【正文】 論處。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。其中：、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位?，F(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。加強內(nèi)部溝通，倡導以“真誠合作”為主要內(nèi)容的文化理念。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。獎懲制度⑴獎勵制度下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準50500元）a、制止了不合格品或不合格擴大化b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者d、有其他突出表現(xiàn)者⑵懲罰制度a、影響他人工作者，b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙，玩打火機。完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。1放假下班時各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖住車間大門。如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢，須保證自己檢驗過的產(chǎn)品均為合格品，滿箱后貼上合格證，并簽名。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。六、其它規(guī)定工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權(quán)拒簽。(7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。(7)帶領(lǐng)本班員工,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準。(6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產(chǎn)線中。(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。、下棋等與工作無關(guān)之事,違者每人每次罰5元。1接料,計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。2．杜絕非上班時間私下請假或批假。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不準施工，未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準使用。任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。四、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車間，嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。工廠車間生產(chǎn)管理制度4一、目的為加強員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本規(guī)范，內(nèi)容如下：二、適用范圍公司全體員工三、考勤制度公司實行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請各員工務(wù)必嚴格遵守。全勤獎每人每月50元，遲到、早退3次（累計超過20分鐘）或有事假、病假的，取消該獎勵；生產(chǎn)中停工2天以上按保底（元月）發(fā)放補貼；六、獎罰制度獎勵：獎勵制度分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。工廠車間生產(chǎn)管理制度5一、水處理制水車間前需兩次更衣、穿工作服、工作鞋；二、做好班前空氣、環(huán)境消毒及配好刷桶用的消毒水；三、水處理生產(chǎn)前對空桶檢驗，重度污染的桶要單獨處理，嚴禁馬虎灌裝；四、對空桶外表要刷洗干凈，桶蓋消毒后方可使用；五、手要經(jīng)常清洗消毒，嚴禁用手指觸摸桶蓋內(nèi)部接觸水的部位；六、嚴禁穿工作服與鞋出水處理車間，防止外來污染源；七、不準在水處理房抽煙、嗑瓜子、吃東西、閑聊天及干與工作無關(guān)的事情；八、上崗操作前應(yīng)換衣、凈手，進屋前十分鐘打開水處理房間紫外線10—15分鐘后再工作；九、下崗前要對水處理環(huán)境場地進行清洗，當天的消毒水用于地面消毒，做好環(huán)境衛(wèi)生，臨鎖門前打開紫外線燈對空氣做最后消毒；十、直接從事水處理制水的工作人員（包括臨時工）必須每年進行一次健康檢查，取得預防性健康體檢合格證者方可從事桶裝水生產(chǎn)，凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙飲水衛(wèi)生的疾病和病原攜帶者不得從事飲用水水處理生產(chǎn)工作；十一、水處理從業(yè)人員上崗前，應(yīng)當經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓，勤剪指甲，從業(yè)人員每年接受一次培訓，并有培訓考核記錄；十二、進入車間前必須穿戴整潔的工作服、工作帽，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，進入灌裝間的人員必須進行二次更衣，佩戴口罩方可進入；十三、禁止在水處理車間內(nèi)吸煙等其他有礙桶裝水衛(wèi)生的活動；十四、不得穿戴工作服、工作帽和鞋，進入非水處理生產(chǎn)場所（如廁所），工作前、便后必須洗手，不得將個人生活用品帶入車間。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙，玩打火機。完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。1放假下班時各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖住車間大門。如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢，須保證自己檢驗過的產(chǎn)品均為合格品，滿箱后貼上合格證，并簽名。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。六、其它規(guī)定工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志。團隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。第八條、安全檢查內(nèi)容。待工待料期間在員工休息室休息待令。1生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。1員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。第七條、治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。（二）團隊應(yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。禁止使用替代原料，嚴格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。易燃、易爆物品應(yīng)單獨存放，并樹立醒目標志。車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。上、下貨作業(yè)人員要嚴格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。三、請假制度員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字機長確認后交到人事部批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)1車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。全體員工須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。八．本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。長春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范五、工資與福利工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算，每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。十、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。二、車間通道不得堆放雜物，保持通道潔凈、通暢。（3）、月檢查：每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。二、安全生產(chǎn)檢查標準：所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準，公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。機械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責任制。（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。5．組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。,寫好請假條,口頭請假一律無效。進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,每次罰款10元。,視為曠工。(2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。(4)每班上班前清理風筒下的粉料,并按規(guī)定回制。(5)負責有關(guān)設(shè)備易損件的申報。(5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。(4)交接班時如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。(3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。易燃、易爆物品應(yīng)單獨存放，并樹立醒目標志。車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。上、下貨作業(yè)人員要嚴格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。三、請假制度員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字機長確認后交到人事部批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)1車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。全體員工須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。⑻機床加工產(chǎn)品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當照價賠償。生產(chǎn)工藝管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)?，F(xiàn)場管理制度⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。新區(qū)車間的良好運轉(zhuǎn)，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)工廠生產(chǎn)車間管理制度8勞動紀律：⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。例如，針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進行改進，盡量為員工創(chuàng)造一個輕松舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等。對此，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標兵，鼓勵先進，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，,按《行政管理制度》予以處罰.第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章。第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。，由此而造成的事故自行承擔。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。工廠生產(chǎn)車間管理制度7第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度?，F(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。1提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用。,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。,違者對當事人罰款5元。,罰款20元,寫檢查。所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。文明裝車,堆碼合理。生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。企業(yè)有下列情形之一者可獲獎勵：（1）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實施的，予以一次性獎勵；（2）提出重大技術(shù)革新，為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的，予以一次性獎勵；（3）保護公共財產(chǎn)，防止或搶救事故有功，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；（4）在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著