安全員60元、隱患整改項(xiàng)目一時(shí)不能整改，又沒有控制和防范措施或措施不落實(shí)的罰款5000元主任(書記)200元，副主任160元，安全員60元(書記)罰款100元，副主任80元，安全員30元，缺會(huì)120元，安全員遲到罰款40元，缺會(huì)50元、會(huì)議缺一人次扣單位100元，遲到一人次扣單位50元缺一人次扣主任50元，副主任40元，安全員10元、職責(zé)、操作、檢修規(guī)程齊全①職責(zé)、制度規(guī)程缺一項(xiàng)扣200元，②條款不明，無可操作性一項(xiàng)扣50元①扣主任(書記)80元/項(xiàng)，副主任64元/項(xiàng)，安全員20元/項(xiàng)②扣主任(書記)50元/項(xiàng)，副主任40元/項(xiàng)，安全員10元/項(xiàng)，記錄填寫準(zhǔn)確規(guī)范①不齊全、空缺每項(xiàng)扣50元②記錄填寫不規(guī)范、不準(zhǔn)確扣50元/項(xiàng)①扣主任50元/項(xiàng)，副主任40元/項(xiàng)，安全員10元/項(xiàng)②扣主任30元/項(xiàng)，副主任24元/項(xiàng)，安全員10元/項(xiàng)、工種調(diào)換、復(fù)工、民工、協(xié)議工安全教育率，100%，安全教育考試率＞98%，安全業(yè)務(wù)考試合格率100%①三大教育缺1項(xiàng)扣1000元，考試率＜98%扣1000元。，成立分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，下設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保綜合管理部。、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過失單》。、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。：公司全體員工：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。2單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn)。功過相抵1記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過一次。(11)吸食毒品者。(3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者。(4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者。(9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者。1記過(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者。(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者。(2)遲到、早退者。(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級(jí)者。(7)上一條款業(yè)績突出者。(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。記大功—公司通報(bào)表揚(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。綜合部負(fù)責(zé)對(duì)提請(qǐng)獎(jiǎng)、懲事件與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(或當(dāng)事人)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?；驹瓌t精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。二年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大三、大四年級(jí)。4. 畢業(yè)生就業(yè)率排在全校前三名的二級(jí)學(xué)院分別獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元、8000 元、6000 元。主動(dòng)為畢業(yè)生拓市場、挖信息、找崗位，搭建用人單位與畢業(yè)生“雙向選擇”的平臺(tái)，廣泛收集和及時(shí)發(fā)布畢業(yè)生招聘信息，增加學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)，為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。成立畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將就業(yè)工作納入學(xué)院工作的重要議事日程，建立層級(jí)責(zé)任制，推動(dòng)就業(yè)工作全員化進(jìn)程，發(fā)揮二級(jí)學(xué)院在畢業(yè)生就業(yè)工作中主體作用。本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由辦公室做出說明。4）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。評(píng)選范圍：東升科技園員工。入庫班組（人）如有人為原因?qū)е卵诱`入庫的；各入庫班組（人員）未按成品入庫單中的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)入庫等其它成品，出現(xiàn)錯(cuò)誤的；出現(xiàn)發(fā)貨失誤的；裝卸人員嚴(yán)禁野蠻裝卸，將帶有泥、水、雜物的等（其它成品)進(jìn)行入庫或裝車。未按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、潤滑；設(shè)備備件保管不善；設(shè)備發(fā)生故障未及時(shí)停機(jī)、匯報(bào)、修理的；（三）具有以下行為情節(jié)者，每次處罰50元，、未建立設(shè)備臺(tái)賬，檔案管理不到位的；設(shè)備衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，存在銹蝕、捆綁吊掛，堆放雜物的；停機(jī)后未關(guān)閉電源動(dòng)力設(shè)備；第 12 頁山東飛騰化工有限公司設(shè)備潤滑、保養(yǎng)、巡檢、維修，備件使用無記錄或記錄不符合要求；記錄中存在應(yīng)付行為的；隨機(jī)備件未按要求入庫登記管理的；設(shè)備維修人員接到報(bào)告后未及時(shí)到場修理設(shè)備的；特殊設(shè)備未及時(shí)辦理有關(guān)審核手續(xù)的；丟失工具的；違反廢舊設(shè)備管理規(guī)定的1備件填報(bào)錯(cuò)誤的；1違反設(shè)備使用和安全操作規(guī)程的；十二、采購管理具有以下情節(jié)者，處罰50元，造成損失，承擔(dān)損失。