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常州亨達(dá)未來城六號樓施工組織設(shè)計(存儲版)

2025-01-13 09:28上一頁面

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【正文】 6. 材料采購準(zhǔn)備 通過編制本工程的施工圖預(yù)算,對工程施工所用工程材料總量進(jìn)行匯總,并根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制材料采購計劃和進(jìn)場計劃,通過對 供應(yīng)商資質(zhì)審查和實地考察,確定合格供應(yīng)商,簽定采購和供貨合同。 3 現(xiàn)場工作面的交 接 責(zé)任明確的工作內(nèi)容的交接 根據(jù)施工部署,臨時設(shè)施可以留用的,經(jīng)改造后繼 續(xù)使用;不需要的拆除。 3. 嚴(yán)格合同條款,對供貨的時間、質(zhì)量作出明確的規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。 質(zhì)量員 J 質(zhì)檢員 助理工 程師 從事本行業(yè) 8年,曾任南京寧海大廈,上師大文科綜合樓,南京航空航天大學(xué)教學(xué)主樓,六合大廈工程等工程質(zhì)檢員 。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 B 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 從事本行業(yè) 12年,曾任上海東方國際廣場辦公樓,南京(國際)百事可樂廠房等工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目副 經(jīng)理、項目工程師中間控制,技術(shù)、質(zhì)檢、安全、計劃等科室基層檢查的三級管理系統(tǒng),形成橫向從整體工程到各個分部分項工程,縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 6. 總承包管理目標(biāo):讓業(yè)主、各分包單位及行業(yè)主管部門滿意 。本畢業(yè)設(shè)計主要以該小區(qū)六棟作為介紹。在清楚每個工程的內(nèi)容范圍以及每一樣材料,特別是混凝土、鋼筋等一些重要材料用量的前提下,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況設(shè)計出一份施工組織方案。 施工總體部署及安排 施工目標(biāo) 1. 工期目標(biāo) 總工期: 528 日歷天;開工時間 2021 年 12 月 8 日,竣工時間 2021 年 5 月 25 日。 因為本工程所在地占地面積非常大,當(dāng)前只是開發(fā)了 一 棟樓,所以土方主要以場內(nèi)倒運,不需要將土方運到外面,省去了很多的土方運輸時間,給工程節(jié)約了工期,擬使用土方自卸車倒運;六號樓塔吊大臂距離 工地圍墻外側(cè)的高壓線較近,因此準(zhǔn)備使用毛竹搭設(shè)防護(hù)架子,保護(hù)高壓線路;常州的土質(zhì)較好,因此擬準(zhǔn)備基坑開挖的時候采用自然放坡,節(jié)省人力、物力。 層次分明、職責(zé)明確的原則 組織機構(gòu)分為企業(yè)總部保障層、現(xiàn)場項目管理層、施工作業(yè)層,總部保障是后盾,現(xiàn)場管理是主體,施工作業(yè)是基礎(chǔ),各層次之間要做到職責(zé)劃分明 確。 財務(wù)管理 E 財會員 助理工 程師 從事本行業(yè) 10年,曾任上師大文科綜合樓,南京(國際)百事可樂廠房等工程財務(wù)管理。 安全員 M 安全員 助理工 程師 從事本行業(yè) 18年,曾任 南京航空航天大學(xué)教學(xué)主樓,六合大廈工程等工程安全管理員。 各工種施工人員的配備 根據(jù)項目的復(fù)雜程度以及各類組織協(xié)調(diào)工作的需要,現(xiàn)給該項目配備下列人員: 項 目經(jīng)理 、經(jīng)營經(jīng)理、 商務(wù)經(jīng)理 、生產(chǎn)經(jīng)理、 總工程師 、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 鋼筋工 長、 架子工 長、木工工長、現(xiàn)場文明施工工長、商砼工長、貫標(biāo)員、 技術(shù)員 、成本員、 預(yù)算員 、 材料員 、材料三級帳、收料員、 勞資 員、 統(tǒng)計員 、 消防員 、 辦公室主任 、 資料員 、 安全員 、 放線員 、試驗員 、炊事員。 現(xiàn)場保衛(wèi)工作的交接 對場區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé),前期施工單位在業(yè)主、監(jiān)理的主持下向總包單位移交現(xiàn)場的 保衛(wèi)工作。