【正文】 還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們追求的職業(yè)人精神，看看真正的整齊劃分、令禁止的作風(fēng)應(yīng)該是什么！眾所周知，西點(diǎn)軍校是高級(jí)軍官的搖籃，那么，你知道西點(diǎn)軍校是如何把這些涉世未深的書(shū)生鍛造成出類拔萃的人才精英的嗎？ 通過(guò)下面的有關(guān)西點(diǎn)的近乎無(wú)情的紀(jì)律，您也許會(huì)有所感悟?? 在西點(diǎn)，將保持軍容的整齊，西點(diǎn)的規(guī)定可以說(shuō)是到了煩瑣的地步。遵紀(jì)守法，自覺(jué)接受和服從管理，做到令行禁止，恪盡職守。青島分院注冊(cè)成立于2012年1月9日，辦公地點(diǎn)位于青島市南區(qū)延吉路160號(hào)交運(yùn)山莊。經(jīng)辦：劉寧保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)：原單位辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)和保險(xiǎn)停繳手續(xù)。經(jīng)辦：王培錄用指紋信息。）綜合補(bǔ)貼：每月300元。二、培訓(xùn)第一階段：集中培訓(xùn)用一周左右時(shí)間，集中學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容包括：院史、規(guī)章制度、政治思想教育、職業(yè)道德及法制教育、設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)量措施、崗位責(zé)任等有關(guān)內(nèi)容的介紹。期滿前半個(gè)月，由副院長(zhǎng)協(xié)同各專業(yè)總工根據(jù)《畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期考核內(nèi)容》的要求，進(jìn)行專業(yè)考核，全面考察新員工的職業(yè)素質(zhì)。五、畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期間考核主要內(nèi)容?？偨Y(jié)培訓(xùn)實(shí)習(xí)結(jié)束后，每位畢業(yè)生需對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。商業(yè)保密公司員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保護(hù)公司商業(yè)秘密的義務(wù)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工不得獲取與本職工作無(wú)關(guān)的商業(yè)秘密，不得向外界傳播或提供公司的一切重要資料，包括：技術(shù)信息（技術(shù)方案、服務(wù)方案、制度方法、工作程序、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)資料、體系文件、公司文件及來(lái)往函件），經(jīng)營(yíng)信息（客戶資料、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)、薪酬數(shù)據(jù)及成本、銷售策劃方案、招標(biāo)投標(biāo)資料及內(nèi)容、商業(yè)合約、合同），公司供應(yīng)商、客戶、合作方伙伴的商業(yè)機(jī)密等；員工若違反商業(yè)保密義務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、免職、辭退等處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追訴法律責(zé)任；二、禮儀規(guī)范儀容儀表公司員工上班時(shí)間必須穿著規(guī)定制服，男士佩帶領(lǐng)帶，女士佩帶領(lǐng)花，制服應(yīng)保持整潔、得體，符合著裝的基本規(guī)范，；員工上崗時(shí)必須穿皮鞋，員工不得穿涼鞋、拖鞋或赤腳上班； 男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā)，男士頭發(fā)應(yīng)在衣領(lǐng)之上，梳齊，不留胡子，鬢角要修整齊，不遮住耳朵；女員工化妝及裝飾不應(yīng)太多，發(fā)型整潔，女士臉部不應(yīng)有頭發(fā)遮?。?員工應(yīng)注意保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、理發(fā)，手指甲保持清潔、剪短； 員工上班必須佩帶工作牌、工作卡，管理處員工的工作牌應(yīng)端正戴于左胸上方，其它員工的工作牌應(yīng)掛于胸前；服裝管理 1）員工工作服裝夏裝每?jī)赡臧l(fā)放一次，冬裝每三年發(fā)放一次；工牌每?jī)赡険Q放一次； 2）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ?男士。