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正文內(nèi)容

20xx校長(zhǎng)述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 布置班級(jí)、樓道、墻壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校園立體文化。邀請(qǐng)“三名”教師、蘭村小學(xué)校長(zhǎng)野便霞到我鎮(zhèn)作專題講座,先后舉辦了“感動(dòng)教育”師德演講、校長(zhǎng)論壇、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提高了校長(zhǎng)的教育管理水平,提升了班主任整體素質(zhì),同時(shí)編印了教師素質(zhì)提高資料匯編《師我風(fēng)采》。扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題即課題、教學(xué)即研究、成長(zhǎng)即成果的理念,校校有課題,人人都參與,周周有活動(dòng),實(shí)實(shí)在在解決課堂教學(xué)過(guò)程中存在的困惑。組織參與洺河源春季中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),各代表隊(duì)成績(jī)優(yōu)秀。開(kāi)展“愛(ài)與責(zé)任”為核心的師德教育,嚴(yán)明紀(jì)律,遵守規(guī)則,引導(dǎo)教師愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,樹(shù)立了良好的師表形象。對(duì)校園安全逐層分解,細(xì)化區(qū)域,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的安全責(zé)任制。一、作為一名初中校長(zhǎng),基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。一條主線,以敦品立人為主軸線,明確教師要做一個(gè)什么樣的老師?學(xué)生要做一個(gè)什么樣的人?學(xué)校的最終目的是培養(yǎng)合格的社會(huì)人。不要把師德抽象化,不要把師德“假”、“大”、“空”。沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,安全教育就是生命教育。我們的主要工作包括以下幾個(gè)方面:過(guò)三關(guān):導(dǎo)學(xué)案關(guān)、上課關(guān)、反思關(guān)。沒(méi)有反思就沒(méi)有課改。說(shuō)課標(biāo)、說(shuō)教材:高占位掌握課標(biāo),立體式把握教材。四、高效讀寫:充分利用早中晚及專門讀寫時(shí)間。并將社團(tuán)活動(dòng)課程化,將其編寫進(jìn)校本課程。七、家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì),是立人教育的保障,一個(gè)重要措施,和他們?cè)谝黄?,把孩子培養(yǎng)成合格的社會(huì)人。信念是人生的支柱,是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。在工作中,我始終認(rèn)為,學(xué)校就像一個(gè)大家庭,每一個(gè)教職員工都是家庭成員,學(xué)校的興衰關(guān)系到每個(gè)我校人的興衰。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考并解決問(wèn)題。三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)教育管理水平師資力量對(duì)于一所學(xué)校乃至整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。效益好社會(huì)聲譽(yù)就好,這是一筆無(wú)形資產(chǎn),它與每一個(gè)教職工的利益密切相關(guān)。對(duì)雙語(yǔ)班授課的教師提供很好的條件,保證他們做好備課工作,上課或課后進(jìn)行輔導(dǎo),取得實(shí)效。如今的我校,校園環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,校風(fēng)正、教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃,各項(xiàng)工作都上了新的臺(tái)階。每天以實(shí)用漢語(yǔ)為教材,專門教授外出務(wù)工人員實(shí)用漢語(yǔ),強(qiáng)化提高學(xué)生的漢語(yǔ)水平,提高他們的漢語(yǔ)溝通交流的能力。八、后勤工作方面獲得了好的成績(jī)。一部分學(xué)生不接收老師的教育,沾上了不道德行為,還有些學(xué)生不尊重老師,不尊重老師的勞動(dòng)成果,不遵守學(xué)生守則和規(guī)范,違反學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)生了學(xué)生抽煙、賭博、偷人家的東西、不努力學(xué)習(xí)、不愛(ài)護(hù)公務(wù)、不愛(ài)護(hù)國(guó)家免費(fèi)提共的各種教科書和糧食的不道德行為。重視領(lǐng)導(dǎo)班子成員的緊密合作和全體教職工的團(tuán)結(jié);在各種評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲等工作上,堅(jiān)持實(shí)事求是,正確、公正的原則,從而更加提高了教職工的工作積極性和責(zé)任感。在各級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)班的漢語(yǔ)教學(xué),盡量每天給職業(yè)班學(xué)生安排漢語(yǔ)課,這樣通過(guò)職業(yè)班學(xué)生的漢語(yǔ)水平,即提高他們交談能力。在我和學(xué)校一班人的共同努力下,如今的我校,全校干群團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),人際關(guān)系和諧,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,富有實(shí)效,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,連續(xù)七年榮獲高中教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng),受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),多次受到上級(jí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。非常重視《雙語(yǔ)》教學(xué)工作,各方面支持雙語(yǔ)教學(xué)。學(xué)校作為辦學(xué)單位,要視效益為生命線。