【正文】 如虎添翼這時(shí)就可以要求一個(gè)合理的薪水。1你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢？如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽(tīng)回來(lái)的消息，記得提及他的名字，公司不說(shuō)偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。1你最近看過(guò)的電影或者小說(shuō)是什么？雖然《雌雄大盜》是部不錯(cuò)的電影，但現(xiàn)在顯然不是適合討論的時(shí)候，找一些老少咸宜的電影如《盡善盡美》。商務(wù)湖南長(zhǎng)沙。對(duì)于常用軟件都能熟練使用。三、組織形式公司綜合管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施儲(chǔ)備人才培養(yǎng)工作，并為各部門人才培養(yǎng)工作提供支持。部長(zhǎng)和職業(yè)輔導(dǎo)人每月必須提交輔導(dǎo)紀(jì)錄及對(duì)儲(chǔ)備人才的評(píng)價(jià)。將儲(chǔ)備人才調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)部或品管部工作。（五）過(guò)程管控溝通機(jī)制：加強(qiáng)與后備隊(duì)的溝通，了解其所思所想并及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題，解除其后顧之憂；反饋機(jī)制：及時(shí)將學(xué)員課堂表現(xiàn)及學(xué)習(xí)工作成果反饋至其本人及相關(guān)主管；考核機(jī)制：實(shí)施階段性考核，對(duì)優(yōu)秀者給予表?yè)P(yáng)激勵(lì)、表現(xiàn)一般者給予相應(yīng)要求和壓力?！安桓?jìng)則退、不爭(zhēng)難進(jìn)”，只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有進(jìn)步。能夠積極更新思想觀念，建立與形勢(shì)任務(wù)要求相適應(yīng)的工作思路、工作作風(fēng)。在不同崗位和職位的工作經(jīng)歷中，我始終堅(jiān)持“掌握基本的，精通專業(yè)的，熟悉相關(guān)的，了解高新的”學(xué)習(xí)要求，充分熟悉所處的工作領(lǐng)域，加深了對(duì)管理工作和復(fù)雜問(wèn)題的感性、理性和辯證認(rèn)識(shí)，錘煉了自身組織協(xié)調(diào)能力、系統(tǒng)思維能力和駕馭全局能力，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，自認(rèn)為能夠勝任更加重要的崗位，能夠干出新的業(yè)績(jī)。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。當(dāng)然，這樣的機(jī)會(huì)只有“教練”說(shuō)了算，需要的是天時(shí)、地利、人和。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的決策，實(shí)事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，樹(shù)立牢固的群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)維護(hù)群眾利益，全心全意為人民服務(wù)。遠(yuǎn)程教育工作的開(kāi)展要求站點(diǎn)操作管理員有一定的計(jì)算機(jī)理論水平和操作技術(shù)水平，為了讓遠(yuǎn)程教育設(shè)備發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我作為村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員，積極進(jìn)行自學(xué)，參加各種教育培訓(xùn)，確保遠(yuǎn)程教育各個(gè)網(wǎng)站，各種軟件會(huì)用，能用，用好。在一年來(lái)的工作里，我取得了一定成績(jī)，同時(shí)也看到了自己在工作中的不足，理論水平需要進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)技巧，有待于今后進(jìn)一步完善；盡快學(xué)會(huì)本地方言，因?yàn)檎Z(yǔ)言的不通，開(kāi)展工作遇到了不少困難；還應(yīng)加強(qiáng)寫(xiě)作鍛煉；加強(qiáng)同村干部聯(lián)系溝通，進(jìn)一步了解村情民意；正確處理工作與生活的關(guān)系等。以優(yōu)異的工。主動(dòng)、積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不斷鍛煉自己的工作能力。