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改造工程項目策劃書(存儲版)

2025-01-13 11:14上一頁面

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【正文】 建筑垃圾外運(yùn)時間:集中時間運(yùn)輸 精裝施工部署 第五章 技術(shù)管理策劃 為保證各工序有效銜接及插入,需對施工組織設(shè)計中的施工方法進(jìn)行詳細(xì)分解到施工過程中的每一個部分,使每個環(huán)節(jié)具有可操作性的指導(dǎo)依據(jù),擬編制施工方案如下表所示: 技術(shù)方案準(zhǔn)備 編號 方案名稱 完成時間 審批部門 施工前期方案 1 現(xiàn)場平面布置施工方案 20216 公司、甲方、監(jiān)理 2 臨時用電施工方案 20216 公司、甲方、監(jiān)理 3 拆除工程專項施工方案 20216 公司、甲方、監(jiān)理 結(jié)構(gòu)施工階段施工方案 4 測量放線施工方案 20216 公司、甲方、 監(jiān)理 5 成品保護(hù)措施方案 20216 公司、甲方、監(jiān)理 6 結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)施工方案 20216 公司、甲方、監(jiān)理 裝修及機(jī)電安裝階段 7 外幕墻施工專項方案 20217 公司、甲方、監(jiān)理 8 屋面工程方案 20217 公司、甲方、監(jiān)理 9 裝修工程施工方案 20217 公司、甲方、監(jiān)理 10 電氣工程施工方案 20217 公司、甲方、監(jiān)理 11 水暖工程 施工方案 20217 公司、甲方、監(jiān)理 12 其他專項施工方案 20217 公司、甲方、監(jiān)理 人員準(zhǔn)備內(nèi)容 人員準(zhǔn) 具體準(zhǔn)備內(nèi)容 備 管理人員 1.根據(jù)資格預(yù)審文件,組織項目主要管理人員,包括決策層的項目經(jīng)理、總工程師、合約經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理和主要專業(yè)工程師參加本次投標(biāo)。 4.施工機(jī)械:包括提 升架、混凝土汽車泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、裝修機(jī)械、機(jī)電加工設(shè)備等。 3.對可能出現(xiàn)材料、機(jī)械設(shè)備不能按規(guī)定時間到位的特殊情況時,要提前報告項目經(jīng)理部以制定應(yīng)急預(yù)案,調(diào)整相應(yīng)施工部署,使其對工期影響最低。 進(jìn)場 時間 安排 1.一旦中標(biāo)后,項目經(jīng)理部將 根據(jù)總備料計劃,編制月需要計劃,并明確進(jìn)場時間,將計劃提交公司相關(guān)部門和分公司。 材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn) 準(zhǔn)備 內(nèi)容 1.工程本體材料:包括鋼筋、混凝土、二次結(jié)構(gòu)材料、裝修材料、機(jī)電材料、機(jī)電設(shè)備及輔材等。拆除時優(yōu)先將拆圖紙要求的砌塊墻體與隔斷拆除,其次是門窗、窗臺板;室內(nèi)總體遵循自上而下的順序,逐層拆除、逐層驗收清理。 勞動力資源配備 項目部人員配備表 ***************工程實際情況及工作需要,我項目部計劃配置 14 人。 首層拆改平面圖(橙色部分為需拆除的砌體隔墻) 二層拆改平面圖(橙色部分為需拆除的砌體隔墻) 屋面修繕概況 因屋面防水年久失修,導(dǎo)致防水卷材老化局部有破損、空鼓現(xiàn)象, 需 將卷材拆除重新粘貼施工,空鼓處用防水砂漿找平。 10 漏電火災(zāi)報 警系統(tǒng) 漏電集中控制管理系統(tǒng)設(shè)在消防監(jiān)控室或者變電 所內(nèi) ,火災(zāi)監(jiān)控探測器安裝在配電柜內(nèi)。 5 公共廣播系 統(tǒng) 本工程在建筑物原廣播機(jī)房的位置設(shè)公共廣播主機(jī),平時播放背景音樂,火災(zāi)、地震或其他意外情況時可通過強(qiáng)行切換至緊急事故廣播,公共廣播不納入到航班信息系統(tǒng)。低壓為單母線分段運(yùn)行,聯(lián)絡(luò)開關(guān)設(shè)自投自復(fù)。 臨設(shè)材料清單 ................................................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第二章 工程概況 ...................................................................................................................................................................... 3 工程總體概況 ................................................................................................................................................................. 3 建筑設(shè)計概況 ................................................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 圖紙深化及圖紙會審 .................................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 2 照明系統(tǒng) 本工程有一般照明、應(yīng)急照明、裝飾照明、室外照明。 7 入侵報警系 統(tǒng) 采用總線制入侵報警系統(tǒng),監(jiān)控室集中供電;報警信號線采用不小于 6 芯的通信電纜,與電源線分開敷設(shè)。 拆除工程概況 序號 分項工程 拆除內(nèi)容 1 安裝工程拆除 招標(biāo)范圍內(nèi) 原有 C 區(qū)內(nèi)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)拆除、給排水系統(tǒng)拆除、消防噴淋系統(tǒng)拆除、強(qiáng)電系統(tǒng)拆除、弱電系統(tǒng)拆除、消防報警系統(tǒng)拆除。 本工程劃分首層、二層兩個施工段。 2 頂面拆除工程 原有吊頂?shù)牟鸪?,包括頂棚上的附著的燈具設(shè)備。 2.對本工程的施工圖紙、現(xiàn)場條件等充分研究和分析,編制本工程的工期安排,制定施工部署,如果中標(biāo),能迅速進(jìn)入角色,使項目實施按既定計劃實施。 計劃準(zhǔn)備 1.項目經(jīng)理部根據(jù)本工程施工圖紙設(shè)計特點、工期安排編制材料、機(jī)械設(shè)備計劃。 第六章 工期管理針對性措施 節(jié)點工期分析 序號 目標(biāo)項目 最晚完成時間 2 樓梯 3 砌筑 4 輕鋼龍骨隔墻 5 室內(nèi) 裝修改造 6 屋面 7 地面 8 吊頂 材料物資的選樣計劃 序號 材料樣品名稱 樣品規(guī)格 使用部位 選樣時間 封樣時間 1 ?;u 600*600*10mm 800*800*10mm 二樓辦公室及走廊,衛(wèi)生間墻地面 2 石材 1200*900*25mm 600*600*20mm 一層走廊墻面,貴賓休息室墻地面,過門石,窗臺板,踏步 3 鋁方通 70*100* 一樓大廳吊頂 4 地毯 滿鋪 一樓大廳及功能房間,貴賓休息室 5 石膏板 1220*3000*12mm 隔墻,吊頂 1220*3000* 6 主龍骨 100*50*1mm 38*12*1mm 隔墻 7 次龍骨 100*40* 隔墻 8 礦棉板 600*600*15mm 二樓辦公室吊頂 9 烤漆主龍骨 明暗槽 二樓辦公室吊頂 10 烤漆副龍骨 明暗槽 二樓辦公室吊頂 11 烤漆邊龍骨 二樓辦公室吊頂 12 瓷磚踢腳線 800*120*10mm 二樓墻面 13 石材踢腳線 800*120*10mm 樓梯 14 不銹鋼踢腳線 120
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