【正文】 證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和公司的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。二、建立健全安全生產(chǎn)評(píng)估體系，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五到位公司建立了安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定了安全評(píng)估體系。增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。做好辨識(shí)和確認(rèn)了的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控就是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)措施，自主保安，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，立足于從超前防范、源頭控制、主動(dòng)預(yù)防入手，抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓工作到位、抓制度落實(shí)、抓防控到崗，實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控從被動(dòng)防范向源頭管理的重大轉(zhuǎn)變。我公司加強(qiáng)了事故應(yīng)急體系的建設(shè)，在事故應(yīng)急救援組織體系，應(yīng)急救援 預(yù)案體系等方面下大功夫，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)防、處置、等各項(xiàng)工作，重視加快建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，更加重視加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效、較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定、安全的有利環(huán)境。落實(shí)以單位行政正職為安全第一責(zé)任者的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系的作用，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，適應(yīng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，是切實(shí)保證安全生產(chǎn)和職工人身安全的有力保障。充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度。如果各類(lèi)事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失，還給受害者家屬造成無(wú)法彌補(bǔ)、無(wú)法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會(huì)。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。三是積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。同時(shí)，要進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力，要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每一位員工都受到針對(duì)性的教育，切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。同時(shí)，要加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。要做好相關(guān)單位和各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理責(zé)任的銜接，相互支持、互為保障，做到責(zé)任無(wú)盲區(qū)、管理無(wú)死角。全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入項(xiàng)目建設(shè)概算，安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。1建設(shè)高效的應(yīng)急救援體系。（三）督查檢查階段（2011年10月—2011年11月）自查自糾階段和整改階段結(jié)束后，由上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn) “一票否決”等制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制和責(zé)任追究制度。對(duì)一般安全隱患，由各分管負(fù)責(zé)人組織整改。1完成井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行安全工程帳戶(hù)工資制度。及時(shí)排查治理安全隱患。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。抓教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門(mén)，基層單位、部門(mén)再以責(zé)任書(shū)形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。只有采取綜合治理，才能實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，真正把安全第一、預(yù)防為主落到實(shí)處。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。各單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，包括設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任、安全生產(chǎn)資金投入責(zé)任、安全生產(chǎn)人員配備責(zé)任、責(zé)任制和規(guī)章制度制定責(zé)任、安全教育培訓(xùn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、事故報(bào)告和應(yīng)急救援的責(zé)任、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。所以說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任重在落實(shí)。經(jīng)?；贫然呐挪橹卫砑由戏e極有效的整改措施的落實(shí)，全面壓降了事故發(fā)生的“苗頭”。重大危險(xiǎn)源是能導(dǎo)致發(fā)生重特大事故發(fā)生的根源，要有效控制重大事故，必須對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面監(jiān)控。落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任，做到安全培訓(xùn)到位一是大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。公司成立了安全管理部，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊了專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。同時(shí)，組織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。同時(shí)，開(kāi)展安全承諾制度，對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供了可靠的保證基礎(chǔ)。二是，推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。使公司和分分公司的各項(xiàng)管理制度如同一個(gè)火紅的“熱爐”，：熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的根本途徑。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任尤為重要，公司需要保證安全發(fā)展的環(huán)境。如同觀世音手上的金箍，但是有了金箍，如果沒(méi)有套上孫猴子的頭，也是不能令這只野性難馴的猴子服帖的。只有依靠政府強(qiáng)有力的實(shí)施監(jiān)管，依靠行政管理部門(mén)實(shí)施有效的指導(dǎo)幫助，依靠社會(huì)強(qiáng)有力的輿論監(jiān)督，企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的目標(biāo)就能有效實(shí)現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)上述保障，安全投入必不可少。二是要依法經(jīng)營(yíng)。因此，主要還是靠企業(yè)家的素質(zhì)，靠業(yè)自的努力。在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中真正落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”。許多優(yōu)秀的、高素質(zhì)的企業(yè)家，其安全生產(chǎn)自覺(jué)行為首先體現(xiàn)在責(zé)任制的建立、完善和落實(shí)上。在具體措施上，事事處處體現(xiàn)保護(hù)人、激勵(lì)人、管理人的原則，使企業(yè)的每一個(gè)人都成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和促進(jìn)者?！比耸亲顚氋F的社會(huì)資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展，和諧社會(huì)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命，構(gòu)建和諧社會(huì)首先就是要保證每一位老百姓、每一名員工的生命安全。當(dāng)今正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面臨政企分開(kāi)的新形勢(shì)，企業(yè)必須依法經(jīng)營(yíng)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。已經(jīng)制定措施不落實(shí)、不執(zhí)行，不少還停留在會(huì)議上、文件上、口頭上，沒(méi)有真正落實(shí)到企業(yè)。同時(shí)為加大對(duì)嚴(yán)重失責(zé)行為的處罰力度，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，中紀(jì)委頒布了《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為適用〈中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問(wèn)題的解釋》。即企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)是根本，以人為本是基本準(zhǔn)則。但是在一些地方和單位仍然事故頻頻發(fā)生。歸根到底，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體不認(rèn)識(shí)、不到位，是千災(zāi)萬(wàn)禍之源頭。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是依法經(jīng)營(yíng)的重要體現(xiàn)，是企業(yè)自身的第一需要。做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，層層建立考核制度，擺正和處理好三個(gè)關(guān)系：一是安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。對(duì)企業(yè)存在的重大安全生產(chǎn)隱患、重大危險(xiǎn)源，必須心中有數(shù)，制定治理防控措施。而責(zé)任事故中絕大部分是“三違”造成的。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，無(wú)非是控制好人、機(jī)、料、環(huán)、法相互關(guān)