考核畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期滿后，進(jìn)行考試，專業(yè)考試成績(jī)與實(shí)習(xí)成績(jī)綜合總評(píng)為最終考核成績(jī)，其中專業(yè)考試成績(jī)占40%，實(shí)習(xí)成績(jī)占60%。指導(dǎo)人的責(zé)任：（1）保證新進(jìn)員工在指導(dǎo)下，通過(guò)為期一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，能夠迅速地適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉并掌握基礎(chǔ)設(shè)計(jì)程序和方法，為今后獨(dú)立工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；（2）常與新員工進(jìn)行溝通和交流，對(duì)新員工的工作和學(xué)習(xí)情況及時(shí)掌握，解答新員工在工作過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題；（3）新員工在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，應(yīng)積極協(xié)助指導(dǎo)人完成工程項(xiàng)目，指導(dǎo)人負(fù)責(zé)簽設(shè)計(jì)欄和計(jì)算欄，并承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任，新員工只簽繪圖欄；（4）保證新員工完成不少以下要求的施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)。填寫(xiě)記錄時(shí)應(yīng)注意：建筑方案項(xiàng)目需經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目需經(jīng)指導(dǎo)人簽字認(rèn)可；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)情況由有關(guān)人員簽字確認(rèn)。見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，按院有關(guān)規(guī)定支付工資報(bào)酬。本科一年后考核合格轉(zhuǎn)正定級(jí)為助理工程師，研究生三年后確定為工程師。入職手續(xù)辦理后將會(huì)發(fā)放工作所需的集團(tuán)設(shè)計(jì)規(guī)范等資料及必備辦公用品。經(jīng)辦：林育新 ①應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生：還需提供學(xué)校推薦表（含成績(jī)單）、就業(yè)協(xié)議書(shū)、報(bào)到證、戶口遷移證（擬落在院集體戶口的）。中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和各部門(mén)、各地方行業(yè)協(xié)會(huì)組織、對(duì)本準(zhǔn)則實(shí)行共同監(jiān)管，對(duì)卓有貢獻(xiàn)者，給予表彰，對(duì)違規(guī)者給予批評(píng)或全行業(yè)通報(bào)，直至建議延期或取消其職業(yè)考試資格，已經(jīng)取得職業(yè)資格者暫?；蛉∠麄€(gè)人執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格。噓！保密 不要隨便將公司的事情向外人透露 * 急迫 不急迫重要 I 緊急狀況 迫切的問(wèn)題 限期完成的工作 你不做其他人也做不成 準(zhǔn)備工作 預(yù)防措施 價(jià)值觀的澄清 計(jì)劃人際關(guān)系的建立 真正的再創(chuàng)造增進(jìn)自己的能力不重要 III 造成干擾的事、電話、信件、報(bào)告 會(huì)議許多迫在眉睫的急事 符合別人期望的事 IV 心碌瑣碎的事 廣告函件 電話 浪費(fèi)時(shí)間II 逃避性活動(dòng)第二篇：2012年新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)山東省城建設(shè)計(jì)院青島分院 2012年新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)二0一二年全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則職業(yè)道德建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，在進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，工程勘察設(shè)計(jì)職業(yè)人員肩負(fù)重大責(zé)任。公司要求所有員工在公司長(zhǎng)期工作的基礎(chǔ)是誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)和勝任工作。