【正文】 司委托貨物在發(fā)生如儲(chǔ)位不合理或需將部分貨物配送出去等需進(jìn)行移庫(kù)作用的情況時(shí)生成移庫(kù)訂單；（7）盤(pán)點(diǎn)訂單，及對(duì)存儲(chǔ)在我物流倉(cāng)儲(chǔ)中心的貨物按時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)控，確保貨物安全。所以通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化了我的操作技能，讓我在實(shí)踐中反思，在反思中不斷成長(zhǎng)。第三篇：物流實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)總結(jié)轉(zhuǎn)眼間一周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間就過(guò)了，在過(guò)去的一周內(nèi)我們通過(guò)調(diào)查等綜合實(shí)訓(xùn)，進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)采購(gòu)與配送管理活動(dòng)的認(rèn)知水平。特征配送反應(yīng)速度快。配送手段現(xiàn)代化。同時(shí)這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，但總體上看，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低，尚處在起步階段，現(xiàn)有發(fā)展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和旺盛的市場(chǎng)需求不適應(yīng)，在發(fā)展進(jìn)程中還存在著許多問(wèn)題和制約因素。（1）制定儲(chǔ)配方案賽段：競(jìng)賽用時(shí)為4個(gè)小時(shí)。選手選擇最佳時(shí)機(jī)并根據(jù)作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃托盤(pán)、叉車(chē)、地牛等設(shè)備和工具；執(zhí)行入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃；執(zhí)行出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃。各參賽代表隊(duì)派指定人員按照大賽組委會(huì)提供的抽簽順序依次抽簽，按照所抽簽號(hào)對(duì)照定位表進(jìn)行競(jìng)賽。電子文件由競(jìng)賽裁判組裁判提取。五、評(píng)分方法及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定只計(jì)團(tuán)體競(jìng)賽成績(jī)，不計(jì)參賽選手個(gè)人成績(jī)。事實(shí)依據(jù)不充分、僅憑主觀臆斷的申訴將不予受理。第五篇：物流實(shí)訓(xùn)哈爾濱德強(qiáng)商務(wù)學(xué)院物流綜合實(shí)訓(xùn)課程實(shí)驗(yàn)總結(jié)系別貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系專(zhuān)業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易（國(guó)際物流）姓名張晴班級(jí)072學(xué)號(hào)2007510758實(shí)驗(yàn)總結(jié)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^(guò)本項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生了解物流配送中心作業(yè)流程及工作設(shè)備，分析現(xiàn)有物流配送中心設(shè)計(jì)方案優(yōu)勢(shì)和缺陷，根據(jù)給出的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ?，?duì)學(xué)生自己的制作的物流實(shí)驗(yàn)進(jìn)行補(bǔ)充和修改。四、實(shí)驗(yàn)過(guò)程（一）實(shí)驗(yàn)一添加直線傳送帶，并連接起來(lái)，在幾個(gè)直線傳送帶的轉(zhuǎn)變處放置三個(gè)向右分流的傳送帶。添加托盤(pán)供給器和托盤(pán)、裝貨平臺(tái)以及自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)，改變裝貨平臺(tái)的方向。（四）實(shí)驗(yàn)四保留實(shí)驗(yàn)三全部設(shè)置為自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)添加Z坐標(biāo)為3600的IO部件。分別用直線軌道、左曲和右曲軌道設(shè)計(jì)相應(yīng)軌道。添加4個(gè)單層貨架和3個(gè)三層貨架。添加左合流傳送帶，改變尺寸、顏色、形狀，形成軌道傳送裝置。自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)部件設(shè)置問(wèn)題解決方法：為自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)IO部件并設(shè)置部件屬性。通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),使學(xué)生深入了解物流作業(yè)流程，能結(jié)合企業(yè)實(shí)踐分析當(dāng)前流程的合理性，并能站在新的管理技術(shù)、管理理念的基礎(chǔ)上，看到其局限性，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。六、實(shí)驗(yàn)總結(jié)通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)課程，利用物流仿真軟件進(jìn)行物流資源的調(diào)度訓(xùn)練，使學(xué)生更加了解物流倉(cāng)儲(chǔ)、保管、運(yùn)輸?shù)任锪髯鳂I(yè)的過(guò)程，對(duì)物流企業(yè)倉(cāng)庫(kù)貨位管理，庫(kù)存物資管理，有了進(jìn)一步分析、控制的能力。五、實(shí)驗(yàn)中遇到的問(wèn)題如何設(shè)置傳送帶轉(zhuǎn)彎的角度解決方法：用鼠標(biāo)選中分流傳送帶在屬性中改變其角度。添加8個(gè)相同的貨架。連接設(shè)備。在軌道外再添加一個(gè)貨架，上方添加一個(gè)橢圓軌道。添加叉車(chē)智能人和部件消滅器。再添加傳送帶，由三條支線分流而出，訂匯總在一條直線上為貨物出口。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，要求學(xué)生通過(guò)思考與討論解決實(shí)驗(yàn)中遇到的問(wèn)題與瓶頸。（二）仲裁1.“2010年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽”高職組裁判委員會(huì)設(shè)仲裁工作組，負(fù)責(zé)受理大賽中出現(xiàn)的申訴復(fù)議并進(jìn)行仲裁，以保證競(jìng)賽的順利進(jìn)行和競(jìng)賽結(jié)果公平、公正。申訴時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的程序由參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)向相應(yīng)賽項(xiàng)裁判委員會(huì)遞交書(shū)面申訴報(bào)告。，方案實(shí)施仍有困難，無(wú)法正常作業(yè)，由主管提出申請(qǐng)退出比賽，經(jīng)裁判長(zhǎng)同意后終止比賽，按預(yù)定的比例增加成本。：裁判記錄和填寫(xiě)的各參賽隊(duì)實(shí)施儲(chǔ)配方案過(guò)程的成本核算表。