【正文】 縣在推進(jìn)和諧城管、關(guān)愛弱勢群體行動中，眾多受益者中的一個。對于一些生活困難的群眾，他們還經(jīng)常慰問、走訪，給予力所能及的幫助。了解到老人的實際困難后，執(zhí)法大隊和盱城鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，將其送到那里妥善安置，并像對待自己的親人一樣，經(jīng)常前去探望。強化服務(wù)把城市比作?星級賓館?倪曉文的暢順汽車有限公司很已經(jīng)開業(yè)了。?我縣把城市比作?星級賓館?，把城管人比作賓館的管理員和服務(wù)員，把市民比作旅客，用我們的微笑服務(wù)、星級服務(wù)，讓市民有安全感、幸福感、自豪感，能夠舒心愉悅地生活在這座美麗的城市。如何更好地服務(wù)于社會、服務(wù)于群眾，就必須要加強思想灌輸和典型引導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的城管理念，確立“民本位”的價值取向，把理念認(rèn)識轉(zhuǎn)化為自覺行動，使傳統(tǒng)經(jīng)濟條件下的管理者和監(jiān)督者，轉(zhuǎn)變成為公共利益、社會公平的維護者和服務(wù)者。四是管理功能上的轉(zhuǎn)變。而城管執(zhí)法肩負(fù)著解決沖突與矛盾、消除不和諧因素、維持社會良好秩序、落實行政法治的重要職責(zé)，其目的旨在提高市民素質(zhì)和居民生活水平，增強人民群眾遵紀(jì)守法、團結(jié)互助意識，與構(gòu)建和諧社會是一致。二、構(gòu)建和諧城管的主要制約因素在構(gòu)建和諧社會過程中，城市管理工作總體上是和諧的。（四）市民的法治觀念、城管意識比較薄弱，客觀上加劇了構(gòu)建和諧城管的復(fù)雜性和艱巨性。首先進(jìn)一步完善相對集中行使行政處罰權(quán)的規(guī)定，明確處罰權(quán)的類型和范圍，清楚區(qū)分行政管理機關(guān)與行政執(zhí)法機關(guān)的相互關(guān)系；其次出臺《強制法》，賦予執(zhí)法機關(guān)在違法者拒不履行時所采取的強制權(quán)，明確具體的強制措施，同時規(guī)定在法院內(nèi)設(shè)置快速通道，對執(zhí)法部門申請的強制執(zhí)行盡快審查、處理。堅持教育與處罰相結(jié)合，以啟發(fā)自覺性為主。完善聯(lián)動機制。多途并舉，全面提高隊伍的整體素質(zhì)。在生活上，做好隊員的兄長，尊重和關(guān)心隊員，時刻把同志們的冷暖放在心上。情感帶隊是凝聚隊伍、增強向心力、提高戰(zhàn)斗力的有效形式。學(xué)習(xí)是隊伍建設(shè)的靈魂，是提高隊伍整體素質(zhì)的重要途徑。強化“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的管理模式，轉(zhuǎn)變政府職能，合理劃分鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（村居）的職責(zé)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（村居）等基層組織的基礎(chǔ)作用，加快完善市對區(qū)、區(qū)對鎮(zhèn)（街）的城管工作考核機制，形成一整套科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，在更加嚴(yán)格的工作責(zé)任制下，讓做多做好與做少做差形成對比，充分調(diào)動鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（村居）等各方面的積極性和主動性。（二）、柔性服務(wù)，營造和諧氛圍堅持疏堵結(jié)合，以疏為主。（一）、剛性執(zhí)法，規(guī)范行為導(dǎo)向健全法律法規(guī)。（三）城市管理法制化、制度化不健全，一定程度上阻礙了和諧城管的構(gòu)建。構(gòu)建和諧城管，營造良好執(zhí)法環(huán)境，深入開展城管工作，是加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，全面提升城市綜合競爭力的重要舉措。胡錦濤總書記指出，我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。目前，城市管理網(wǎng)格化正在逐漸地成為一種新的城管模式，通過“任務(wù)到班，目標(biāo)到塊，責(zé)任到人”，逐步形成“以塊為主、融條于塊、條隨塊轉(zhuǎn)、相得益彰”的城管運作機制，較好地實現(xiàn)了“人、事、崗”的有機統(tǒng)一。