你隨時(shí)有權(quán)對(duì)認(rèn)為不稱職的指導(dǎo)人向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人或人力資源部門(mén)投訴，他們將及時(shí)幫助你解決這些問(wèn)題。目前本人存在的問(wèn)題及下一步的打算。使用網(wǎng)絡(luò)注意事項(xiàng) 公司的網(wǎng)絡(luò)資源只能 應(yīng)用于公司的工作，請(qǐng)不要在公司網(wǎng)上從事 與工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)。不在網(wǎng)上傳播計(jì)算機(jī)病毒。不私自改動(dòng)IP地址及設(shè)置。檢查方法為查找相關(guān)文件。? 在公司內(nèi)如何打電話？ 呼出：撥打外線+9；公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)部門(mén)電話號(hào)碼的末四位數(shù) 注意：嚴(yán) 禁打私人電話 注意：嚴(yán) 禁復(fù)印及傳真私人物品 生活指導(dǎo) 公司安排員工價(jià) 上班時(shí)間需外出辦理事項(xiàng)，公司班車發(fā)車時(shí)間： 公司外部郵寄 公司郵政編碼： 食堂一樓是公司員工食堂，您可憑指紋錄入或直接交2元錢(qián)進(jìn)行用餐 當(dāng)打卡用餐時(shí)，請(qǐng)員工關(guān)指紋機(jī)上的提示是否正確，未成功請(qǐng)重新輸入。將你物品請(qǐng)購(gòu)單提交行政部門(mén)，并耐心等待 中餐 12：00～13：30； 打 卡： 異常處理： 上班打卡 下班打卡 ⊙忘 帶 胸 卡 請(qǐng)人事部處登記 ⊙忘 打 卡 填寫(xiě)未打卡說(shuō)明，于次日上午9:30前交人事部確認(rèn)，逾期或未作出說(shuō)明，按曠工處理。您可以看看愛(ài)若是怎么做的?？刹痪脨?ài)若受到總經(jīng)理的青瞇，一再被提升，從領(lǐng)班升到部門(mén)經(jīng)理。這三個(gè)月的生活、重新改變了自己對(duì)人生的看法，讓自己復(fù)了一次位，清了一次零。諷刺的是，會(huì)讓人變成第四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的性格企圖心，與變成第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人所需要的謙遜特質(zhì)，其實(shí)是相互抵觸的。即便惠普、3M與通用電氣等模范企業(yè)也相形失色。公司抱負(fù)：國(guó)際一流的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。決定人成功的不僅僅是技能知識(shí)，更重要的是價(jià)值觀、素質(zhì)等冰山潛伏在水下的部分。山豬答道：“您想想看，一旦危險(xiǎn)來(lái)臨，就沒(méi)時(shí)間磨牙了?！敬嬖诘淖C明】羅馬不是一天建成的（Rome wasn’t build in a day!大凡成就人士，都有一種對(duì)人生與工作的執(zhí)著。不管你在公司的職銜是什么，你總會(huì)有不明白的地方，不明白就要問(wèn)。真正的能力是貫徹到底、解決問(wèn)題。一天天地過(guò)去了，最后男孩告訴他的父親，他終于把所有釘子都拔出來(lái)了。一位同事聽(tīng)了這個(gè)故事后說(shuō)：這說(shuō)明了任何的成功必須經(jīng)過(guò)痙攣的奮爭(zhēng)！任何人、任何事物的發(fā)展，最終必須自立與自強(qiáng)，必須依靠自身與外界的抗?fàn)巵?lái)使自己鍛煉成長(zhǎng)，否則就算在別人的幫助下度過(guò)了眼前難關(guān)，但又如何迎接下一次挑戰(zhàn)呢？ 即將面臨的入關(guān)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)真正的考驗(yàn)，在這場(chǎng)考驗(yàn)中將有不少在關(guān)懷的溫室中生存的企業(yè)倒閉，而我們的公司呢，我想大家都會(huì)對(duì)此充滿信心，因?yàn)槲覀兊墓臼窃诟?jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的?？鬃釉唬焊改冈?，不遠(yuǎn)游，游必有方！是的，只要我們是出于對(duì)事業(yè)和理想的追求而遠(yuǎn)游，父母家人是會(huì)支持的。他們與感情用事、陷溺于環(huán)境而無(wú)法自拔的人截然不同。責(zé)任感是一個(gè)很重要的觀念，能夠操之在我的人深諳其理，因此，不會(huì)把自己的行為歸咎于環(huán)境或他人。啟示：處在最惡劣的環(huán)境中，法蘭柯運(yùn)用難得的自我意識(shí)天賦，發(fā)掘人性最可貴的一面，那就是人有“選擇的自由”（the freedom to choose）。有一天，他赤身獨(dú)處于囚室，忽然頓悟，產(chǎn)生一種全新的對(duì)自由感受，日后命名為“人類終極的自由”（the last of the human freedoms），當(dāng)時(shí)他只知曉這種自由是納粹永遠(yuǎn)無(wú)法剝奪的。第一個(gè)推銷員看到非洲人都打赤腳，立刻失望起來(lái)：“這些人都打赤腳，怎么會(huì)要我的鞋呢？”