【正文】 **** *****機(jī)電副礦長(zhǎng) **** *****總工程師 **** *****帶班副礦長(zhǎng) **** *****帶班副礦長(zhǎng) **** *****后勤副礦長(zhǎng)成 員： **** *****生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、**** *****安監(jiān)科長(zhǎng) **** *****辦公室主任**** *****財(cái)務(wù)科長(zhǎng) **** *****采煤隊(duì)長(zhǎng) **** *****掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng) **** *****通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng) **** *****機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)設(shè)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，由總工程師兼任辦公室主任，生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)任辦公室副主任，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的檢查、督促、指揮、協(xié)調(diào)。百萬(wàn)噸死亡率為零。（5）、采、掘安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)估資料。（4）、采掘工作面及安全設(shè)施隱患排查登記臺(tái)帳。（5）、上級(jí)各部門有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸規(guī)定要求的各種文件。掘進(jìn)專業(yè)，重點(diǎn)抓好成線管理和支護(hù)管理。（4）、重新對(duì)井下纜線調(diào)整吊掛，達(dá)到齊、直標(biāo)準(zhǔn)，馳度統(tǒng)一。（3）、加強(qiáng)巷道貫通管理，嚴(yán)格按計(jì)劃措施進(jìn)行風(fēng)流調(diào)整，掘進(jìn)巷道必須一次掘完形成通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕盲巷，當(dāng)一個(gè)采面推采完后，必須在7天之內(nèi)砌好永久閉墻。（1）、采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分記錄表（見(jiàn)表1）滿分為100分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，堅(jiān)持克服搞突出，應(yīng)付檢查不正?，F(xiàn)象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須作為一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓，抓平時(shí)，抓經(jīng)?；芾?。（三）實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。（六）裝備設(shè)施。（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。（十三）安全文化。五、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。適時(shí)召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題座談會(huì)，分析原因，制定對(duì)策，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。（六）工程管理信息化安全科負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會(huì)議精神的信息化發(fā)布。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。五、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)。（五）文明施工常態(tài)化在施工現(xiàn)場(chǎng)要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：韓偉（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：張宏鑫（項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工）吳毅（項(xiàng)目副經(jīng)理）夏明干（安全科科長(zhǎng)）成員：曾銳（項(xiàng)目副總工、施工科科長(zhǎng)）孫晨煚（項(xiàng)目副總工）崔玉佩（綜合辦公室主任）楊麗娟（財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）冉青龍（物資設(shè)備科科長(zhǎng)）冷險(xiǎn)峰（計(jì)劃科科長(zhǎng)）趙國(guó)偉（試驗(yàn)室主任）王耀禮（測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。（十六）績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。（九）作業(yè)管理。（五）安全投入。（一）安全目標(biāo)。（二）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本環(huán)節(jié)是區(qū)隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)管理和職能科室的監(jiān)督檢查，歸根到底是各級(jí)管理干部的責(zé)任心和敬業(yè)精神，因此要求全礦各級(jí)管理干部要認(rèn)識(shí)明確，高度重視，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持以人為本，外樹形象，內(nèi)抓管理，切實(shí)將我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)抓好。（9）、加強(qiáng)對(duì)瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，并嚴(yán)格實(shí)行“瓦斯電閉鎖”和“風(fēng)電閉鎖”。