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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的思考(存儲(chǔ)版)

2024-10-17 18:56上一頁面

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【正文】 為一項(xiàng)重要工作來抓,確保各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行和各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處;才能在思想上形成要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變;才能在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更加注重社會(huì)效益,由被動(dòng)到主動(dòng)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。另一方面通過加緊對(duì)新的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定,不斷調(diào)整執(zhí)法檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)執(zhí)法能力,更好的實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督執(zhí)法。對(duì)于一時(shí)難以整改的安全隱患,要責(zé)令企業(yè)立即制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃和應(yīng)急處置措施,同時(shí)要跟蹤整改進(jìn)度,督促企業(yè)盡快完成整改,盡量做到檢查一家,完善一家,提高一家,確保執(zhí)法檢查取得實(shí)效。還記得公司葉總監(jiān)在我們梁場(chǎng)上過一堂課,她曾經(jīng)形象的做了一個(gè)比喻,當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)這件大事就是無數(shù)“小事”、“細(xì)節(jié)”的集合體,沒有“小事”和“細(xì)節(jié)”的安全,就不會(huì)有安全生產(chǎn)這個(gè)大事整體的安全,因此,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須堅(jiān)持走精細(xì)化管理之路。企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作放在重要位置常抓不懈。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為和超能力、超強(qiáng)度、超定員“三超”組織生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)事故征兆立即發(fā)布預(yù)警信息,落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。(本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù))事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。因此,企業(yè)必須強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓落實(shí),嚴(yán)格履行職責(zé),堅(jiān)持將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)崗位,建設(shè)務(wù)實(shí)高效的技術(shù)保障、綜合監(jiān)管和應(yīng)急救援體系,防微杜漸,常備不懈,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。六是明確生產(chǎn)安全事故的處置、責(zé)任追究和行政處罰有關(guān)規(guī)定。四是建立預(yù)警機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。一是牢固樹立安全發(fā)展理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。精,是解決事物的根本,是精細(xì)化管理的自然結(jié)果。我做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)在研究了17個(gè)工業(yè)化發(fā)展中國(guó)家的情況,我們發(fā)現(xiàn),他們都經(jīng)歷了事故的,上升期、高發(fā)期、穩(wěn)定期、下降期這一過程。作為安全監(jiān)管人員要充分利用好這個(gè)有力手段,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查的力度,擴(kuò)大檢查面,嚴(yán)格查處安全違法行為,來保障安全生產(chǎn)主體責(zé)任在企業(yè)真正得到落實(shí)和強(qiáng)化。那么,作為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,將如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督管理呢?要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人是直接經(jīng)營(yíng)者,其安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞。下面,就如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)粗淺想法。從事生產(chǎn)活動(dòng)的過程中,由于危險(xiǎn)因素的客觀存在,事故會(huì)不斷地發(fā)生,給人類的生命 5 財(cái)產(chǎn)造成損失。通過嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,嚴(yán)厲打擊安全違法行為,追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)一步告誡企業(yè)應(yīng)該依法履行安全義務(wù),高度重視安全工作,不斷完善安全基礎(chǔ)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,提升安全管理水平,起到懲處一家,警示一片的效果,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。三、落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙職”制度。只有企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)增強(qiáng)了,對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)充分了解,才能關(guān)心和支持安全工作,把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,確保各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行和各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處;才能在思想上形成要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變;才能在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更加注重社會(huì)效益,由被動(dòng)到主動(dòng)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。安全事故的預(yù)防應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理等方面入手,采取必要的措施預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全是效益保證的認(rèn)識(shí)不足,這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的問題。但是,在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)依然存在“重生產(chǎn),輕安全”,“重效益,輕管理”,“安全制度嚴(yán)不起來、安全責(zé)任落不到位”等現(xiàn)象,事故時(shí)有發(fā)生。要為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照說明正確佩戴、使用,確保從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康。改變過去“重視對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),輕視對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的教育培訓(xùn)”的現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員等安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,嚴(yán)格持證上崗制度,嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。二是加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)建設(shè)。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展的大局。對(duì)企業(yè)的日常安全監(jiān)管不到位,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。二是企業(yè)的安全基礎(chǔ)不實(shí)。這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的主要問題。部分企業(yè)安全監(jiān)管人員自身素質(zhì)偏低,能力偏弱,缺乏專業(yè)安全管理知識(shí),工作積極性普遍不高,工作責(zé)任性普遍不強(qiáng),無法適應(yīng)現(xiàn)代安全監(jiān)管工作的要求。由于企業(yè)內(nèi)部還未建立健全安全監(jiān)管體制機(jī)制,對(duì)自身的安全生產(chǎn)工作被動(dòng)應(yīng)付,政府檢查,企業(yè)配合,而不是積極自覺地排查和治理隱患,提高企業(yè)的整體安全管理水平。要采取各種行之有效的措施,增強(qiáng)企業(yè)全體職工人人抓安全、事事講安全、處處想安全的意識(shí),確保企業(yè)各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。實(shí)行全員安全培訓(xùn)。要建立健全機(jī)械、電氣等設(shè)備的使用、檢查、維修和保養(yǎng)制度,嚴(yán)禁相關(guān)設(shè)備處于超溫、超壓、超負(fù)荷和帶故障運(yùn)行。第二篇:落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的思考關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的思考隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度日漸增強(qiáng),并認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)、保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。有不少經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,存在“重生產(chǎn),輕安全”的思想,未把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來認(rèn)識(shí),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往往注重抓經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,僅把安全生產(chǎn)掛在口頭上,對(duì)安全生產(chǎn)所產(chǎn)
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