【正文】 行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對2018年的責(zé)任目標(biāo)進行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。第二，堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。因為我作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進的思想和先進的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。Xxx年12月獲得高級專業(yè)技術(shù)工程師資格，在工程建設(shè)項目中任甲方代表，技術(shù)工程師，現(xiàn)場工程師。團結(jié)同志，協(xié)助處長完成好工程處各項任務(wù)。如果這次競聘成功，我將自重、自省、自警、自勵，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實工作，團結(jié)同志，做好處長和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定信念，提高黨性修養(yǎng)，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和管理能力。具有豐富的現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)能力，能夠在工作中邊干邊學(xué)，不懂的就學(xué)，不會的就問，直到把工程中的問題解決好，并能提出相應(yīng)的解決方案。加強工程施工科學(xué)管理，完善程序。一年來，經(jīng)過自身的努力與實踐，我一步一個腳印，學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，腳踏實地去努力、打拼，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度，務(wù)實的精神全身心地投入到工作中去，努力實現(xiàn)自己的人身價值。在遇到非常見建筑材料，首先掌握材料特點、功能、質(zhì)量、市場價格，再去請教專業(yè)人員，對材料的施工要求。揚州之行后，我把自己的想法向領(lǐng)導(dǎo)作了一個系統(tǒng)的匯報，并將在揚州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中，會同領(lǐng)導(dǎo)、全處同志反復(fù)研究、論證最后形成定案。五、科學(xué)管理、增收節(jié)支房產(chǎn)基建處承擔(dān)著公司房屋維修，改造，房屋租賃，水、電管理等工作。以上是我一年來在公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下，處室領(lǐng)導(dǎo)及同事支持下做了一些工作，離領(lǐng)導(dǎo)的要求，同志們的期望還相差太遠，我決心以此為契機，嚴(yán)于律己，虛心學(xué)習(xí)，以身作則，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做好處室領(lǐng)導(dǎo)的助手，竭盡所能為長運的騰飛作出自己的貢獻。招標(biāo)工作取得圓滿成功，在此基礎(chǔ)上2009年初又在南站攤位招投標(biāo)中得到驗證，為今后出租工作積累了不少寶貴經(jīng)驗。這樣在施工過程中，對工程質(zhì)量的監(jiān)督起到很大作用。工作中以身作則帶領(lǐng)處室一班人努力工作。如果這次競聘失敗，我將自我凈化，自我完善，自我革新，自我提高，正確面對，保持以往的工作熱情，一如既往的完成好自己承擔(dān)的工作任務(wù)，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助！謝謝！第五篇：基建處處長述職報告基建處處長述職報告2008年7月1日是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折點。加強工程施工精細(xì)化管理，深入現(xiàn)場第一線，牢牢掌握第一手資料。我競聘的崗位是工程處副處長職位，我認(rèn)為我具有如下優(yōu)勢：我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路線和各項方針政策，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，關(guān)心黨的建設(shè)和發(fā)展，能夠在關(guān)鍵時刻與黨中央保持一致，與中心黨委保持一致，熱愛本職工作，能腳踏實地的開展工作，能夠聽從組織的安排，走到工作需要的崗位。加強以預(yù)算指導(dǎo)工程建設(shè)管理，合理控制工程成本。能夠團結(jié)同志，時刻保持虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng)，廉潔自律，對處里承擔(dān)的任務(wù)，能夠認(rèn)真思考，想方設(shè)法尋找解決難題的路徑。第三篇：工程處處長競聘報告工程處處長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)這么多年對我的培養(yǎng)和諄諄教誨，感謝同事們對我工作和成長的幫助，工程處處長競聘報告。二是要加強對企業(yè)發(fā)展長遠戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續(xù)優(yōu)勢，爭取實現(xiàn)更大的擴張和延伸。在此，我表示真誠的感謝。(五)繼續(xù)支持好群團組織工作，真正地關(guān)心職工的生活?？刻厣卣故袌?，在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進行研究，采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。因為我作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進的思想和先進的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。第二，堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對2004年的責(zé)任目標(biāo)進行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。第一篇：工程處處長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合2004年工作中可能遇到的問題進行了科學(xué)實際的