工程施工前,與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商,確定見證試驗室,并根據(jù)本工程合同、地方規(guī)范的要求,建立現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室,配備相應(yīng)的試驗設(shè)備儀器,按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項設(shè)備儀器進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測。 土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作 在施工中,雙方要相互創(chuàng)造條件,合理穿插作業(yè),同時均要注意保護(hù)對方的成品和半成品。而且在考慮到施工機械進(jìn) 場的早晚對工程進(jìn)度的影響,以及部分機械采用了租賃,需避免限制,因此在安排不同種施工機械進(jìn)場時間需要嚴(yán)格的計算及確定,達(dá)到利益的最大化。作為一項工程的負(fù)責(zé)單位,應(yīng)該秉承對客戶認(rèn)真地態(tài)度,積極履行合同中南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文) 13 規(guī)定的義務(wù),以積極認(rèn)真地態(tài)度來協(xié)調(diào)工作,保證工程質(zhì)量。一些穿樓板水管預(yù)防滲漏,管線標(biāo)高,以及衛(wèi)生間等地方為排水管線所預(yù)留的空洞和施工之后衛(wèi)生潔具間的位置等問題都需要關(guān)注;電氣部分和土建的協(xié)調(diào)。因為充分熟悉圖紙,就會極大的減少由于技術(shù)錯誤而造成的協(xié)調(diào)問題。由于這一階段的工作已進(jìn)入實物階段,因此更容易發(fā)現(xiàn)問題,也最容易解決和補救問題。如果這項工作做不好,之后返工或者修理就會造成土建墻體的防水層破壞,甚至是墻體滲漏。 道路暢通:保證場內(nèi)交通運輸暢通和人行通道的暢通。根據(jù)施工階段的轉(zhuǎn)換,用電線路也隨用電設(shè)備的增加或減少而改變。 臨時用水系統(tǒng)的維護(hù)及管理 1. 施工時應(yīng)注意保證消防管路暢通,消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備且箱前道路暢通,無阻塞或堆放雜物。 2. 生活設(shè)施平面布置 整個工程施工階段,生活區(qū)安排在現(xiàn)場東南側(cè) ,現(xiàn)場布置足夠數(shù)量的活動房,滿足現(xiàn)場需要。項目部負(fù)責(zé)檢查安排各單位工程保證各自施工區(qū)域的排水系統(tǒng)正常工作。項目部每周組織一次大檢查,檢查結(jié)果在安全例會上進(jìn)行分析講評。貨物到場時 ,由工地門崗保安人員檢驗后放行進(jìn)場。 室內(nèi)、外消火栓系統(tǒng)布置 本工程設(shè)計同一時間內(nèi)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為 1 次, 本工程現(xiàn)場消防用水量按 15L/S 考慮。樓內(nèi)消防給水引入管依據(jù)在施工程的實際情況,設(shè)置預(yù)留洞引入位置,避免破壞結(jié)構(gòu),在工程開工后,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。四周硬化道路斜面排水至排水溝。我項目部的辦公樓為一座二層的活動房,一層為總包辦公室,監(jiān)理和業(yè)主辦公室及 6m 的會議室。 關(guān)鍵工序的制定 在本項目開工前,根據(jù)施工圖的內(nèi)容和本項目的人力、物力、財力資源,確定本工程的關(guān)鍵工序: 施工準(zhǔn)備 土方開挖、樁頭處理、墊層、防水處理施工 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 主體結(jié)構(gòu)施工 室外配套工程施工 聯(lián)動調(diào)試檢查整改 竣工驗收 關(guān)鍵工序的解決方案及措施 1. 按施工階段分解,突出控制節(jié)點。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文) 25 2. 按單位工程分解,明確分部目標(biāo)。 