（二）競(jìng)賽內(nèi)容選手分工并做好工作準(zhǔn)備；根據(jù)所獲取的企業(yè)儲(chǔ)存、配貨、場(chǎng)地、貨物、貨架、托盤(pán)、叉車(chē)、月臺(tái)、客戶(hù)、工時(shí)資料、各種租賃、貨位占用費(fèi)、外包咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)、安全要求等相關(guān)信息，進(jìn)行分析處理；進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫(kù)方案；進(jìn)行訂單處理及生成揀選單；撰寫(xiě)外包委托書(shū)；編制可實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃；預(yù)測(cè)出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方案。賽程由制定儲(chǔ)配方案賽段和實(shí)施儲(chǔ)配方案賽段二部分組成，安排在不同的時(shí)間、不同的競(jìng)賽區(qū)域進(jìn)行。宏觀上，要有健全的法規(guī)、制度和規(guī)則；微觀上，新型物流配送企業(yè)要依法辦事，按章行事。配送目標(biāo)系統(tǒng)化。管理科學(xué)的發(fā)展為流通管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化提供了條件，促進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。要關(guān)注最新物流動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)樵趯?shí)踐中反思，總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足，在實(shí)踐中研究，再實(shí)踐，不斷循環(huán)，不斷更新，不斷提升和發(fā)展，從而達(dá)到追求完美的境界。（1）客戶(hù)資料，建立基本的客戶(hù)資料。目前物流中心正面臨許多問(wèn)題，批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小，造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶(hù)的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。這就要求公司員工學(xué)習(xí)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。這樣，在揀選作業(yè)之后，常常進(jìn)行包裝作業(yè)。在一般的情況下，配送中心都使用自備的車(chē)輛進(jìn)行送貨作業(yè)。制定庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)方法，在一定期間印制盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)，并據(jù)此內(nèi)容查庫(kù)存數(shù)、修正庫(kù)存賬冊(cè)并制作盤(pán)虧報(bào)表。通常，在商品資源寬裕的條件下，配送中心向供應(yīng)商發(fā)出訂單之后，后者會(huì)根據(jù)訂單的要求很快組織供貨，配送中心的有關(guān)人員接到貨物以后，需要在送貨單上簽收，繼而對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)。在流通中心的各個(gè)環(huán)節(jié)中，一般的作業(yè)流程如下訂單處理，無(wú)論從事何種貨物配送活動(dòng)，配送中心都有著明確的服務(wù)對(duì)象，換言之，無(wú)論何種類(lèi)型的配送中心，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是有目的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，據(jù)此，在未曾進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的配送活動(dòng)之前，都有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)以各種方式收取客戶(hù)的訂貨通知單加以匯總。從供應(yīng)方的角度分析，有以下幾點(diǎn)，首先就是減少中間環(huán)節(jié)，降低物流成本。不同的是，配送中心是實(shí)行配送的專(zhuān)門(mén)設(shè)施，而其他物流設(shè)施可以實(shí)行取貨、一般送貨，但不是按照配送要求有完善組織和設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化流通設(shè)施。這點(diǎn)在物流發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)一些地區(qū)的實(shí)踐中已得到證明。配送的全過(guò)程必須有現(xiàn)代化的技術(shù)和裝備作保證，配送時(shí)以現(xiàn)代物流技術(shù)和管理方法實(shí)現(xiàn)資源配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?，F(xiàn)代物流信息以網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為手段，為實(shí)現(xiàn)物流的系統(tǒng)化、合理化、高效率化提供了技術(shù)保證。配送活動(dòng)室按用戶(hù)的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)完成分貨和配貨等作業(yè)后，將配好的貨物送交收貨人的物流過(guò)程。保管活動(dòng)借助這種倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、貨棚等，完成物資的保管、養(yǎng)護(hù)、堆存等作業(yè)，以便最大限度地減少物品使用價(jià)值的下降。運(yùn)輸保管等物流環(huán)節(jié)的兩端都離不開(kāi)裝卸搬運(yùn)活動(dòng)，在全部物流活動(dòng)中只有裝卸搬運(yùn)伴隨著物流全過(guò)程的始終，其具體內(nèi)容包括物品的裝上卸下，移送、揀選、分類(lèi)等?！拔锪鳌狈褐肝镔|(zhì)資料實(shí)體在進(jìn)行社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中，在空間有目的的（從供應(yīng)地向接收地）實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。樓層恒溫庫(kù)。公司概況：中鐵物流集團(tuán)有限公司的前身為“北京中鐵快運(yùn)有限公司”，創(chuàng)建于1993年，注冊(cè)資本5000萬(wàn)人民幣。根據(jù)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2001年4月17日批準(zhǔn)頒布的《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)》（GB/T183542001）對(duì)物流的定義為“物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。公司戰(zhàn)略理念：將一體化物流業(yè)務(wù)提升為核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,持續(xù)引進(jìn)物流人才，加大企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)力度,在未來(lái)兩年內(nèi)，繼續(xù)強(qiáng)化當(dāng)前公路、鐵路、航空多式聯(lián)運(yùn)的核心優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化全國(guó)主要城市間的干線、支線運(yùn)輸,網(wǎng)絡(luò)和物流節(jié)點(diǎn),在未來(lái)三年內(nèi)，在全國(guó)增設(shè)300個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步完善全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò),在未來(lái)五年內(nèi)，成為中國(guó)本土領(lǐng)先的綜合物流集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流地產(chǎn)、物流咨詢(xún)、物流金融、供應(yīng)鏈一體化服務(wù)等領(lǐng)域。擁有鋁合金板平房庫(kù)5700平方米，可利用空間高度為6米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