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作是一個(gè)系統(tǒng)性的教育工程，它把黨的理論、路線、方針、政策深入貫徹到基層農(nóng)村，使黨員干部長(zhǎng)期受教育，使農(nóng)民群眾真正得實(shí)惠的同時(shí)，豐富了農(nóng)村文化藝術(shù)生活?，F(xiàn)將這一段時(shí)間的思想及工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。如果今天的競(jìng)爭(zhēng)是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的一場(chǎng)籃球賽，首先我是一名真實(shí)的觀眾，在為我們的主力隊(duì)員吶喊、助威，營(yíng)造拼打的氣氛。全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，保證按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)。四是自認(rèn)為具有統(tǒng)籌駕馭的綜合能力。始終以兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公的態(tài)度履行崗位職責(zé)。我從2011年12月來(lái)到公司至今已有5年，從實(shí)習(xí)生到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，再到部門負(fù)責(zé)人，我是一步一個(gè)腳印走來(lái)，同時(shí)見(jiàn)證了公司的快速發(fā)展。車間或部門指派的直接責(zé)任人負(fù)有連帶責(zé)任。目的是考察儲(chǔ)備人才的綜合素質(zhì)。2培養(yǎng)方式的執(zhí)行重點(diǎn)書(shū)籍閱讀：由綜合管理部建立閱讀資料庫(kù)，有圖書(shū)和視頻資料，內(nèi)容涵蓋各種管理基礎(chǔ)知識(shí)以及素質(zhì)提升等方面，儲(chǔ)備人才每人每月閱讀一本（或視頻），并提交心得至綜合管理部。二、培養(yǎng)目標(biāo)始終堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策，即培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。熟練使用windows 9x/ /nt/2000/xp等操作系統(tǒng)。普通話 標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn) 教育經(jīng)歷：時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷助理。1你有什么問(wèn)題嗎？1你為什么還沒(méi)找到合適的職位呢？別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請(qǐng)，千萬(wàn)不要說(shuō)“我上一次面試弄得一塌糊涂??”。8你為什么來(lái)應(yīng)聘這份工作？“我來(lái)應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀鞒鲐暙I(xiàn)，我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階”你對(duì)加班有什么看法？盡量誠(chéng)實(shí)——如果你說(shuō)了“是”而實(shí)際上卻不想，那么你會(huì)被人一直盯住。這時(shí)傳達(dá)出來(lái)的訊息是什么“我認(rèn)為我絕對(duì)能夠勝任這份工作。如果面試表現(xiàn)不好怎么可能獲得好待遇呢以下是幾個(gè)常犯的錯(cuò)誤 錯(cuò)誤一讓人覺(jué)得你不重視面談 你也許覺(jué)得這次面談只是先來(lái)看看但對(duì)公司來(lái)說(shuō)你是來(lái)應(yīng)聘工作的他們希望知道你有意爭(zhēng)取這份工作相信你勝任應(yīng)無(wú)問(wèn)題。那么面試時(shí)要如何顯示實(shí)力呢專家表示一、第一步當(dāng)然是準(zhǔn)備能清楚的講述實(shí)力的簡(jiǎn)歷表 如果你能把過(guò)去的工作經(jīng)歷確實(shí)列出又能說(shuō)服別人你的能力就已經(jīng)成功了一半。如果你的人脈夠廣可以請(qǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人給你直接的建議當(dāng)然是最好不過(guò)了 當(dāng)被問(wèn)及待遇問(wèn)題時(shí)專家的建議是這樣的 先了解面試公司的薪資結(jié)構(gòu)并提出一個(gè)合理行情的范圍。實(shí)際上適當(dāng)透露自己的缺點(diǎn)、正視自己考官往往很欣賞。最后入選的卻是一位僅有高中文憑的貌不出眾的河南籍青年。應(yīng)聘面試別?！靶÷斆鳌?