學(xué)校教科研的各項(xiàng)管理制度、激勵(lì)措施,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步完善,加強(qiáng)了科研管理和運(yùn)作的規(guī)范化,調(diào)動(dòng)了教師的科研熱情和積極性,組織了各科教學(xué)觀摩研討會(huì),國(guó)家級(jí)、省市級(jí)課題均取得優(yōu)異成績(jī),學(xué)??蒲心芰徒炭蒲匈|(zhì)量得到提高。二、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,不斷創(chuàng)新,全面推進(jìn)新課改、素質(zhì)教育是學(xué)校工作的中心,課堂教學(xué)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。在多年的教學(xué)管理中,我繼承歷屆領(lǐng)導(dǎo)許多好的做法和探索出了一套學(xué)?,F(xiàn)代教育管理的新模式,學(xué)校每周堅(jiān)持召開(kāi)一次黨支委員會(huì)或行政會(huì),對(duì)學(xué)校重大工作堅(jiān)持集體訂原則,分頭做工作,責(zé)任到人,相互協(xié)作,整體配合。作為學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,努力帶領(lǐng)學(xué)校教職員工鞏固學(xué)校教育教學(xué)成果,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)知名度,全力以赴,向創(chuàng)辦縣級(jí)模范學(xué)校目標(biāo)邁進(jìn)。日行一善,周明一禮,月養(yǎng)一習(xí)。社團(tuán)活動(dòng)我們將定人、定時(shí)間。下一步,我將深入初三,探討課堂。名師工作室:教師成長(zhǎng)的一個(gè)平臺(tái)。通過(guò)巡課,反復(fù)組織聽(tīng)評(píng)課,組織學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷的形式來(lái)嚴(yán)把教師的上課關(guān)。三、高效課堂。師德同是如此。師德建設(shè)的總目標(biāo):安全校園、文明校園、快樂(lè)校園、高效課堂、遵紀(jì)守法、彰現(xiàn)成績(jī)?!叭齻€(gè)一”即一個(gè)平臺(tái),一條主線,一個(gè)抓手。剛過(guò)去的一年對(duì)于集中學(xué)來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年。教育辦多次組織了學(xué)校安全工作大檢查,學(xué)校開(kāi)展了多種形式的安全演練活動(dòng)。日常工作中,平等對(duì)話、民主決策,聆聽(tīng)見(jiàn)解、交流看法,暢談新課改,交流新教法,努力營(yíng)造促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的寬松環(huán)境。舉辦首屆“陽(yáng)光體育”展示,進(jìn)行太極拳、廣播體操、校園舞蹈三個(gè)項(xiàng)目比賽,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的提高。推進(jìn)課改,全面提升教研能力全鎮(zhèn)以教育科研為先導(dǎo),走科研興校之路,以常規(guī)教研,開(kāi)展了多種形式的教研活動(dòng)。推行“常規(guī)+過(guò)程+細(xì)節(jié)”管理,過(guò)程性管理采取“日記錄周評(píng)比總結(jié)月公示上報(bào)”的流程,客觀評(píng)價(jià)教師績(jī)效,激活了教學(xué)管理機(jī)制,激發(fā)了學(xué)校工作活力,調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。五所中心校專用教室儀器設(shè)備全面更新?lián)Q代、上檔升級(jí),圖書資料大幅增加,學(xué)生桌凳得到更新。為加強(qiáng)安保,學(xué)校對(duì)校園內(nèi)外進(jìn)行全方位全天候監(jiān)控,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,每年都進(jìn)行防火、防震、防擁擠踩踏等安全演練,制訂各種突發(fā)事件的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生安全事故。學(xué)校對(duì)所有的活動(dòng)都進(jìn)行總結(jié)和表彰,表彰人數(shù)達(dá)300多人次,對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行展覽,全體學(xué)生參觀。三、創(chuàng)新德育思路,打造德育特色。完善教學(xué)設(shè)施:對(duì)20個(gè)教學(xué)班安裝多媒體教學(xué)設(shè)施;新設(shè)4個(gè)教師備課室;更換各班級(jí)板報(bào)黑板 ;新進(jìn)學(xué)生鐵制桌椅。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時(shí),確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。學(xué)校每學(xué)期除期中期末重大檢測(cè)之外,組織各級(jí)各科抽查檢測(cè),并及時(shí)進(jìn)行試卷分析交流,召開(kāi)教師分析總結(jié)會(huì)。王相和獲會(huì)寧縣優(yōu)秀教師。近年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,健康積極的方向發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹(shù)立了起來(lái)。我對(duì)班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)字。第一篇:2014校長(zhǎng)述職報(bào)告校長(zhǎng)述職報(bào)告河畔初級(jí)中學(xué) 佚名各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!去年的這個(gè)時(shí)候,我進(jìn)行了第二次述職,每次述職對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和我校的發(fā)展都起著非常重要的推動(dòng)作用。在工作計(jì)劃的制訂上,說(shuō)一句算一句,句句算數(shù),實(shí)實(shí)在在。2014年,教育局下發(fā)了文明班級(jí)、優(yōu)秀教師評(píng)選通知,我校就把政教處每月的班級(jí)量化考核拿上來(lái)一算:九三班丁海龍,九九班巨元如,八二班時(shí)運(yùn)亨,七九班王曉君名列前茅,分別獲會(huì)
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