表 41 場地安排 用 途 面積 (平方米 ) 位 置 需用時間 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文) 23 辦公樓 350 現(xiàn)場西南側(cè) 整個施工過程 宿舍樓 1000 現(xiàn)場西南側(cè) 整個施工過程 土建庫房 45 臨時設(shè)施內(nèi) 整個施工過程 機電設(shè)備及材料堆場 80 現(xiàn)場南側(cè) 整個施工過程 鋼筋加工棚 240 現(xiàn)場建筑物南側(cè) 基礎(chǔ)主體階段 鋼筋原材堆場 180 現(xiàn)場建筑物南側(cè) 基礎(chǔ)主體階段 鋼筋半成品堆場 140 現(xiàn)場建筑物南側(cè) 基礎(chǔ)主體階段 木工加工棚 160 現(xiàn)場建筑物南側(cè) 基礎(chǔ)主體階段 模板堆場 80 現(xiàn)場建筑物四周 基礎(chǔ)主體階段 木料堆場 80 現(xiàn)場建筑物四周 基礎(chǔ)主體階段 裝飾材料堆場 180 現(xiàn)場建筑物四周 裝飾、裝修階段 試驗室 20 臨時設(shè)施內(nèi) 整個施工過程 配電房 12 現(xiàn)場男側(cè) 整個施工過程 衛(wèi)生間 65 臨時設(shè)施內(nèi) 整個施工過程 門衛(wèi)室 30 西邊、南邊 整個施工過程 第五章 施工進(jìn)度計劃 24 第五章 施工進(jìn)度計劃 施工總進(jìn)度計劃 本工程業(yè)主制定的進(jìn)度計劃為開工日期 2021 年 12 月 8 日(以開工報告為準(zhǔn),竣工日期為 2021 年 10 月 28 日, 施工總工期 689 個日歷天。平面生活排污。 現(xiàn)場排水最終通過沉淀后排入市政排水管網(wǎng)。 由于是臨時消火栓系統(tǒng),故室內(nèi)消火栓系統(tǒng)按一股充實水柱到達(dá)任何部位,樓內(nèi)豎管采用 DN65,豎管上每層設(shè)室內(nèi)消火栓。 2)統(tǒng)一調(diào)度:在施工過程中 ,根據(jù)不同施工階段的需要 ,項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、布置施工場地。 2)在工程結(jié)構(gòu)施工階段,施工現(xiàn)場主要以土建結(jié)構(gòu)施工為主,安裝配合。 2)在安全用電上,項目部為 加強管理,實行電箱準(zhǔn)用制度,沒有項目部的準(zhǔn)用證,各班組及分包不得擅自將電箱帶進(jìn)工地使用。 (2)總平面供水和排水管理 1)根據(jù)本工程各單位工程施工的用水量及用水區(qū)域,項目部對整個施工現(xiàn)場的臨時用水線路作出統(tǒng)一規(guī)劃并進(jìn)行管理,在保證各單位工程施工用水的前提下線路布置合理。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文) 19 引入現(xiàn)場后每棟建筑各設(shè)置一根消防豎管,施工用水管線隨著結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度逐層加高布置??紤]到施工現(xiàn)場條件差、臨時性強、變化大等因素,所有電纜針對使用環(huán)境及工況從 VV 電纜中選用。 K1∑ P1 = 373= K2∑ P2 = 306=153 KVA 用電高峰階段的容量為: P=( +153+( +153)) =456KVA 根據(jù)用電計算業(yè)主提供的電源為 500KVA 的負(fù)荷電量能滿足施工用電的要求。破樁、接樁之后,使用鍍鋅扁鋼或者是圓鋼來引上和引出接地測試的鐵板和測試接地電阻的干線。安裝技術(shù)人員要仔細(xì)核對安裝施工所要采用的施工方案是否與土建施工的方案相一致。作為領(lǐng)導(dǎo) 者,監(jiān)理和甲方要全面掌握各工種工序,統(tǒng)籌各個施工隊伍,以保證各施工環(huán)節(jié)安全高效。 加強協(xié)調(diào)管理的具體措施 加強協(xié)調(diào)管理的具體措施包括:組織協(xié)調(diào) .組織協(xié)調(diào)中最重要的一點就是建立專門的協(xié)調(diào)會議制度。在進(jìn)行施工人員的專業(yè)培訓(xùn)的同時,也不能忽視施工人員的嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度與敬業(yè)精神的培養(yǎng)。 下面為各分部分項的施工流程安排: 1. 基礎(chǔ)工程是, 施工工藝流程:定位放線 → 復(fù)核(包括軸線,方向) → 樁機就位→ 打樁 → 測樁 → 基槽開挖 → 鋸樁 → 澆筑砼墊層 → 軸線引設(shè) → 承臺模板及梁底板安裝 → 鋼筋制安 → 承臺模板及 基礎(chǔ)梁 側(cè)板安裝 → 基礎(chǔ)模板、鋼筋驗收 → 澆筑基礎(chǔ)砼 → 養(yǎng)護(hù) → 基礎(chǔ)磚砌筑 → 回填土 2. 模板工程 是,施工工藝流程:軸線投設(shè) → 柱( 剪力墻 )模板制安 → 設(shè) 置標(biāo)高 控制點→ 二層梁板模板制安 → 線管預(yù)埋驗收 → 驗收 → 依次推進(jìn) 第三章 施工部署 12 3. 