【正文】 個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位，使姐妹們的工作有條不紊地進(jìn)行。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。參加今天的公開(kāi)競(jìng)聘，我認(rèn)為，我具備以下優(yōu)勢(shì)：良好的自信心。虛心向?qū)W。工作精益求精。不將私人情緒帶入到工作中。做好酒吧環(huán)境安全意識(shí)、設(shè)備安全、食品安全和員工安全意識(shí)的監(jiān)督。在不偏袒的情況下給與其他人足夠的信任。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。我也知道此次競(jìng)聘意味著一部分人會(huì)成功一部分人會(huì)失敗，無(wú)論結(jié)果如何我都將以此為新的起點(diǎn)更加努力工作，迎難而上，把自己的全部智慧和精力奉獻(xiàn)給我們的蘇荷。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月來(lái)，我能夠獨(dú)立處理本職工作，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面也有所提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也進(jìn)一步增強(qiáng)，在龍豪我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到龍豪的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切希望能站在更高一個(gè)平臺(tái)在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和龍豪一起成長(zhǎng)。聽(tīng)到公司為了更好的完善管理需要內(nèi)部提一名部長(zhǎng)，我好開(kāi)心！因?yàn)槲抑罊C(jī)會(huì)來(lái)了，“人往高處走，水往低處流”進(jìn)一步提升自己的時(shí)候來(lái)了，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的。每天檢查硬件設(shè)施設(shè)備保證正常運(yùn)作（如有未能及時(shí)修整的及時(shí)匯報(bào)）。為團(tuán)隊(duì)出我的一份力，和團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的明天。第三，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二，不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。參加今天的公開(kāi)競(jìng)聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢(shì)：第一，因?yàn)槲椰F(xiàn)在學(xué)的就是這個(gè)專(zhuān)業(yè)，所以我有較為專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。以上是我對(duì)面點(diǎn)領(lǐng)班工作的理解，由于我尚不是面點(diǎn)領(lǐng)班，也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，所述錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。對(duì)個(gè)員工起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。第五篇：領(lǐng)班競(jìng)聘書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加xx領(lǐng)班競(jìng)聘，首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。如果競(jìng)聘成功，我的工作打算是： 第一、我認(rèn)為，任何工作都應(yīng)該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀念，我要在堅(jiān)持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測(cè)，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé)；在協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣。我相信我一定能勝任好工作，成為優(yōu)秀中的一員，不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的支持。引導(dǎo)監(jiān)督員工的工作進(jìn)展，工作期間采用走動(dòng)式保障突發(fā)事件能第一時(shí)間了解和處理并及時(shí)反饋。很榮幸走進(jìn)這個(gè)大家庭，加人這個(gè)團(tuán)隊(duì)。之前，我曾在商場(chǎng)、餐廳做過(guò)營(yíng)業(yè)員、領(lǐng)班等工作，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。《此處省落若干字寫(xiě)好了開(kāi)頭和結(jié)尾卻不知道中間部分怎么寫(xiě)了，枉費(fèi)我讀了那么多年的書(shū)了，靜下心來(lái)，或許睡一覺(jué)就有結(jié)果了o(∩_∩)o...哈哈，不成功變成仁，老子拼了。我競(jìng)聘的是見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班，我具有以下優(yōu)勢(shì)。能夠較好的協(xié)調(diào)與營(yíng)銷(xiāo)、收銀、咨客、出品及其他部門(mén)之間的配合。不定期組織一些班外活動(dòng)，增強(qiáng)同事之間的感情和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。