【正文】 工程師計(jì)量的范圍。2)雨后土壤含水過大，無法強(qiáng)夯，其損失的索賠不京戲賠償。③有與城市交通、市民生活相互干擾的特點(diǎn)。4)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)：在多個(gè)專業(yè)工程綜合進(jìn)行時(shí)，工程質(zhì)量常常會相互干擾因而設(shè)計(jì)質(zhì)量總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)時(shí)，必須嚴(yán)密考慮工程的順序和相應(yīng)的技術(shù)措施。②附著式升降腳手架。②隧道工程施工。3)對施工方法和施工工藝進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)詳細(xì)分析、論證，確定工藝操作方法，材料要求，技術(shù)質(zhì)量控制指標(biāo)和安全保障措施，以便能指導(dǎo)施工，同時(shí)考慮季節(jié)施工的影響，制定冬雨季施工措施。5)大江、大河深水作業(yè)工程。3)嚴(yán)格控制臨時(shí)占路時(shí)間。3)確定機(jī)械臺班數(shù)和勞動量。4)雨天交通疏導(dǎo)措施。內(nèi)河工程遭受洪水、枯水的作用。港口與航道工程所獨(dú)有的幾大結(jié)構(gòu)型式：重力式、高樁、板樁等。下面就給大家介紹一級建造師必考市政科目案例題組成解析，幫助小伙伴們快速提高成績。背景資料就是描述整個(gè)工程的內(nèi)容。地點(diǎn)一般有市區(qū)，城市環(huán)路以內(nèi)，城鄉(xiāng)結(jié)合部，交叉路口，占用機(jī)動車道和靠近河邊或鄰近建筑物等等。如果想要了解更多關(guān)于一級建造師考試題目解析內(nèi)容，可以點(diǎn)擊一級建造師頻道輔導(dǎo)資料專欄。這些時(shí)間點(diǎn)，幫助考生縮減知識點(diǎn)。那么我們就來分析一下市政工程案例題的組成部分，然后對應(yīng)解答分?jǐn)?shù)就拿到啦。第五篇：一級建造師必考市政科目案例題組成解析一級建造師必考市政科目案例題組成解析市政工程類的一級建造師是十種里最難通過的一種，薪資是十種里最高的，但是每年的通過率最低。，有的處于剛吹填造陸的軟土地基和超軟土地基上，所以港航工程軟土地基的處理、加固是其特點(diǎn)。(施工條件)的特殊性，由此帶來了一系列有別于其他工程專業(yè)的特點(diǎn)。2)準(zhǔn)備好防雨設(shè)施和材料。在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一般按哪六個(gè)步驟進(jìn)行?1)確定施工過程。1)嚴(yán)格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍。對以下工程專項(xiàng)方案尚需組織專家進(jìn)行論證審查，專家組應(yīng)不少于5人，根據(jù)專家組的書面結(jié)論審查報(bào)告，施工企業(yè)進(jìn)行完善，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可實(shí)施：1)深基坑工程：開挖深度超過5m2)地下暗挖工程：暗挖工程遇到溶洞、暗河、淤泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜或周邊管線復(fù)雜的工程。抓住工程施工的主要矛盾，作為編制專項(xiàng)方案依據(jù)。6)拆除、爆破工程。4)起重吊裝工程。(05年考點(diǎn))3)施工部署和管理體系：施工部署包括：施工階段的區(qū)劃安排、進(jìn)度計(jì)劃、工、料、機(jī)、運(yùn)計(jì)劃。市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：1)工程概況、工程規(guī)模、工程特點(diǎn)：①具有多專業(yè)工程交錯(cuò)、綜合施工的特點(diǎn)。3)合同中即無適用價(jià)格又無類似價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，計(jì)量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。3)對合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時(shí)登記。還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄像資料。該類項(xiàng)目一般只進(jìn)行工期索賠。索賠的程序：1)根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書：要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。合同終止后，承包方應(yīng)做的評價(jià)工作應(yīng)包括：合同訂立情況評價(jià)、合同履行情況評價(jià)、合同管理工作評價(jià)、合同條款評價(jià)。施工成本預(yù)測能起到什么作用?答：它是施工項(xiàng)目成本決策及成本計(jì)劃的依據(jù)施工成本管理如何控制?就是根據(jù)成本計(jì)劃，及時(shí)分析工程實(shí)施過程中的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異，提供反饋信息，以更及時(shí)調(diào)整，消除施工過程中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6)財(cái)務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任：①嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出。④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低。3)完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作：項(xiàng)目施工中的工、料、機(jī)和費(fèi)用開支，都要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的原始記錄。第三篇：2011一級建造師《市政工程》考點(diǎn)總結(jié)2011一級建造師《市政工程》考點(diǎn)總結(jié)市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理的原則：1)成本最優(yōu)化原則：施工項(xiàng)目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過對工程項(xiàng)目中各種相關(guān)因素的成本管理，達(dá)到目標(biāo)成本最低的要求。1工程變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么確定。導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。5)由外部環(huán)境而引起的索賠：如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。4)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。3)具有工程勘察設(shè)計(jì)、施工所需要的基本資料。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握合同變更情況：如工程量增減、質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。企業(yè)應(yīng)按下列程序確定項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)成本：1)在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造價(jià)、施工圖和投標(biāo)文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和制造成本。②控制非生產(chǎn)性開支。2)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面，為正確施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件。4)成本管理有效化原則：以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作。2)施工方案遇有情況變化，需變更時(shí)，應(yīng)辦理變更手續(xù)。2)一圖：施工現(xiàn)場總平面圖。受臨時(shí)交通限制，土方堆在溝槽一側(cè)，堆土高度超過3m。項(xiàng)目部對挖掘機(jī)司機(jī)進(jìn)行安全技術(shù)交底，講解了溝槽開挖寬度、坡度和深度等技術(shù)要求，按照原方案采用液壓反鏟挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。施工現(xiàn)場門口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”，還應(yīng)補(bǔ)充： 1)五牌：管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌等標(biāo)識。若不滿足要求，應(yīng)通過邊坡穩(wěn)定性驗(yàn)算確定邊坡坡度，或按照《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502682008規(guī)定，至少將邊坡坡度由1：：。項(xiàng)目經(jīng)理對企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)。④參與對外的經(jīng)濟(jì)合同談判和決策，嚴(yán)格控制分包，確實(shí)做到“以收定支”。5)行政管理人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤人員，節(jié)約工資性支出。⑤在項(xiàng)目經(jīng)