通風(fēng)專業(yè)（1）、完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定可靠，采掘工作面必有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，施工過(guò)程中，盡量地避免串聯(lián)通風(fēng)，主要進(jìn)、回風(fēng)巷道之間要合理地布置聯(lián)巷，把聯(lián)巷數(shù)量減少到最低，各聯(lián)巷必須設(shè)置兩道正向風(fēng)門和兩道反向風(fēng)門。（2）、實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”。采煤專業(yè)，重點(diǎn)抓好支護(hù)質(zhì)量。（3）、上級(jí)部門月動(dòng)態(tài)檢查及季度檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定表。（2）、通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐月情況匯總表。（2）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐月情況匯總表（3）、上級(jí)月動(dòng)態(tài)檢查及季度檢查工程質(zhì)量評(píng)定表。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，堅(jiān)持以人為本的理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，規(guī)范操作，進(jìn)一步提高職工安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使職工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活，通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，真正建立起安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高我礦整體管理水平上新臺(tái)階。其中：通風(fēng)系統(tǒng)28萬(wàn)元；運(yùn)輸系統(tǒng)229萬(wàn)元；提升系統(tǒng)238萬(wàn)元；供電系統(tǒng)146萬(wàn)元；綜合防塵系統(tǒng)20萬(wàn)元；地面生產(chǎn)系統(tǒng)500萬(wàn)元。（三）瓦斯治理存在的問(wèn)題及解決方案礦井未進(jìn)行瓦斯參數(shù)測(cè)定。在回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷靠近頂板或底板側(cè)，每隔1520m布置一個(gè)鉆場(chǎng)（長(zhǎng)寬高＝42），采用木棚支護(hù)，在鉆場(chǎng)內(nèi)布置4個(gè)孔鉆穿臨近煤層2530m，進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。（3）工作面上隅角容易產(chǎn)生瓦斯聚積，采用導(dǎo)風(fēng)筒和風(fēng)簾供風(fēng)吹散聚積的瓦斯，隨時(shí)清理工作面及兩端頭的障礙物，保證巷道暢通，減小風(fēng)阻。（3）瓦斯抽放泵保持24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證抽采達(dá)標(biāo)，井下各分支抽放管必須按系統(tǒng)完善。四、瓦斯綜合治理（一）瓦斯治理方針和工作體系。地面生產(chǎn)系統(tǒng)：（1）地面生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋不全。所有電氣設(shè)備全部入硐室集中統(tǒng)一管理。（二）系統(tǒng)存在的問(wèn)題及解決方案。礦井配有礦用通信機(jī)一臺(tái)，井下各作業(yè)點(diǎn)、各硐室、各皮帶溜子機(jī)頭處，地面各主要辦公場(chǎng)所、各機(jī)房均裝有電話機(jī)。地面井下設(shè)有灑水降塵設(shè)備裝置和消防供水龍頭，管路系統(tǒng)基本完善，各采掘作業(yè)點(diǎn)、各煤矸轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安裝了噴霧降塵裝置，井下巷道每隔100米設(shè)置了凈化水幕。*****采用斜井開拓，井下各地點(diǎn)水經(jīng)水溝自流→1840水平集中運(yùn)輸巷→沉淀池→水倉(cāng)→水泵→地面。通風(fēng)系統(tǒng)。運(yùn)矸：掘進(jìn)工作面所出矸石，經(jīng)刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)至溜煤眼，電機(jī)車經(jīng)1840運(yùn)輸巷到主井底車場(chǎng)，由主斜井絞車提升至地面。（九）現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)。礦井劃分為一個(gè)水平開采，水平為+1840m水平。β=25176。綜上所述，核實(shí)區(qū)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。F2正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向長(zhǎng)度大于640m，南北向貫穿整個(gè)礦區(qū)，斷層走向近似南北向，傾向西，傾角76176。地層的富水性較弱，大氣降水是本礦井的主要充水來(lái)源，淺部因小窯開采后采空區(qū)積水多年未排放，可成為目前礦井的常年補(bǔ)給源。C15煤層：，～，（），為黑色粉狀、鱗片狀半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂。煤層賦存情況。（四）礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定生產(chǎn)能力。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、體系達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，加大宣傳推動(dòng)力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字（代簽）、現(xiàn)場(chǎng)與記錄、規(guī)程、制度不對(duì)照的每次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系主管負(fù)責(zé)人50元。對(duì)未按時(shí)參與體系驗(yàn)收的人員罰款50元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，每條問(wèn)題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對(duì)出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。