分析自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，從中汲取教訓(xùn)，加以改進(jìn)。善于溝通。保持微笑。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次展示自我的、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！今天競(jìng)聘領(lǐng)班這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。如果我能夠競(jìng)聘為領(lǐng)班，我要做好以下幾方面的工作：履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。謝謝大家！[領(lǐng)班競(jìng)聘書(shū)(共2篇)]篇一：領(lǐng)班競(jìng)聘書(shū)領(lǐng)班競(jìng)聘書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加xx領(lǐng)班競(jìng)聘，首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。如果競(jìng)聘成功，我的工作打算是： 第一、我認(rèn)為，任何工作都應(yīng)該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀念，我要在堅(jiān)持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測(cè)，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé)；在協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣。在不偏袒的情況下給與其他人足夠的信任。做好酒吧環(huán)境安全意識(shí)、設(shè)備安全、食品安全和員工安全意識(shí)的監(jiān)督。不將私人情緒帶入到工作中。工作精益求精。虛心向?qū)W。參加今天的公開(kāi)競(jìng)聘，我認(rèn)為，我具備以下優(yōu)勢(shì)：良好的自信心。即使以前是店長(zhǎng)，調(diào)任別的崗位超過(guò)半年以后再回來(lái)，也要再?gòu)姆?wù)員做起。（2）薪金構(gòu)成 2． 預(yù)期待遇（1）必升而非選升就可以調(diào)走，也是去實(shí)習(xí)下一個(gè)崗位。如果要我給他們員工餐挑毛病，只有兩條：油太多對(duì)健康不利，川菜師傅做菜太辣。還有，經(jīng)理以上級(jí)別的員工的父母每月發(fā)給200元補(bǔ)助，這對(duì)農(nóng)村的老人來(lái)說(shuō)就差不多夠花了——而且這就使經(jīng)理們產(chǎn)生自己能夠供養(yǎng)家庭、贍養(yǎng)老人的自豪感。再次，表?yè)P(yáng)的權(quán)力放得很低，批評(píng)的權(quán)力卻很高，甚至可以說(shuō)很少有批評(píng)。比如在22號(hào)在勁松店實(shí)踐培訓(xùn)的時(shí)候，后堂經(jīng)理安排我負(fù)責(zé)傳菜崗對(duì)面的鐵架子的衛(wèi)生，我做得還不錯(cuò)。分工是提高效率的好事，但是如果規(guī)定每個(gè)人只作自己的事而不顧其他就太僵化。還有吃得習(xí)慣不習(xí)慣，住的舒不舒服之類(lèi)。培訓(xùn)一批人分配到店大概是8天，新員工的這種待遇大概會(huì)持續(xù)5天至一周。店長(zhǎng)之后，大堂經(jīng)理、后堂經(jīng)理，以及實(shí)習(xí)店長(zhǎng)、實(shí)習(xí)經(jīng)理（有的店有，有的店沒(méi)有）會(huì)輪流接待新員工。公司已經(jīng)準(zhǔn)備在2007年做這個(gè)工作，我覺(jué)得這是一個(gè)很好的事情，應(yīng)該會(huì)取得相當(dāng)?shù)某晒?． 新員工入職培訓(xùn)我一定要把入職培訓(xùn)放到第一個(gè)說(shuō)，因?yàn)槿肼毰嘤?xùn)實(shí)在太重要了，每一個(gè)新員工都在入職培訓(xùn)中得到很多東西。雖然我沒(méi)有讀過(guò)名牌大學(xué)，也沒(méi)有拿到驕人的學(xué)歷，但是我會(huì)更加珍惜這份來(lái)之不易的工作，絕不這山望到那山高，努力學(xué)習(xí)，實(shí)在工作，出色完成任務(wù)。為了確保樓面各項(xiàng)工作的落實(shí)，樓面班長(zhǎng)要心中有計(jì)劃，多在關(guān)鍵時(shí)刻提醒大家，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作誰(shuí)落實(shí)，每完成的工作抓緊做。良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識(shí)，需要平時(shí)不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間的交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的教育必須做到及時(shí)，隨時(shí)隨地展開(kāi)教育，在部門(mén)評(píng)選先進(jìn)，提倡互幫互助，共同提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使餐飲部的員工更好的對(duì)客服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)者，只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的好機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。而這種精神就是責(zé)任，對(duì)自己，對(duì)集體，對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。領(lǐng)班是酒店管理團(tuán)隊(duì)的根基，凡成為領(lǐng)班者，均被納入酒店管理干部培養(yǎng)計(jì)劃，并有機(jī)會(huì)參加管理方面的培訓(xùn)，提升個(gè)人綜合水平。加分環(huán)節(jié)：（1）搶答題。