鋼筋工程,施工工藝流程:熟悉圖紙 → 鋼筋下料 → 鋼筋制作 → 鋼筋綁扎(柱、墻、梁板) → 驗收 4. 混凝土工程,施工工藝流程:作業(yè)準(zhǔn)備 → 混凝土攪拌 → 混凝土運輸 → 柱、梁、板、剪力墻、樓梯 混凝土澆筑 與振搗 → 養(yǎng)護(hù) 5. 砌體工程 ,施工工藝流程:砌磚作業(yè)準(zhǔn)備 → 磚澆水 → 砂漿攪拌 → 砌磚墻 → 驗收 6. 抹灰工程 是,施工工 藝流程:門窗框四周 堵縫 (或墻身預(yù)留線管、槽、孔洞) → 墻面清理 → 粘貼加強網(wǎng) → 墻體基層處理 → 吊垂直、套方、抹 灰餅 、 沖筋 → 澆水濕潤墻面 → 分層抹灰 7. 樓地面 水泥砂漿 工程, 施工工藝流程:基層處理 → 找標(biāo)高、 彈線 → 灑水濕潤 → 抹灰餅和 標(biāo)筋 → 攪拌砂漿 → 刷水泥漿 結(jié)合層 → 鋪水泥砂漿面層 → 木抹子搓平 → 鐵抹子壓第一遍 → 第二遍壓光 → 第三遍壓光 → 養(yǎng)護(hù) 8. 飾件工程是,施工工藝流程: (1)室外飾件:基層處理 → 吊垂直、套方、找規(guī)矩 → 貼灰餅 → 抹底子灰 → 彈控制線,排磚,貼樣板塊 → 面磚粘貼 → 回縫 → 清理墻面 (2)室內(nèi)飾件:清理基層 → 彈線 → 刷水泥素漿 → 水泥砂漿 找平層 → 水泥漿結(jié)合層 → 鋪貼飾件 → 回縫 → 清理墻面 土建施工中的各個工種 一般來說,土建施工的工種包括:木工、鋼筋工、瓦工、粉刷工,當(dāng)然有時還會涉及到一些特殊工種。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點,分出主次部位,按照 施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè),以確保工程按期完成。為防止進(jìn)度落后,項目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況,做到當(dāng)時進(jìn)度當(dāng)時完成,今天不影響明天,上道工序不影響下道工序,對影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位,項目經(jīng)理親自指揮。 5. 施工機械準(zhǔn)備 本工程結(jié)構(gòu)施工擬投入塔吊 1 臺,施工電梯 1 臺,項目管理人員組織塔吊及相關(guān)大型設(shè)備進(jìn)場,并組織機修人員對準(zhǔn)備進(jìn)場的機械設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),使設(shè)備進(jìn)場后能夠保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài);對已經(jīng)進(jìn)場的設(shè)備加緊安裝調(diào)試工作,并做好審報、驗收工作,使設(shè)備盡快運轉(zhuǎn)起來,為現(xiàn)場施工生產(chǎn)提供條件。 2 資料的交接 工程資料的交接 依據(jù)常州市的有關(guān)規(guī)定,會同監(jiān)理甲方共同對已有的樁基資料進(jìn)行檢查, 驗收合格后收歸項目技術(shù)資料室。 2. 與多家供應(yīng)商建立供求關(guān)系,為防止廠家因故停廠或貨源緊缺時,能繼續(xù)保證供應(yīng)。 施工員 I 施工員 助理工 程師 從事本行業(yè) 10年,曾在上海卷煙廠職工倒班宿舍樓,南京(國際)百事可樂廠房,南京航空航天大學(xué)教學(xué)主樓,六合大廈工程等工程任施工管理。 項目部各類施工管理人員配備表 主要管理人員名單 如表 22 所示 表 22 主要管理人員名單 機構(gòu) 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目 總部 項目主管 A 經(jīng)理 工程師 從事本行業(yè) 15年,曾任上海卷煙廠職工倒班宿舍樓、南京(國際)百事可樂廠房等工程項目主管。并授予項目經(jīng)理施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度計劃、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)、資金、預(yù)算、采購等規(guī)定的各項權(quán)力,履行合同約定的各項義務(wù)和責(zé)任。 5. 成本控制目標(biāo):直接成本及間接成本控制在合理的范圍。 Of quantities. Quality 本科生畢業(yè)設(shè)計(論文) III 目 錄 摘要 ....................................................................
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