【正文】 ，必須“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”，動(dòng)真格、夠力度。查工作職責(zé)，看是否存在對(duì)工作崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，相互推諉和職能越位、錯(cuò)位和缺位的現(xiàn)象。1查講大局，看是否存在胸?zé)o全局，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體，集體榮譽(yù)感差，遇事只考慮個(gè)人和科室利益，影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的現(xiàn)象。加強(qiáng)干部員工“慵懶散軟”行為的監(jiān)督，凡出現(xiàn)追責(zé)情形者，應(yīng)進(jìn)行誡勉談話，一年內(nèi)出現(xiàn)追責(zé)情形達(dá)2次及以上人員應(yīng)予以警示，對(duì)考核連續(xù)排名靠后的干部，應(yīng)結(jié)合醫(yī)院相關(guān)制度，實(shí)行末位淘汰制，即庸者下能者上。（六）建立責(zé)任追究制。組織專題學(xué)習(xí)。通過公開舉報(bào)電話或電子信箱、組織評(píng)議、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報(bào)箱等方式，暢通渠道，集中排查本科室和個(gè)人在“庸懶散軟”方面存在的突出問題。形成整改報(bào)告。醫(yī)院將通過考核組督查，對(duì)各科室治庸問責(zé)工作情況分階段進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。各科室要對(duì)治庸問責(zé)工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，并適時(shí)對(duì)治庸問責(zé)工作“回頭看”，進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)制度，建立健全治庸問責(zé)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大治庸問責(zé)活動(dòng)成果。（三）統(tǒng)籌兼顧。（二）總體目標(biāo)按照“提能、提效、提神、提勁”的目標(biāo)，完善“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”體系。三是堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合。要強(qiáng)化席位意識(shí)，提高工作能力，解決能力席位之庸，堅(jiān)決糾正“不求有功但求無過，工作只求過得去、不求過得硬”的問題。（四）要以治軟提勁為重點(diǎn)，振精神鼓士氣。全院干部職工要自覺遵守“十不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)遲到，上班后不準(zhǔn)在辦公室吃早餐，不準(zhǔn)化妝整理穿戴，不準(zhǔn)談天說地，不準(zhǔn)做私事，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票，不準(zhǔn)無事相互串崗，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事，工作日中午不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)不請(qǐng)示報(bào)告離開工作崗位。職責(zé)：切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開展“治庸問責(zé)”工作，領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到親自參加，親自部署，親自落實(shí)，親自檢查。各科室要結(jié)合科室責(zé)任和崗位職責(zé)，采取自己查、同事議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方式，全面排查干部職工在工作態(tài)度、工作能力、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效果等方面存在的不足，深入剖析“庸、懶、散、軟”問題發(fā)生的深層次原因。既要發(fā)現(xiàn)和挖掘一批先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，又要大膽揭露和曝光個(gè)別反面典型，鞭策后進(jìn)，形成正確的輿論導(dǎo)向。二是組織集中檢查。我院將邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行評(píng)代表、新聞媒體等對(duì)我院強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作進(jìn)行全面、客觀的評(píng)議，全面梳理、總結(jié)治庸問責(zé)工作，分析存在的問題，挖掘深層次原因，進(jìn)一步完善整改方案，強(qiáng)化整改措施，抓好整改落實(shí)。我院督導(dǎo)問責(zé)情況于12月10日前報(bào)縣衛(wèi)生局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。一是接受明查暗訪。將查找的主要問題及整改措施進(jìn)行公開承諾，通過媒體、網(wǎng)站、黨務(wù)公開欄、電子顯示屏等多種方式向社會(huì)公示，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。我院迅速召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署治庸問責(zé)工作，制定詳細(xì)的工作方案，組織工作專班，明確工作責(zé)任，出臺(tái)工作措施，組織專題學(xué)習(xí)，深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒介，對(duì)治庸問責(zé)工作進(jìn)行廣泛宣傳，讓廣大黨員干部和醫(yī)務(wù)人員深刻領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的重要意義，明確活動(dòng)開展的任務(wù)要求與步驟安排，及時(shí)掌握活動(dòng)開展的相關(guān)動(dòng)態(tài)信息，積極投入到活動(dòng)中來，確保此次活動(dòng)廣覆蓋、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)和有實(shí)效。五要帶頭遵紀(jì)守法，做廉潔自律、艱苦奮斗的表率。四是要著力推進(jìn)“一線工作法”。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。要重點(diǎn)在以下五個(gè)方面取得明顯成效。堅(jiān)持抓問題的導(dǎo)向作用，加大責(zé)任追究力度。