主要內(nèi)容為：自我基本情況介紹；競(jìng)聘領(lǐng)班的優(yōu)勢(shì)；對(duì)餐飲行業(yè)及領(lǐng)班崗位的認(rèn)識(shí)；如果競(jìng)聘成功，如何去開(kāi)展工作。有意向者請(qǐng)直接到人力資源部報(bào)名。”篇四：餐飲領(lǐng)班競(jìng)聘方案 歡迎您加入紫鑫管理團(tuán)隊(duì)——2010年餐飲部領(lǐng)班競(jìng)聘方案根據(jù)酒店崗位需求，人力資源部公開(kāi)向內(nèi)部招聘一名餐飲部領(lǐng)班。最后就是管理方法，我認(rèn)為一個(gè)好的管理方法不僅會(huì)給部 門(mén)帶來(lái)好處，起到作用，甚至?xí)绊懙恼麄€(gè)公司。這次競(jìng)選領(lǐng)班，其理由是： ，我是旅管部的學(xué)生，所開(kāi)設(shè)的課程也都是緊貼酒店管理的，所以我從事這個(gè)行業(yè)，一是專(zhuān)業(yè)對(duì)口，二是基本功扎實(shí)。酒店是個(gè)大家庭，只有酒店這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)。及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見(jiàn)，并做好記錄，及時(shí)反饋。２．做一個(gè)有凝聚力的領(lǐng)班。非常感謝酒店對(duì)我的信任、關(guān)心和培養(yǎng)，我想抓住這次競(jìng)聘領(lǐng)班的機(jī)會(huì)，更好的服務(wù)酒店、超越自我。我們要用發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑接待每一位顧客。熱愛(ài)本職工作，時(shí)刻保證敬業(yè)、激情的工作狀態(tài)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能技巧。我懷著“服務(wù)大眾、實(shí)現(xiàn)自我”的夢(mèng)想，在“五雷山下,芙蓉花開(kāi)”之時(shí)走進(jìn)了芙蓉大酒店。熟悉和掌握中酒、西酒及飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點(diǎn)和銷(xiāo)售價(jià)格，并有較強(qiáng)的銷(xiāo)售技巧。４．做一個(gè)善于溝通的領(lǐng)班。讓我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在顧客中口碑相傳，讓我們的不菲業(yè)績(jī)?cè)谠丛床粩嗟念櫩椭С窒鹿?jié)節(jié)高升。如果我能競(jìng)聘上領(lǐng)班這一職位，我將恪盡職守，做好以下幾點(diǎn)：１．做一個(gè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)班。３．做一個(gè)有執(zhí)行力的領(lǐng)班。餐廳服務(wù)是酒店服務(wù)的前沿陣地，是酒店的形象所在。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己，接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。在這里，我粗略的說(shuō)下我的見(jiàn)解，我認(rèn)為作為一個(gè)領(lǐng)班，首先對(duì)客的服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)，在服務(wù)過(guò)程中要注意每個(gè)環(huán)節(jié)，比如說(shuō)：在客人用餐時(shí)，要不停的巡臺(tái)，要求員工及時(shí)更換骨碟、煙缸等，做好四勤工作，客人沒(méi)想到的我們要想到，客人想到了的，我們要做到，提高賓客的滿(mǎn)意度；還有當(dāng)小朋友來(lái)用餐時(shí)，我們要及時(shí)送上寶寶椅，或準(zhǔn)備一套較小且不容易破損的兒童餐具，在小朋友哭泣大鬧的時(shí)候，送上可愛(ài)的兒童玩具，只有個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能得到顧客滿(mǎn)意加驚喜；再比如說(shuō)：顧客用完餐后，要主動(dòng)問(wèn)詢(xún)賓客意見(jiàn)，記錄下他們的用餐習(xí)慣和對(duì)菜肴的喜好和忌諱，下次用餐時(shí)就增加了熟悉度，增加了顧客的回頭率，這些都是人性化服務(wù)，只有精益求精，才能為客人營(yíng)造家的感覺(jué)。，每天早上開(kāi)例會(huì)前，總結(jié)頭一天的工作，下午開(kāi)例會(huì)前，就總結(jié)上午的工作。男女不限，20—30歲，中專(zhuān)及同等以上學(xué)歷。三、基礎(chǔ)管理知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)老師：方經(jīng)理培訓(xùn)主題：（1）、管理角色的轉(zhuǎn)變與認(rèn)知（2）、溝通藝術(shù)（3）、贏在執(zhí)行（4）、如何實(shí)施員工培訓(xùn)培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)，根據(jù)報(bào)名人員情況再另行通知。（3）有才藝表演者請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好。人力資源部對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行張榜公示3天。做為一個(gè)領(lǐng)班要學(xué)會(huì)溝通，我要用自己的熱情把快樂(lè)傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。我相信，憑著我個(gè)人素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把領(lǐng)班的工作做好。我一直深深地牢記那句話(huà)“寶劍鋒從磨力出，梅花香自苦寒來(lái)！”我知道從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)對(duì)于擔(dān)任領(lǐng)班這一職位都還有些欠缺。做好樓面領(lǐng)班有三個(gè)