【正文】 執(zhí)行《山西省煤礦標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)及考核評比辦法》。至年底全礦各采掘頭面全部達(dá)到了“放心工程”，建成了井底車場至－175東大巷“精品運(yùn)輸線路”，十項(xiàng)工程被授予“精品工程”，創(chuàng)出了礦區(qū)史上最大的4402綜放工作面的“精品工程”并保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，5個(gè)區(qū)隊(duì)被授予“明星區(qū)隊(duì)”稱號。抓好三個(gè)基礎(chǔ)，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。充分利用電視、網(wǎng)站和電子屏幕等各種形式，開展強(qiáng)有力的宣傳活動，廣造聲勢，大造輿論，大張旗鼓地宣傳強(qiáng)化“以人為本”理念和員工行為養(yǎng)成及開展“崗前三分鐘自律”活動的意義、目標(biāo)和措施，各專業(yè)、各單位要利用專業(yè)會、專題會、班前班后會，教育廣大員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，為“崗前三分鐘自律”活動的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。為確保崗前三分鐘自律活動的開展，我們選擇崗位工較多的皮帶工區(qū)、運(yùn)搬區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)三個(gè)單位作為試點(diǎn)單位，率先啟動，在崗位工到達(dá)現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。與一日一題、一月一考、一季一評“三個(gè)一”自我培訓(xùn)相結(jié)合?；顒娱_展好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?？己寺鋵?shí)到位。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢安全文化品牌。四、突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)開展“三創(chuàng)”活動，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高我礦事故防范能力。3）車委軍負(fù)責(zé)采、掘、運(yùn)及調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張向東、韓國勝 軟件資料管理員：張建峰 11）許向東負(fù)責(zé)通風(fēng)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張朝陽 軟件資料管理員：暢晉軍 19）霍焱焱負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作，制定礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，及時(shí)了解和掌握各系統(tǒng)、各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)，負(fù)責(zé)牽頭組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總，形成自評申請報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門。二級：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分80分以上，井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評分均不低于80分，其他部分的考核評分均不低于 70 分。七、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)本考核辦法適用于礦內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及各級部門對我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收?？?、隊(duì)長每月至少參與一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。（三）軟件檢查考核對作業(yè)規(guī)程、制度中的內(nèi)容、記錄、臺帳存在缺項(xiàng)的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以“三定表”形式下發(fā)到各隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。地質(zhì)概況礦井井田范圍水文地質(zhì)條件簡單，主采2煤層，（上分層為2m），煤層傾角3176。在7415工作面以北30m處布置7417工作面，7417回采工作面長80m，順槽長800m。、及勞動紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑車、冒頂、串液等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、優(yōu)生產(chǎn)。，并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度、措施編寫落實(shí)等工作。1負(fù)責(zé)到前公司報(bào)送產(chǎn)量、進(jìn)尺等相關(guān)資料，以及每月單項(xiàng)工程、總結(jié)報(bào)告和上傳下達(dá)任務(wù)。、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。礦井防滅火管理制度為防止煤礦井上、下發(fā)生火災(zāi)事故，保護(hù)煤礦職工生命財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，特制定本制度：一、井口房和通風(fēng)機(jī)房附近20米內(nèi)，不得有煙火或用火爐取暖，暖風(fēng)道和壓入式通風(fēng)的風(fēng)硐必須用不燃性材料建筑，在井下和井口房，嚴(yán)禁采用可燃性材料搭設(shè)臨時(shí)操作間、休息室。九、每季度應(yīng)對井上、下消防管路系統(tǒng)、防火門、消防材料庫和消防器材的設(shè)置情況進(jìn)行一次檢查。八、井下、下必須設(shè)置消防材料庫，井上消防材料庫應(yīng)在井口附近，并有軌道直達(dá)井口，但不得設(shè)在井口房內(nèi)，井下消防材料庫應(yīng)設(shè)在每一個(gè)生產(chǎn)水平的井底車場和主運(yùn)輸大巷中，并應(yīng)裝備消防列車。六、井下不得從事電焊、氣焊和焊燈噴接等工作，如果必須執(zhí)行此工作，必須制定安全措施。七、井下嚴(yán)禁將剩油、費(fèi)油灑在巷道或硐室內(nèi)，使用的潤滑油、棉紗布頭和紙等，必須存放在蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，并定期送至地面。