一是管理理念上的轉(zhuǎn)變。但出乎他意料的是，城管執(zhí)法人員并沒有簡單拆除，而是向他認(rèn)真解釋了相關(guān)政策規(guī)定，并在了解到他的實際情況后，主動幫助他聯(lián)系村委會、規(guī)劃局等相關(guān)部門，在短短十幾天內(nèi)，便辦妥了所有手續(xù)，使他的廠房建設(shè)重新得以合法開工。為服務(wù)部分城市弱勢群體謀生的需要，我縣對不具備建設(shè)新市場條件的路段，采取?分別情況、辟出路段、進(jìn)區(qū)經(jīng)營、集中管理?的辦法，在部分主干道，實行?便民快餐?工程，在城區(qū)的合理位置設(shè)置一批臨時的攤點疏導(dǎo)點，為這些經(jīng)營者提供必要的經(jīng)營場所，并安排專人加強監(jiān)管，在經(jīng)營時間、經(jīng)營地點、環(huán)境衛(wèi)生等方面統(tǒng)一要求。城管執(zhí)法人員不厭其煩地向他們做思想工作，并聯(lián)系社區(qū)等單位妥善安置這些外來人員。?對于檢查發(fā)現(xiàn)的違章建筑，他們詳細(xì)了解情況，對于純粹是以贏利為目的違章建筑，堅決拆除，毫不含糊；對于住戶已有住處、另行亂搭亂建的小房子，也是堅決一拆到底。第三篇：和諧城管?柔性城管?，使我縣城管工作在兩難之中贏得兩全——和諧城管為百姓撐起一片天盱城鎮(zhèn)敬老院，整潔的院落，優(yōu)美的環(huán)境，灑滿陽光的房間，舒適的室內(nèi)布置，圖書閱覽室、文化活動室、餐廳、食堂，應(yīng)有盡有，窗明幾凈。在執(zhí)法管理實踐中，推行“首次違章不處罰”、“違法行為提前告知”等措施，使群眾有一種親切感，為城市管理工作營造了良好的外部環(huán)境。針對執(zhí)法隊伍中存在的執(zhí)法方式簡單、不規(guī)范等現(xiàn)象，深入地開展了思想作風(fēng)整頓，改變以管理者自居的思維錯位，強化公共服務(wù)意識；杜絕執(zhí)法不公、以權(quán)謀私行為，強化廉潔奉公意識；轉(zhuǎn)變自由隨意的作風(fēng)，強化紀(jì)律嚴(yán)明意識。城市管理執(zhí)法部門的一切工作都是為公、為民，同時城市管理執(zhí)法部門的權(quán)力是人民賦予的，必須為人民所用，必須牢固確立這樣的理念定位，才能夠為民執(zhí)法、正確用權(quán)。我縣在實行城市管理始終把堅持以人為本，創(chuàng)新城市管理體制作為高起點推進(jìn)城市化的重要工作來抓，作為促進(jìn)構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略舉措來抓，促進(jìn)了管理部門之間、管理部門與相對人之間的和諧，從而推動了社會的全面和諧。毋庸置疑，城市管理執(zhí)法屬于社會管理的范疇。第五 隊伍建設(shè) 定期培訓(xùn)考核 樹立危機意識城市管理工作看似是個簡單的執(zhí)法過程，其中包含著很多的學(xué)問，每次執(zhí)法都是對執(zhí)法隊員法律法規(guī)的理解與把握能力、溝通交流能力、現(xiàn)場的應(yīng)變能力的考核。城市管理科技化是未來城管發(fā)展的趨勢。這個規(guī)劃不僅形成了管理的長效機制，還盤活了中嘉的停車場資源。使他們有收入，有飯吃，能生活。雖然此法在一定程度上蹭加了執(zhí)法難度和人力物力的投入，但是消除了當(dāng)事人對抗執(zhí)法的借口，降低了當(dāng)事人對抗執(zhí)法的心理，有效的減少了沖突，換取了執(zhí)法過程的穩(wěn)妥性和良好的社會效果，為實現(xiàn)和諧執(zhí)法創(chuàng)造了條件。二是變“強制執(zhí)法”為“和諧執(zhí)法”。第一 轉(zhuǎn)變工作理念，開展和諧執(zhí)法，樹立服務(wù)意識。城市管理面臨著經(jīng)濟利益多元化和管理體制調(diào)整帶來的新挑戰(zhàn)。一是提高思想認(rèn)識，找準(zhǔn)角色地位，明細(xì)自身職責(zé)。針對翠山樓小區(qū)部分住戶私安地鎖的違法行為，通過聯(lián)合街道、居委會上門普法勸說教育的方式，使八成的住戶自行拆除，對于剩下的個別住戶我們通過發(fā)動親朋好友，乃至單位領(lǐng)導(dǎo)做當(dāng)事人思想工作，最終實現(xiàn)了全小區(qū)地鎖全拆除。為人民服務(wù)好，才能使政府公信力蹭強，人民才能支持政府。從城市管理工作的實踐來看，城市規(guī)劃、建設(shè)和管理是一個有機的整體。精細(xì)化管理是將高科技引入城市管理工作當(dāng)中，使城市管理智能化