某招聘現(xiàn)場(chǎng)某公司正對(duì)十余位求職者進(jìn)行最后一輪面試 “你覺(jué)得自己有什么缺點(diǎn)”主考官突然問(wèn)一位姓鄧的求職者。2我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎 隨便你怎么回答但如果可以的話最好答應(yīng)。1你過(guò)去的上級(jí)是個(gè)怎么樣的人 別貶低過(guò)去的上司提一下他的長(zhǎng)處和不足。你對(duì)我們公司有什么認(rèn)識(shí) 說(shuō)幾件你知道的事其中至少有一樣是“銷售額為多少多少”之類。你最喜歡的大學(xué)課程是什么為什么 說(shuō)和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧表現(xiàn)一下自己的熱誠(chéng)沒(méi)有什么壞處。但同時(shí)，我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。第二，人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說(shuō)服的。我想隨著成功、晉升以及表彰的出現(xiàn)，它們一定也會(huì)給我?guī)?lái)更多的金錢回報(bào)。如果沒(méi)有吃苦精神的人，雖不能說(shuō)他是個(gè)不成功的人，但最起碼他不是一個(gè)勇于奮進(jìn)的人。所以如果以為儲(chǔ)備干部?jī)H是身處辦公室指揮別的人 話，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了?！? 放下面子從頭學(xué)起 多數(shù)的儲(chǔ)備干部訓(xùn)練，都有基層實(shí)習(xí)的部分，讓儲(chǔ)備干部熟悉公司的實(shí)際運(yùn)作，但有些工作瑣碎、低階，往 往讓原本設(shè)定自己要坐辦公桌的儲(chǔ)備干部難以調(diào)適。屈臣氏人力資源部總監(jiān)認(rèn)為，零售是一個(gè)很有彈性的行業(yè)，消費(fèi)者的喜好、消費(fèi)方式一直在變，假如店長(zhǎng)都是從內(nèi)部員工升任，其過(guò)去的成功 經(jīng)驗(yàn)反而可能局限了發(fā)展。就拿保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)業(yè)特殊的行業(yè)屬性，在 管理層崗位的設(shè)置上，不像其他行業(yè)“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，而是有能力、有業(yè)績(jī)達(dá)到晉升的標(biāo)準(zhǔn)才能夠成為團(tuán)隊(duì) 的管理者。第一篇：儲(chǔ)備干部考試題儲(chǔ)備干部保安考試題一填空題２3分：（每空1分）1．金宇物業(yè)管理有限公司的口號(hào)是（）（）（）（）2．消防安全要做到（）（）3．滅火的基本方法有（）（）（）（）4．安管領(lǐng)班應(yīng)具的軍事素質(zhì)和技能（）（）（）5．保安員要做到 三管（）（）（）（）6．形象要求：男性保安不準(zhǔn)留(),蓄()留（）７燃燒必須具備（）（）（）二．判斷題6分（每空題1分）１當(dāng)保安在高樓值勤中發(fā)生火災(zāi)應(yīng)指揮人員迅速?gòu)碾娞葜刑由ǎ伯?dāng)保安在值勤中發(fā)現(xiàn)可疑人員偷有公私財(cái)物，可把可疑人綁到值班室進(jìn)行毆打?qū)弳?wèn)（）３在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)識(shí)別可疑人，事，物，應(yīng)主動(dòng)預(yù)防性監(jiān)視活動(dòng)（）４當(dāng)我們被業(yè)主或客戶誤解辱罵時(shí)，我們應(yīng)該和其爭(zhēng)吵為自己討回公道（）５當(dāng)值人在下班時(shí)間到了，等了一個(gè)小時(shí)，但接班人還沒(méi)來(lái)．就可以下班了（）6安管員在值勤時(shí)工作時(shí)太熱了可以不戴帽子，因私外出是可以穿工服（）三．多項(xiàng)選擇題６分（每題２分）１煤氣罐著火應(yīng)如何處理（）A用濕的被褥衣物等把其捂滅B關(guān)閉煤氣閥門C用水潑滅2滅火器有哪幾種()Ａ干粉滅火器Ｂ１２１１滅火器Ｃ泡沫滅火器 Ｄ二氧化碳滅火器（）３物業(yè)管理的物業(yè)是指（）Ａ住宅區(qū)，房屋Ｂ公用設(shè)備．設(shè)施付屬場(chǎng)地等 Ｃ人員四．簡(jiǎn)答題15分(每題5分)１安管班長(zhǎng)應(yīng)具備哪些條件？２＂物業(yè)管理＂ 是指什么？３什么是火災(zāi)？五，簡(jiǎn)述題．你覺(jué)得一個(gè)優(yōu)秀的主管應(yīng)具備什么樣的條件和素質(zhì)？(10)第二篇：儲(chǔ)備干部?jī)?chǔ)備干部【百科名片】 百科名片】 儲(chǔ)備干部就是企業(yè)管理階層的儲(chǔ)備人才，通過(guò)系列的培訓(xùn)和