五、各股室負(fù)責(zé)人必須根據(jù)生產(chǎn)股下發(fā)的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)》寫出總結(jié)。，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。做好普采工作面工程質(zhì)量、安全管理、人員管理、措施、制度的落實(shí)等工作。參加各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促落實(shí)。，督促解決問題，保持礦井正常接替生產(chǎn)。，檢查分析、研究執(zhí)行情況，組織綜合平衡，提出完整措施和調(diào)整修正方案，確保計(jì)劃全面完成。三、采區(qū)布置情況采區(qū)概況毛則渠煤炭有限公司主要采掘區(qū)域位于北下山采區(qū)，北下山采區(qū)水文地質(zhì)條件簡單，已形成7415回采工作面和7406掘進(jìn)工作面。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、體系達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字（代簽）、現(xiàn)場與記錄、規(guī)程、制度不對照的每次對現(xiàn)場及軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系主管負(fù)責(zé)人50元。對未按時(shí)參與體系驗(yàn)收的人員罰款50元，并在安全例會上通報(bào)。對現(xiàn)場查出的問題，每條問題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。對于查處的各類問題各負(fù)責(zé)科室（隊(duì)）長要按三定表簽訂時(shí)間及時(shí)整改，整改報(bào)告周五前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每周五對整改情況逐條逐項(xiàng)進(jìn)行回查。各部分的權(quán)重見下表。自查整改階段（4月115月10日）各專業(yè)的負(fù)責(zé)人分別對照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，查漏補(bǔ)缺，尤其是涉及到風(fēng)險(xiǎn)管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求，規(guī)范完善組織機(jī)構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求。現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：王軍強(qiáng) 軟件資料管理員：賈晨光17）張廣利負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：牛兵艷 軟件資料管理員：楊中鋒 9）閆國緒負(fù)責(zé)運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。2）張必同具體負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，開展動態(tài)監(jiān)督、檢查和考核評比工作。我們將借這次大會的東風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，對照先進(jìn)找差距、查不足，自我加壓，全面推進(jìn)，為全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井而努力奮斗!謝謝大家！第四篇：2017礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案關(guān)于我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案各職能科隊(duì)：為進(jìn)一步提升我礦整體安全水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組建設(shè)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，提高安全保障能力。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線，實(shí)事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工；“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時(shí)整改，對照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；“評”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。具體措施到位。開展“崗前三分鐘自律”活動以來，各專業(yè)、各部門、各單位充分認(rèn)識到了開展活動的重要意義，從思想上高度重視，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到全礦安全工作上來，把教育活動作為提高員工素質(zhì)保證安全生產(chǎn)的重要工作任務(wù)，抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)。與新版煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)相結(jié)合。各專業(yè)、單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。尤其是進(jìn)入05年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，突出開展了“崗前三分鐘自律”活動，本著“由點(diǎn)到面、循序漸進(jìn)、全面鋪開”的原則，突出“三個(gè)環(huán)節(jié)”，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，做到“五個(gè)到位”，收到了很好的效果。為此，我們以煤業(yè)公司“三創(chuàng)”表彰會為動力，深入學(xué)習(xí)貫徹常總的講話精神，結(jié)合全國的安全形勢和我礦的生產(chǎn)實(shí)際，充分利用班子會、干部會、班前班會后會、現(xiàn)場會、開展大討論等形式，廣泛宣傳，深入發(fā)動，切實(shí)解決部分員工中存在的“驕傲自滿、沾沾自喜”等思想誤區(qū)，進(jìn)一步提高對開展“三創(chuàng)”活動重要性的認(rèn)識。受包礦長委托，下面將北皂礦在開展“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動方面的幾點(diǎn)做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，不當(dāng)之處，請批評指正。