特許經(jīng)營(yíng)管理概論之特許經(jīng)營(yíng)對(duì)生產(chǎn)不確定性的作用(存儲(chǔ)版)
【正文】 合理地利用包裝空間；要避免過(guò)分過(guò)度的包裝。國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)電話(huà)：010635320***網(wǎng)址：第五篇：特許經(jīng)營(yíng)管理概論之特許經(jīng)營(yíng)對(duì)特許人的劣勢(shì)特許經(jīng)營(yíng)對(duì)特許人的劣勢(shì)受許人踏入特許經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，往往會(huì)產(chǎn)生兩種情緒：一種是營(yíng)業(yè)額較高，利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)預(yù)想，使受許人完全認(rèn)為是自己的功勞而產(chǎn)生一種獨(dú)立感；另一種就是受許人感到利潤(rùn)增長(zhǎng)不如原來(lái)期望的那么高，因失望而產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，不想繼續(xù)下去。同樣，交流問(wèn)題也產(chǎn)生與該領(lǐng)域的管理人員與單個(gè)受許人之間。但又個(gè)別加盟店不按總部指導(dǎo)辦事，隨意更改總部的樣板經(jīng)營(yíng)程序，或不傾其全力來(lái)經(jīng)營(yíng)這一事業(yè)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗，這不僅使自己經(jīng)濟(jì)受損，更重要的是損害了總部的名聲，使得總部和其他加盟店多年樹(shù)立起的企業(yè)形象遭到破壞。國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)電話(huà)：010635320***網(wǎng)址：?？偛康臎Q策錯(cuò)誤會(huì)使加盟店的利潤(rùn)和前途受到損害；同樣地，加盟店經(jīng)營(yíng)失敗也會(huì)降低整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系的聲譽(yù)。一些受許人對(duì)什么是總收入的理解不同，或不愿意向特許人透露總收入的數(shù)額，因而在特許經(jīng)營(yíng)合同中列明特許人和受許人都理解的費(fèi)用計(jì)算公式是十分重要的。（8）不斷探索先進(jìn)的包裝作業(yè)方法。（6）包裝設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)實(shí)用。（4）包裝樣式要與物流功能想適應(yīng)。做到包裝合理化，是一個(gè)綜合過(guò)程，不是某一方面做好就是包裝的合理化，要從包裝的整體效果上考慮，尤其是從包裝材料、包裝技術(shù)、包裝方式、包裝成本等綜合合理運(yùn)用上下功夫，并符合包裝合理化的一般要求。配送中心可通過(guò)GPS系統(tǒng)觀(guān)測(cè)車(chē)輛精確的位置、速度、運(yùn)行方向等信息，對(duì)車(chē)輛和道路狀況實(shí)行有目的的全程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效措施加以解決，以合理調(diào)度控制運(yùn)輸車(chē)輛，提高車(chē)輛利用率。（5）功能多，應(yīng)用廣。測(cè)時(shí)的精度可達(dá)幾十納秒。再?gòu)馁|(zhì)量、職能上來(lái)看，產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量職能是分散在全企業(yè)的有關(guān)部門(mén)的，要保證或服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，都參加質(zhì)量管理，各部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力地把質(zhì)量工作做好，形成全企業(yè)的質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)是把過(guò)去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐活A(yù)防和改進(jìn)為主；把過(guò)去的就事論事、分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行全面的綜合治理；從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，把影響質(zhì)量的諸因素查出來(lái)，抓住主要方面，發(fā)動(dòng)全員、全企業(yè)各部門(mén)參加全過(guò)程的質(zhì)量管理，依靠科學(xué)的管理理論、程序和方法，是生產(chǎn)（作業(yè)）的全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)，以達(dá)到保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的目的。特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)一般擁有眾多的店鋪，覆蓋區(qū)域、全國(guó)乃至世界市場(chǎng)。第一篇：特許經(jīng)營(yíng)管理概論之特許經(jīng)營(yíng)對(duì)生產(chǎn)不確定性的作用特許經(jīng)營(yíng)對(duì)生產(chǎn)不確定性的作用商店因其分散經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在若干的不確定性，而特許經(jīng)營(yíng)有效地降低了這些不確定性，主要體現(xiàn)在特許經(jīng)營(yíng)對(duì)顧客需求的把握和對(duì)其運(yùn)作程序上。特許經(jīng)營(yíng)有效降低了預(yù)測(cè)性生產(chǎn)方式的巨大不確定性，通過(guò)信息的收集維系了這
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