【正文】 求部門對由于需求不準(zhǔn)確造成的不良庫存負責(zé)，負責(zé)物資分配、領(lǐng)用及滯庫物資盤活，提高物資管理效能。二、適用范圍常規(guī)車箱使用的生產(chǎn)物料，不包含特定車箱訂單要求的特定物料三、管理細則各種庫存的定義① 安全庫存：為應(yīng)付供應(yīng)商因某些原因延期到貨或者由于用量不定期增加而設(shè)置的備用庫存量。⑤ 庫存周轉(zhuǎn)率: 一種衡量原材料在工廠里或是整條價值流中，流動快慢的標(biāo)準(zhǔn)，適用于各品類物資及整體庫存管理。采購計劃周期：相鄰兩次采購計劃制定時間之間相隔的天數(shù)，按照《物資采購計劃周期表》執(zhí)行。允許與庫存上限標(biāo)準(zhǔn)有177。②負責(zé)將審批后的庫存標(biāo)準(zhǔn)信息向相關(guān)部門進行發(fā)布③負責(zé)將標(biāo)準(zhǔn)貫徹到實際采購計劃業(yè)務(wù)中,并實時監(jiān)控,、訂單部： ①負責(zé)提供月生產(chǎn)計劃。三、存貨的入帳價值：購入的存貨入帳價值包括：⑴貨物價值：指購入存貨發(fā)票上列的貨款金額； ⑵運雜費：包括運輸費、裝卸費、保險費； ⑶運輸途中的合理損耗； ⑷入庫前加工、整理、挑選費用。對發(fā)票未到的貨物，月末應(yīng)估價入庫。七、在產(chǎn)品和庫存商品的管理：在產(chǎn)品的管理⑴在產(chǎn)品是處在生產(chǎn)過程中尚未加工完成的各項產(chǎn)品和雖已完工尚未檢驗、包裝、入庫的產(chǎn)品。存貨的盤點：(1)各倉庫每月末應(yīng)對所管存貨進行檢查，核對“帳、卡、物”是否一致。（2）報廢、毀損的物資核銷后，要進行變價處理，處理后的凈收入，也作為當(dāng)期損益，不得作為小金庫處理。(2)財務(wù)部門或有關(guān)人員，應(yīng)每月對存貨進行抽查，以驗證是否帳實相符、帳卡相符、帳帳相符。領(lǐng)料單一式三份，其中領(lǐng)料部門留存一份，倉庫保管留存一份，財務(wù)根據(jù)原件留存一份。材料入庫由供應(yīng)部門經(jīng)辦人根據(jù)庫房管理人員簽字的送貨單及合同在賬務(wù)系統(tǒng)中辦理入庫手續(xù)。第五篇：庫存管理辦法XXXX股份有限公司存貨管理辦法一、為了加強對存貨收、發(fā)、存的管理，明確各職能部門的責(zé)任和管理權(quán)限，根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況和管理要求，制定本管理辦法。以上各種庫存的實際執(zhí)行數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)的差異如果超出了正常范圍，且無正當(dāng)理由的，將對相關(guān)崗位進行考核。10%的差距。供應(yīng)商交貨期可能向后延遲的天數(shù)：根據(jù)不同供應(yīng)商的供貨穩(wěn)定性進行設(shè)置。④平均庫存：反映物資全月庫存水平的庫存量。第三十八條 本辦法經(jīng)XX公司總經(jīng)理辦公會議審議通過，自簽發(fā)之日起正式生效。范圍包括倉儲管理和庫存量控制兩方面進行。工程維護余料由施工管理部門列出清單交倉庫保管，同時報告庫存管理部門，登記工程維護余料帳。第二十五條 庫存存貨成本核算和低值易耗品的攤銷方法(一)財務(wù)部執(zhí)行XX公司統(tǒng)一規(guī)定的存貨計價方法，正確核算存貨成本，并經(jīng)專人復(fù)核。根據(jù)稅務(wù)局的批復(fù)，公司財務(wù)部及時進行帳務(wù)處理，財務(wù)復(fù)核人員對憑證進行復(fù)核。經(jīng)審批后，及時更新登記簿。盤點時由庫存管理員與倉管員當(dāng)面逐項清點各項物資，共同填寫盤點并簽字確認。第十八條 日常定期、不定期自盤由倉儲部自行組織，其他部門可不參與。第四章 物資出庫、入庫、退庫管理按照《庫房及物流管理細則》（試行）執(zhí)行。公司需要時，提出申請，經(jīng)XX公司審批同意后，直接領(lǐng)取使用。