【正文】 設(shè)施布局，吸收內(nèi)地先進(jìn)鋼材物流園設(shè)計(jì)的規(guī)劃特點(diǎn)，整個(gè)市場周圍沿街種植綠化帶，以減少噪音和環(huán)境污染，力爭建造一個(gè)功能齊全、安全、綠色的鋼材物流交易環(huán)境和開敞方便的公共活動(dòng)環(huán)境以及自然優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崹 蒂固的習(xí)慣。 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士，是不 會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾 ,積極地面對(duì)工作和生活。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。 守時(shí) 如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值 ，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。如果你約 束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來講，是十分重要的。 到困難找方法 一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。 制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃 許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。成功學(xué)專家拿破侖 .希爾曾對(duì)一些成功人士做過專門的調(diào)查。 注重準(zhǔn)備工作 一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn) ,很多時(shí)候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。 習(xí)慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。由此可見，該項(xiàng)目建成后，將具有良好的環(huán)境效益。故本項(xiàng)目年稅金總額： 477萬元 %=83萬元（不含經(jīng)銷商年銷售額的增值稅稅金）。 項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模所需的時(shí)間。 （二）、前期費(fèi)用： 50萬元 （三）、建安造價(jià)： 1105 萬元 交易大廳： 180萬元 （注： 萬 ㎡ 900元 /㎡ =180 萬元） 加工廠房： 100萬元 （注： 萬 ㎡ 500元 /㎡ =100 萬元） 商鋪建筑： 540萬元 （注： 萬 ㎡ 600元 /㎡ =540 萬元） 集中貨場： 119萬元 （注： ㎡ 85 元 /㎡ =119 萬元） 裝修： 150萬元 公共配套設(shè)施費(fèi)： 16萬元 （注： 200㎡ 800元 /㎡ =16萬元） （四）、基礎(chǔ)配套設(shè)施： 200 萬元 工程費(fèi)用（一 +二 +三 +四）： 2570萬元 （五）、其他設(shè)備購置費(fèi) 及其它費(fèi) ： 130萬元 注：含機(jī)械吊裝車及其它設(shè)備 招商、廣告費(fèi)用： 元 財(cái)務(wù)費(fèi)用： （注：貸款額按工程費(fèi)用的三分之一，期限為 1 年計(jì)算： 1000萬元 % =） （八）、流動(dòng)資金估算： 項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)，所需流動(dòng)資金為 萬元。 工程建設(shè)按以下條款實(shí)施： 建立與完善項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)章制度，科學(xué)規(guī)劃制定目標(biāo)，按期保質(zhì)完成。公司的宗旨是：“追求質(zhì)量、熱情服務(wù)、誠信待客”。 第 五 章 項(xiàng)目整體規(guī)劃及技術(shù)指標(biāo) 一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) “通匯鋼材物流市場”項(xiàng)目共劃分四個(gè)區(qū)域，即以目前市場南北方向、東西方向所在道路的中心軸線，垂直相交劃分為四個(gè)區(qū)域，由西北角為起點(diǎn)，順時(shí)針依次為 A 區(qū)、 B 區(qū)、 C區(qū)、 D區(qū)。 在不斷完善上述服務(wù)的同時(shí)，我們還將注重科學(xué)、規(guī)范的管理以及市場的橫向聯(lián)合，積極組織經(jīng)銷商集體與鋼鐵企業(yè)洽談，統(tǒng)一采購貨物，以便降低成本，穩(wěn)定鋼材價(jià)格，提高鋼材經(jīng)銷 戶同鋼材生產(chǎn)企業(yè)的議價(jià)能力。 二、項(xiàng)目劣勢： 新建成的市場存在短期內(nèi)知名度不高，人氣不足的問題 。因此，在我 市 大力推進(jìn)鋼材流通現(xiàn)代化勢在必行。中國建筑金屬協(xié)會(huì)授予團(tuán)風(fēng) “ 中國中部鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地 ” ；建筑建材產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。鼓勵(lì)工商企業(yè)積極創(chuàng)造條件，逐步將原材料采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和產(chǎn)成品加工、整理、配送等物流服務(wù)業(yè)務(wù)有效分離出來，按照現(xiàn)代物流管理模式進(jìn)行調(diào)整和重組，既可 自己承擔(dān)部分或全部的物流業(yè)務(wù)，也可將其部分或全部業(yè)務(wù)委托給專業(yè)物流企業(yè)承擔(dān)，以培育和發(fā)展物流市場。 我國物流市場對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響及意義 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)資料的獲取與產(chǎn)品營銷范圍日趨擴(kuò)大，社會(huì)生產(chǎn)、物資流通、商品交易及其管理方式正在并將繼續(xù)發(fā)生深刻的變革。（其中：展示 交易廳（辦公） ，商業(yè)門面 萬平方米， 加工、 倉儲(chǔ)貨場 萬平方米）。加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展，對(duì)于優(yōu)化資源配置，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改善投資環(huán) 境，增強(qiáng)綜合國力和企業(yè)競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，具有非常重要而深遠(yuǎn)的意義。其中，擴(kuò)建船廠 3家，在建船廠 3家，意向性項(xiàng)目 5 家，全部建成后年生產(chǎn)能力 227 萬噸，年產(chǎn)值近150億元；南華 (**)江北造船有限公司投資 ，年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 20萬噸，湖北華 海船舶重工有限公司投資 15億元，新增生產(chǎn)規(guī)模 40萬噸； **江潤造船有限公司投資 ，新增生產(chǎn)規(guī)模 10萬噸；黃州鄂海造船有限公司投資 5億元，年生產(chǎn)規(guī)模 12萬噸。全縣建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到 萬余人，年勞務(wù)收入達(dá)到。其中，擴(kuò)建船廠 3家，在建船廠 3家，意向性項(xiàng)目 5家，全部建成后年生產(chǎn)能力 227萬噸，年產(chǎn)值近 150億元； 團(tuán)風(fēng)縣正在打造 中國