于是放棄努力，失敗沮喪而回；另一推銷員看到非洲人都打赤腳，驚喜萬(wàn)分：“這些人都沒(méi)有皮鞋穿，這皮鞋市場(chǎng)大得很呢！”于是想方設(shè)法，引導(dǎo)非洲人購(gòu)買(mǎi)皮鞋，最后開(kāi)發(fā)了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。――《松下管理金言》 PMA黃金定律 PMA（Positive Mental Attitude）就是積極的心態(tài)；相反，消極的心態(tài)就就是NMA（Negative Mental Attitude），在美國(guó)成功學(xué)領(lǐng)域PMA與NMA已成為替代積極心態(tài)與消極心態(tài)的專有名詞。如何面對(duì)批評(píng)：挨批是進(jìn)步的種子 人類并不是生下來(lái)就有高度智慧，而是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期學(xué)習(xí)過(guò)程的。某保險(xiǎn)公司是一個(gè)大型綜合集團(tuán)，工作崗位很多，大家分工也不同，但每一個(gè)崗位都非常重要（如果這個(gè)崗位可有可無(wú)，公司就會(huì)取消這個(gè)崗），因此每個(gè)員工都應(yīng)該珍惜自己的機(jī)會(huì)，就是在你目前的崗位上，很可能干出別人目前都沒(méi)有意識(shí)到的大事。奇跡是怎樣產(chǎn)生的呢？原來(lái)這個(gè)看似普通的年輕人在做倉(cāng)庫(kù)保管員期間，每天都認(rèn)真地記錄下每一筆進(jìn)貨入庫(kù)和出庫(kù)的過(guò)程與數(shù)量，并且千方百計(jì)的向送貨員打聽(tīng)進(jìn)貨的價(jià)格、來(lái)源，向提貨的營(yíng)業(yè)員詢問(wèn)哪種貨物最受歡迎，哪種貨物無(wú)人問(wèn)津，為什么。而在一個(gè)小目標(biāo)面前，我們卻往往會(huì)充滿信心地完成?！毙＄姵泽@不已。” 今天的成就是因?yàn)樽蛱斓姆e累，明天的成功則有賴于今天的努力。優(yōu)秀的產(chǎn)品及服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)“客戶的夢(mèng)想”，從而贏得顧客、贏得市場(chǎng)，取得成功，收獲美好的命運(yùn)。盲目創(chuàng)新是他們不滅的靈魂。啟示：尊重差異。老鷹是個(gè)問(wèn)題兒童，必須嚴(yán)加管教。鴨子游泳技術(shù)一流，飛行課的成績(jī)也不錯(cuò)，可是跑步就無(wú)技可施。只要你熟諳這項(xiàng)借力與合人的訣竅，很快地，你將成為成功之林中的雄偉巨木。但科學(xué)家卻發(fā)現(xiàn)，紅杉的根只是淺淺地浮在地面而已。后面的大雁會(huì)發(fā)出鳴叫聲，鼓勵(lì)前面的雁保持速度。幼稚病最常見(jiàn)的癥狀是什么？就是自以為是，覺(jué)得自己很了不起。公司每一位員工都是創(chuàng)造價(jià)值的重要力量 團(tuán)隊(duì)是集體智慧、協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是產(chǎn)生效率的前提，1+1＞2是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效果，而效率是實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的最切實(shí)途徑 進(jìn)取是獲得成就的手段，成就是進(jìn)取的目的。公司認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，因此公司不懈地構(gòu)建獨(dú)特的公司文化。整理好辦公臺(tái)上的物品、文件（機(jī)密文件、票據(jù)和貴重物品要存放好）。在食堂內(nèi)，要禮讓，排隊(duì)有秩序。四、辦公室規(guī)定 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和閑聊。握手時(shí)間一般在3秒。坐姿： 男士：入座時(shí)要輕，至少要坐滿椅子的2/3，后背輕靠椅背，雙膝自然并攏（男性可略分開(kāi)）。文檔必須及時(shí)歸檔到相關(guān)管理部門(mén)，以便查閱和共享 正式紙件文檔必須按時(shí)歸檔，防止丟失和被非法復(fù)制。我們每一個(gè)都在公司不同的崗位上工作，承擔(dān)著不同的責(zé)任，接觸到不同的工作信息。保持地面潔凈，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔、亂倒垃圾、紙屑、茶水等，隨時(shí)保持整潔、衛(wèi)生。公司精神 創(chuàng)新 和睦 團(tuán)結(jié) 分享 加盟公司報(bào)到總流程 入司須知公司上班需佩戴工作證，上下班打卡，每個(gè)工作日早晨須提前5分鐘到達(dá)辦公場(chǎng)所，下班延后5分鐘離開(kāi)辦公場(chǎng)所。我們每個(gè)員工的前進(jìn)動(dòng)力，源自對(duì)成功的渴望與追求。