機(jī)運(yùn)隊(duì) 90分以上 獎(jiǎng)隊(duì)800元 隊(duì)長100元80分～89分 不獎(jiǎng)不罰80分以下 罰隊(duì)800元 隊(duì)長100元 通風(fēng)隊(duì) 90分以上 獎(jiǎng)隊(duì)1000元 隊(duì)長100元80分～89分 不獎(jiǎng)不罰80分以下 罰隊(duì)1000元 隊(duì)長100元 地測防治水、調(diào)度、企業(yè)管理形象專業(yè)90分以上 獎(jiǎng)集體800元 負(fù)責(zé)人100元80分～89分 不獎(jiǎng)不罰80分以下 罰集體800元 負(fù)責(zé)人100元實(shí)行月考核、月兌現(xiàn)、季考核季兌現(xiàn)七、要求和措施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是形象工程，是提高原煤產(chǎn)量，增加經(jīng)濟(jì)效益降低成本的內(nèi)在需要。（8）、堅(jiān)持“一炮三檢”和“巡檢”，并按時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。（4）、斜巷提升必須要實(shí)行“一坡三擋”和“六全一?！?。機(jī)電專業(yè)重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)問題（1）、供電的安全可靠性，實(shí)現(xiàn)雙回路、雙電源，確保供電安全。四、2008年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點(diǎn)全礦以抓好井下文明生產(chǎn)作為突破口，以北翼開拓工程和瓦斯治理為重點(diǎn)，在二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基礎(chǔ)上，向一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井邁進(jìn)。（2）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐月情況匯總表。通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及安全隱患排查治理工作，組織全礦安全檢查工作，調(diào)度、機(jī)電、技術(shù)專業(yè)參加，同時(shí)檢查各采掘面通風(fēng)、瓦斯管理工作，檢查“三監(jiān)控”管理工作，檢查全礦各區(qū)隊(duì)安全隱患并下發(fā)通知單，督促區(qū)隊(duì)處理，檢查考核各采掘區(qū)隊(duì)，輔助區(qū)隊(duì)綜合防塵、滅塵設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施，并建立各種瓦斯管理牌板，同時(shí)建立如下臺帳：（1）、通風(fēng)專業(yè)月檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定表。技術(shù)科負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組織工作，及地測專業(yè)達(dá)標(biāo)工作，調(diào)度、通風(fēng)安全、機(jī)電運(yùn)輸參加，各專業(yè)組具體負(fù)責(zé)，全面檢查，同時(shí)建立如下臺帳和文件資料（1）、各專業(yè)月檢查工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定表。*************煤礦二Ο一二年九月二十日第二篇：2008年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)實(shí)施方案泓翔煤業(yè)有限公司關(guān)于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)實(shí)施方案為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實(shí)臨汾市煤炭局臨煤工發(fā)〔2008〕289號《關(guān)于認(rèn)真做好2008全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和安全高效礦井建設(shè)的通知》精神和《古縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)活動實(shí)施方案》，推動隱患排查治理年活動向前發(fā)展，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高我礦安全質(zhì)量管理水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，特制本實(shí)施方案。五、計(jì)劃投資總計(jì)建設(shè)、改造投資：1161萬元。（5）本煤層掘進(jìn)中打順層鉆孔抽放，在掘進(jìn)聯(lián)絡(luò)巷中打傾向鉆孔和走向鉆孔對煤體進(jìn)行瓦斯抽放，打傾向順層鉆孔時(shí)，終孔位置保證在煤體內(nèi)，盡量靠近回風(fēng)巷的掘進(jìn)巷道。（8）通過對鄰近煤層進(jìn)行預(yù)抽，減少回采工作面的瓦斯涌出量。按規(guī)定每班必須檢查1次，如實(shí)填寫牌板。各采掘工作面必須懸掛瓦斯傳感器和報(bào)警儀，實(shí)行安全監(jiān)測監(jiān)控，杜絕瓦斯超限作業(yè)。煤礦計(jì)劃在地面生產(chǎn)設(shè)施完成建設(shè)后，對地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域進(jìn)行硬化，并增加綠化面積。煤礦計(jì)劃增設(shè)大屏幕顯示屏。供電系統(tǒng)：（1）大部份電氣設(shè)備未入機(jī)電硐室統(tǒng)一管理，維護(hù)保養(yǎng)困難。采用手鎬采煤或普通機(jī)械化采煤工藝時(shí)，普通手鎬掘即可滿足采掘正常接替要求，若推行綜合機(jī)械化采煤工藝，應(yīng)當(dāng)考慮推行綜合機(jī)械化掘進(jìn)。通迅系統(tǒng)。煤礦建有地面和井下消防、防塵水池兩個(gè)，地面消防、防塵水池容量100m，井下消防、防塵水池容量200m。排水系統(tǒng)。礦井總負(fù)荷為1500KW，其中：地面950KW，井下550KW。運(yùn)料：井下所用材料經(jīng)副斜井下放至副井底車場，電機(jī)車運(yùn)至1840運(yùn)輸巷行人上山口，人力搬運(yùn)到工作面。設(shè)計(jì)水平和采區(qū)劃分不變，礦井移交投產(chǎn)時(shí)，井巷工程量780m，建設(shè)工期6個(gè)月，至2009年12月底完成。風(fēng)井擔(dān)負(fù)全礦井回風(fēng)。礦井采用斜井開拓，現(xiàn)有三個(gè)合法井筒，有關(guān)參數(shù)如下： 主斜井：X= ，y= ，z= ，α=184176。斷層落差8m，斷層影響深度P2c至C13煤層，往下逐漸變小。斷距110m，在地表斷層下盤C7煤