一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作原則（一）指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“抗菌藥物專項(xiàng)整治”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，開展治庸問責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)療管理活動(dòng)，深入查找存在的問題，建立責(zé)任體系，嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究，完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。（二）提高認(rèn)識(shí)。邀請(qǐng)職工代表對(duì)強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作進(jìn)行全面、客觀的評(píng)議，全面梳理、總結(jié)治庸問責(zé)工作，分析存在的問題，挖掘深層次原因，進(jìn)一步完善整改方案，強(qiáng)化整改措施，抓好整改落實(shí)。把明查暗訪作為查找問題、促進(jìn)整改的重要手段，治庸辦督查組參與的暗訪，采取不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式，對(duì)病友、職工反映強(qiáng)烈的問題和普遍存在的問題，尤其是窗口科室和服務(wù)崗位，開展明查暗訪。既要發(fā)現(xiàn)和挖掘一批先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，又要大膽揭露和曝光個(gè)別反面典型，鞭策后進(jìn)，形成正確的輿論導(dǎo)向。（二）自查自糾（9月6日－10月15日）根據(jù)治庸問責(zé)工作重點(diǎn)，按照各科責(zé)任和崗位職責(zé)，采取自己查、同事議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方式，全面排查干部職工在工作態(tài)度、工作能力、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效果等方面存在的足，認(rèn)真剖析“庸懶散軟”問題發(fā)生的深層次原因。辦公室要制定詳細(xì)的工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組成工作專班，明確工作責(zé)任，出臺(tái)工作措施和要求。（五）建立督辦公示制。按照核心能力指標(biāo)和一般指標(biāo)，加強(qiáng)干部員工學(xué)習(xí)能力、調(diào)查研究能力、心理調(diào)試能力、工作執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、自我規(guī)范與約束能力和廉潔從醫(yī)能力等方面學(xué)習(xí)，提升干部員工整體素質(zhì)。查工作紀(jì)律，看是否存在紀(jì)律渙散，遲到早退，擅離職守，隨意脫崗，工作散漫，不遵守行為規(guī)范的現(xiàn)象。查工作能力，看是否存在能力不足，疏于學(xué)習(xí)和思考，業(yè)務(wù)不精，履行崗位職責(zé)或獨(dú)立完成工作能力差的現(xiàn)象。一、總體要求以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng)及公立醫(yī)院改革工作，以法治、服務(wù)、責(zé)任和效能為目標(biāo)，以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，以建立責(zé)任體系、加強(qiáng)醫(yī)療管理為重點(diǎn)，以問事、問效、問責(zé)為手段，致力強(qiáng)化治庸、治懶、治散、治軟工作措施，有效解決“庸、懶、散、軟”等問題，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建發(fā)展良好環(huán)境。我們一是建立了目標(biāo)管理責(zé)任制，把治庸問責(zé)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容，簽訂責(zé)任書，與各科室、村衛(wèi)生室及個(gè)人責(zé)任金掛鉤。如此，才能做到xx大報(bào)告中指出的“四者”，即：做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者，科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者，社會(huì)主義榮辱觀的自覺實(shí)踐者，社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者。制定了《舊街中心衛(wèi)生院治庸問責(zé)活動(dòng)方案》，并向社會(huì)公開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)十項(xiàng)承諾。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等多種形式，大力宣傳在治庸工作中的新思路、新舉措、新成效。要加強(qiáng)宣傳力度，積極探索和思考推進(jìn)工作的新思路、新辦法和新舉措。形成整改報(bào)告。四、方法步驟堅(jiān)持把思想教育、檢查整改、樹立典型、責(zé)任追究、完善機(jī)制貫穿始終，突出抓好宣傳動(dòng)員、自查整改、督查問責(zé)、總結(jié)提高四個(gè)環(huán)節(jié)，采取集中檢查、明查暗訪、日?？己?、群眾舉報(bào)等方式，著力解決職工隊(duì)伍中存在的“庸懶散軟”方面的突出問題，千方百計(jì)保證治庸問責(zé)工作取得實(shí)效。（二）治懶提效。通過自查自糾和整改落實(shí)，促進(jìn)黨員干部解決自身存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，完善工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量和水平。開展專題討論。二要圍繞“五查五看”即：一查思想觀念，看思想觀念是否適應(yīng)時(shí)代發(fā)展；二查工作業(yè)績(jī)，看本職工作是否創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、業(yè)務(wù)工作是否存在業(yè)績(jī)平淡；三查日常管理，看日常管理是否嚴(yán)格，工作秩序是否正規(guī)；四查工作作風(fēng)，看干部職工是否存在精神懈怠、萎靡不振、敷衍塞責(zé)；五查制度紀(jì)律，看干部職工是否嚴(yán)守紀(jì)律，有無違反各項(xiàng)管理制度。為切實(shí)抓好思想各階段的工作，研究制定了“領(lǐng)會(huì)市局要求，緊扣上級(jí)部署，結(jié)合單位實(shí)際，顯中心醫(yī)院特色”的治庸問責(zé)工作原則，確定了“四個(gè)一” 基本動(dòng)作，即成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定一個(gè)實(shí)施方案、召開一次動(dòng)員大會(huì)、組織一次思想討論，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)