現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理論文工程項(xiàng)目合同管理論文(存儲(chǔ)版)
【正文】 在建筑項(xiàng)目管理中的作用發(fā)揮。相關(guān)企業(yè)要轉(zhuǎn)變合同管理的發(fā)展思路，通過(guò)咨詢建筑工程領(lǐng)域的專家、學(xué)者以及權(quán)威監(jiān)理部分加強(qiáng)對(duì)合同有效性的審查，將合同可能產(chǎn)生的所有歧義和漏洞消除在萌芽狀態(tài)。其三，要推行合同審查制度，嚴(yán)格招標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)?！ ?提高合同管理信息化水平，培養(yǎng)一支素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬的合同管理人才隊(duì)伍?！ ⒖嘉墨I(xiàn)： [1][J]..(6).。合同后期管理主要包括工程結(jié)算資料和工程結(jié)算審價(jià)。其二，推行規(guī)范文件，保證招標(biāo)文件和合同的嚴(yán)密性。監(jiān)理部門(mén)的合同管理能力直接影響著項(xiàng)目的保質(zhì)保量完成。但是，由于當(dāng)前人們對(duì)信息技術(shù)的重要性體認(rèn)不足，不會(huì)熟練運(yùn)用信息技術(shù)，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的信息反饋和問(wèn)題處理?！ ?合同組織管理體系和制度建設(shè)相對(duì)滯后，制約了項(xiàng)目管理的科學(xué)化水平?！ ? 影響合同管理有效性提高的阻礙因素 建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括方方面面的內(nèi)容。筆者認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展，科技、管理、人才是三個(gè)不可或缺的因素。只有加強(qiáng)合同管理，才能在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下保證建筑市場(chǎng)良性健康發(fā)展?，F(xiàn)代工程項(xiàng)目管理論文工程項(xiàng)目合同管理論文現(xiàn)代工程項(xiàng)目合同管理的有效性探析 摘要：隨著我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展，合同管理的核心地位日益凸顯。合同管理是建筑工程領(lǐng)域總體布局的重要組成部分，在項(xiàng)目管理中處于核心地位。施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，必須走科學(xué)規(guī)范的路子，堅(jiān)持和加強(qiáng)合同管理。因此，我們必須構(gòu)建更加科學(xué)規(guī)范的合同管理體
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