對(duì)于查處的各類問(wèn)題各負(fù)責(zé)科室（隊(duì)）長(zhǎng)要按三定表簽訂時(shí)間及時(shí)整改，整改報(bào)告周五前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每周五對(duì)整改情況逐條逐項(xiàng)進(jìn)行回查。各部分的權(quán)重見(jiàn)下表。自查整改階段（4月115月10日）各專業(yè)的負(fù)責(zé)人分別對(duì)照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，查漏補(bǔ)缺，尤其是涉及到風(fēng)險(xiǎn)管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求，規(guī)范完善組織機(jī)構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：王軍強(qiáng) 軟件資料管理員：賈晨光17）張廣利負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：牛兵艷 軟件資料管理員：楊中鋒 9）閆國(guó)緒負(fù)責(zé)運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。2）張必同具體負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，開展動(dòng)態(tài)監(jiān)督、檢查和考核評(píng)比工作。第一篇：2017礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案關(guān)于我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案各職能科隊(duì)：為進(jìn)一步提升我礦整體安全水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組建設(shè)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全保障能力。主 任：霍焱焱成 員：焦天珍 李思鈺 侯紅星 閆毛毛成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組 組 長(zhǎng)：各職能科室長(zhǎng)成 員：由各各職能科室副科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)分工1）張金貴全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署。現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：李雙政 軟件資料管理員：陳朝飛 8）閆國(guó)緒負(fù)責(zé)掘進(jìn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：張廣峰 軟件資料管理員：郭軍屯 16）王軍強(qiáng)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。并由培訓(xùn)中心制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，分批次、分體系集中組織全員培訓(xùn)、讓廣大干部職工都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算。（二）動(dòng)態(tài)驗(yàn)收每月最后一周對(duì)各體系進(jìn)行一次月度動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，結(jié)合井上、下及軟件驗(yàn)收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)十一個(gè)體系進(jìn)行評(píng)分，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議上通報(bào)。隊(duì)長(zhǎng)并在周五安全例會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施；對(duì)于一個(gè)月內(nèi)參與了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的班組，考核在最后一名的，副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)在職工安全大會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施。對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。凡檢查出現(xiàn)質(zhì)標(biāo)辦規(guī)定的軟件資料缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰相關(guān)體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶主管負(fù)責(zé)人100元。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。礦井設(shè)計(jì)可采煤層六層，即CCC1C1C1C19煤層，、。（七）開采技術(shù)條件。頂板為灰色中厚層狀粉砂巖，底板為灰色泥巖夾似層狀菱鐵礦。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型，斷層的透水性略大于圍巖。斷距110m，在地表斷層下盤C7煤層與斷層上盤（T1K)中下部地層呈斷層接觸。斷層落差8m，斷層影響深度P2c至C13煤層，往下逐漸變小。礦井采用斜井開拓，現(xiàn)有三個(gè)合法井筒，有關(guān)參數(shù)如下： 主斜井：X= ，y= ，z= ，α=184176。風(fēng)井擔(dān)負(fù)全礦井回風(fēng)。設(shè)計(jì)水平和采區(qū)劃分不變，礦井移交投產(chǎn)時(shí)，井巷工程量780m，建設(shè)工期6個(gè)月，至2009年12月底完成。運(yùn)料：井下所用材料經(jīng)副斜井下放至副井底車場(chǎng)，電機(jī)車運(yùn)至1840運(yùn)輸巷行人上山口，人力搬運(yùn)到工作面。礦井總負(fù)荷為1500KW，其中：地面950KW，井下550KW。排水系統(tǒng)。煤礦建有地面和井下消防、防塵水池兩個(gè)，地面消防、防塵水池容量100m，井下消防、防塵水池容量200m。通迅系統(tǒng)。采用手鎬采煤或普通機(jī)械化采煤工藝時(shí)，普通手鎬掘即可滿