第十三條 庫存量的精確管控要求(一)物資需求計劃要求各級物資需求部門在編制物資需求計劃時要遵循“及時性、準(zhǔn)確性、技術(shù)性、時限性”原則，確保物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供貨時間準(zhǔn)確無誤。配合完成物資的資產(chǎn)減值、報廢等事項的處置，并按批準(zhǔn)后的處置意見進行帳務(wù)處理。第二章 職責(zé)及分工第六條 庫存物資管理機構(gòu)根據(jù)職責(zé)分為歸口管理部門、日常管理部門、財務(wù)核算管理部門、物資需求部門。(二)庫存管理精確化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化原則。保管員基礎(chǔ)臺帳的記帳必須用藍黑墨水筆（四號定位除外），帳面整潔，書寫工整，數(shù)字準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意涂改、挖補、刮擦，撕毀帳頁。第十二條 庫存物資如有包裝損壞、滲漏、銹蝕、受潮、玷污應(yīng)及時予以恢復(fù)、加固、除銹、干燥、除污或調(diào)換包裝。第六條 入庫物資要布局合理，按不同類別、規(guī)格、材質(zhì)和性能要求，分區(qū)存放。第二篇：庫存物資管理辦法庫存物資管理辦法為了加強庫存物資管理使物資管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，更好滿足生產(chǎn)需要，特制定本辦法。部隊保管人員在調(diào)入物資時，要根據(jù)部隊的人員認真做好計劃，定額定量，并盡可能的考慮到各種因素的影響。形成原因是，保管人員在領(lǐng)用物資時，沒有做好領(lǐng)物計劃，對各種可能發(fā)生的情況變化沒有應(yīng)變準(zhǔn)備，為了圖省事，一次領(lǐng)用較長時間的使用量，一旦情況有所變化，勢必造成物資積壓。出了問題很難分清責(zé)任，結(jié)果必然導(dǎo)致物資流失，給單位造成經(jīng)濟損失。為倡導(dǎo)厲行節(jié)儉，從優(yōu)待警，下面就庫存物資管理中存在的問題進行分析并探索解決的辦法。造成庫存物資過期、積壓、不合理損耗甚至流失，給部隊造成了一定的經(jīng)濟損失。少數(shù)人隨意領(lǐng)用物資，無任何手續(xù)。這種情況可以說是多年來都有不同程度的存在。對于定期進行的庫存物資盤點來說，既省時又省力，還能確保盤點結(jié)果準(zhǔn)確，避免庫存物資因雜亂堆放時間長而過期，造成經(jīng)濟損失?？傊?，我們應(yīng)該以提高保管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為出發(fā)點，通過加強對保管人員的管理，提高庫存物資管理水平，竭盡全力減少庫存物資積壓，減少庫存物資對資金的占用，提高資金的使用率，為部隊的安全運行作保障。掌握技術(shù)規(guī)程，使物資保管規(guī)范化、制度化。第十一條 庫房要保持通風(fēng)良好，保證庫房干燥，嚴(yán)控庫房溫度、濕度，做好防銹、防霉、防變形、防蟲害、鼠害等工作。第十七條 記帳要有正式憑證，票帳必須相符。第三條 庫存物資管理原則(一)庫存管理職能實行歸口管理原則。第五條 庫存物資的計價和核算方式按照XX公司公司會計核算辦法和相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。參與庫存物資的監(jiān)盤以及庫存物資的檢查工作，配合審計部按照內(nèi)控制度的要求對庫存管理工作進行檢查。第十二條 為有效控制庫存，工程物資的領(lǐng)用應(yīng)根據(jù)項目的實施進行及時領(lǐng)用。在XX公司簽署集中框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，由倉儲部與供應(yīng)商簽署物資代管協(xié)議，供應(yīng)商將一定限量的備用物資存儲