第一篇：公司新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)美城公司人事部 2013年度 培訓(xùn)須知 學(xué)習(xí)中要認(rèn)真聽(tīng)講，不需做筆記！踴躍發(fā)言，達(dá)到互動(dòng)的學(xué)習(xí)效果； 上課時(shí)間請(qǐng)勿吸煙、交頭接耳，有疑問(wèn)請(qǐng)舉手示意； 將隨身攜帶的通訊工具關(guān)閉，以免影響學(xué)習(xí)； 每位學(xué)員均須在培訓(xùn)記錄表上簽到； 序言 員工是公司及股東價(jià)值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。新員工99%都比較年輕，這是我們最大的優(yōu)勢(shì)。幫助新員工迅速融入公司文化，在組織中快速成長(zhǎng)，就是我們編寫(xiě)這培訓(xùn)的初衷。接電話時(shí)應(yīng)先致以“您好，XXX部XXX”，通話要簡(jiǎn)明扼要，盡量放低聲音，以免影響他人工作。反之，一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取了這些商業(yè)秘密，則馬上化解了這種優(yōu)勢(shì)地位，使巨大的投入付之東流。嚴(yán)禁隨意傳播文檔內(nèi)容。晨會(huì)要求：男職員兩腳分開(kāi)，比肩略窄，雙手交叉放在體后；女職員雙腿并攏，腳尖分呈V字型或丁字型，雙手交叉放于體前。握手的力度不宜過(guò)猛或毫無(wú)力度。計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容。 不得提前下班就餐。 下班時(shí)應(yīng)將下一天待處理工作記錄下來(lái)，以方便第二天的工作。組 織 文 化 資源是有限的，只有文化是生生不息的。員工之間相互信任、彼此尊重，光明磊落做人，坦誠(chéng)公正處事。團(tuán)結(jié) 價(jià)值最大化 學(xué)習(xí)活力 創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀：以價(jià)值最大化為導(dǎo)向的公司人團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則 幼稚病與個(gè)人英雄主義 我們的新員工最易犯的就是幼稚病。當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的大雁感到疲憊時(shí)，“V”字隊(duì)形中的另一只大雁就會(huì)接上去充當(dāng)領(lǐng)隊(duì)。一般來(lái)說(shuō)，越是高大的植物，它的根應(yīng)扎得越深。如果你尚未壯大，不妨伸出你學(xué)習(xí)的根，和成功者緊密連接，加入成功、積極的團(tuán)體，吸收他們的經(jīng)驗(yàn)，了解成功者的態(tài)度，讓自己更快速地成長(zhǎng)。[小寓言] 《動(dòng)物學(xué)校》的啟示：成熟的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該尊重個(gè)性 有一天，動(dòng)物們決定設(shè)立學(xué)校，教育下一代應(yīng)付未來(lái)的挑戰(zhàn)，校方訂定的課程包括飛 行、游泳及爬樹(shù)等本領(lǐng)，為方便管理，所有動(dòng)物一起要修全部課程。最后爬樹(shù)得分不高，跑步更就更差。它尤其以為那種磚石，當(dāng)初是脆弱而粘軟的，為什么在火里一燒便硬了起來(lái)，經(jīng)過(guò)若干年不壞呢？它為了想獲得象磚石一般的硬度及利益，奮身躍進(jìn)火中，于是蠟燭便被火融化了。有些中國(guó)人劣根性之一就是永遠(yuǎn)不愿規(guī)范。而對(duì)于成長(zhǎng)中的新人來(lái)講，盡快鑄就成熟的品格才能實(shí)現(xiàn)成功的事業(yè)。出國(guó)開(kāi)拓業(yè)務(wù)去 成功無(wú)捷徑，從基層做起，做實(shí) 一個(gè)青年職員平時(shí)工作懶懶散散，在轉(zhuǎn)正前一個(gè)月他問(wèn)老板： “如果再工作一個(gè)月，我能轉(zhuǎn)正嗎？”老板答道：“你的問(wèn)題讓我想到一個(gè)冷房間的溫度計(jì)，它，能使表上顯示溫度上升，不過(guò)房間一點(diǎn)也不會(huì)溫暖。” “天哪！3300萬(wàn)次。啟示：在一個(gè)大目標(biāo)面前，我們常常會(huì)因目標(biāo)的遙遠(yuǎn)和艱辛感到氣餒，甚至懷疑自己的能力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，這家小商場(chǎng)竟然奇跡般地以適銷的產(chǎn)品和低廉的價(jià)格迅速發(fā)展起來(lái)，后來(lái)成為全美最大的零售連鎖企業(yè)之一。一個(gè)真正的智者，只要你用心對(duì)待每一個(gè)機(jī)會(huì)，他會(huì)從瑣碎平凡中發(fā)掘出奇跡。結(jié)果，少女踏上了不斷走向成功的人生道路，她就是現(xiàn)今日本政府的郵政大臣：野田圣子。于是 感謝與喜悅之情就油 然而生，以后更能積 極地自動(dòng)請(qǐng)求指示 和教益。由于炎熱，非洲人向來(lái)是打赤腳。他本人則受到嚴(yán)刑拷打