員工離職，主管人員未按要求督促辦理交接的；人力資源部未按要求建立和管理員工離職檔案的；應(yīng)進(jìn)行考核而未進(jìn)行考核的；未按要求建立員工檔案并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的；未按要求發(fā)放勞保用品和員工福利的；具備以下情節(jié)者，按“不按規(guī)定程序和要求辦事”處罰50元，并予以糾正；未按要求申報(bào)人員需求的；未按規(guī)定程序招聘人員的；員工不及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同或管理員不按要求提示員工簽訂勞動(dòng)合的；不按規(guī)定程序進(jìn)行培訓(xùn)的；培訓(xùn)期間違反培訓(xùn)紀(jì)律的；員工未經(jīng)考核程序上崗的；不按程序進(jìn)行調(diào)動(dòng)的；員工離職、未按要求辦理手續(xù)的；未按要求提報(bào)考勤；未按規(guī)定程序制定或調(diào)整員工工資的；1未按要求組織企業(yè)職稱等評(píng)定的；1員工休假過程中與公司失去聯(lián)系影響工作的；1違規(guī)批準(zhǔn)請(qǐng)假的；1不能及時(shí)上報(bào)工傷事故的；1未按要求辦理退休手續(xù)的；1出差未按要求提供報(bào)告的；1具備以下情節(jié)者，按弄虛作假處罰處理的，并予以糾正；第 11 頁山東飛騰化工有限公司違反用人紀(jì)律；1考核過程中存在弄虛作假行為的；1違規(guī)辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的；在公司核算等過程中存在弄虛作假行為的；2具備以下情節(jié)者，按“不按要求完成任務(wù)”處罰50元，并予以糾正；2培訓(xùn)不能達(dá)到效果的，又不能總結(jié)和改善的；2因工作失誤造成員工工資未能按期發(fā)放的；2員工工資發(fā)放時(shí)出現(xiàn)核算錯(cuò)誤的；2因考勤失誤，影響工資核算的；2員工檔案中出現(xiàn)記錄失誤的；2員工違反工資保密管理原則的，按《保密管理規(guī)定》處理，工資管理人員違反工資保密管理原則的，加重處罰。八、會(huì)議管理不按例會(huì)制度召開會(huì)議按“不履行職責(zé)”處罰50元。如不按規(guī)定執(zhí)行者，處罰20元影響工作，造成損失者加倍處罰、承擔(dān)損失。將公司公務(wù)活動(dòng)中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔的文件材料據(jù)為己有，拒絕向檔案部門、檔案工作人員移交的每次處罰50分，造成文件檔案丟失的，每次處罰100元。同時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，必要時(shí)依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。未按要求進(jìn)行整改的，安環(huán)科負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行下崗處理，安全考核合格方可上崗。1員工下班或停電后未按程序關(guān)閉水、電、氣及其他設(shè)備開關(guān)和門窗1未對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育或考試不合格、安排上崗的1監(jiān)護(hù)人員不管理不到位，致使新員工實(shí)習(xí)期間違規(guī)獨(dú)立上崗的、1叉車及裝卸車輛載人行駛的；1交接班未安排安全工作，處理安全問題未留有記錄的；1因定置管理失誤，堵塞消防等安全通道的；1其他一般性違反安全規(guī)程的行為。其他違反《安全管理規(guī)定》中廠區(qū)交通管理的。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。其他情況下，報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。違反《安全管理規(guī)定》的，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，可給予留職察看或解除勞動(dòng)關(guān)系處分。違反日常工作紀(jì)律，每次處罰50元以上。（二）違反行為規(guī)范關(guān)于“儀容儀表、待人接物、遵守社會(huì)公德”等規(guī)定，應(yīng)予批評(píng)、糾正。第四節(jié) 處罰細(xì)則一、通用條款（一）違反道德規(guī)范，工作中或在公司范圍內(nèi)存在不負(fù)責(zé)行為，應(yīng)予批評(píng)。貢獻(xiàn)值可以計(jì)算的，按貢獻(xiàn)值的1%20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；貢獻(xiàn)值無法估算的，試情獎(jiǎng)勵(lì)50010000元。（三）撤銷職務(wù)具備以下情節(jié)者可撤銷職務(wù)不能勝任現(xiàn)崗位工作；工作中造成重大損失的；違反公司管理原則，造成較大不良影響的。在一個(gè)階段工作中表現(xiàn)突出或做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，由公司直接授予榮譽(yù)稱號(hào)。（三）以下違紀(jì)行為在做出處理意見之前可以給予停職處分，由部門主管確定停職期，一般不超過7日。一次性獎(jiǎng)勵(lì)超過200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和所有行政獎(jiǎng)勵(lì)由分管副總批準(zhǔn)后通報(bào)。為保護(hù)舉報(bào)人員，在進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)可不予以通報(bào)。經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則。確有獎(jiǎng)懲必要。十、解釋權(quán)限：本制度的解釋權(quán)限歸XXXX股份有限公司人力資源部。：搶劫、勒索、殺人、盜竊、販毒、吸毒等。、崗位調(diào)動(dòng)者。、違禁品（如管制刀具、毒品、炸藥、槍支等）進(jìn)入公司者。：罰款200至500元。，取消年終獎(jiǎng)金資格。﹑抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到引導(dǎo)員工效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果應(yīng)該公開。，公司將予以調(diào)崗調(diào)薪處理： 1)《績效管理制度》中認(rèn)定應(yīng)調(diào)崗調(diào)薪的情況； 2)《崗位聘用管理規(guī)定》中認(rèn)定為不勝任的情況； 3)一年內(nèi)兩次被通報(bào)批評(píng)或經(jīng)通報(bào)批評(píng)后無改進(jìn)者； 4)因?yàn)^職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額5000元（含）以下，或有損品牌和企業(yè)形象者（被各類型的媒體包含但不限于電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)設(shè)備等曝光的或被起訴的），可給予調(diào)崗降薪或待崗處理，待崗薪資標(biāo)準(zhǔn)為本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)可給予月工資總額20%內(nèi)行政處罰；5)在工作時(shí)間干私活，或利用職務(wù)之便從事第二職業(yè)或從事觸犯公司利益的第二職業(yè)者，除調(diào)崗降薪外，可給予月工資總額20%內(nèi)的行政處罰；6)在公司范圍內(nèi)出現(xiàn)個(gè)人品德、社會(huì)公德方面的負(fù)面言論者； 7)其他違反《員工手冊(cè)》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，達(dá)到須予以調(diào)崗降薪處分者。用