【正文】 系統(tǒng)中進行信息置換。三、辭退管理見本手冊第一章第二節(jié)六。不做有損公司形象或名譽的事。二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。汽車修理廠規(guī)章制度。汽車修理廠規(guī)章制度。1嚴格執(zhí)行倉庫管理制度配件部要熟悉市場價格領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù)進出庫要有單據(jù)。出廠車要有保用制度出廠后要做好跟蹤服務。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。三、辭退管理見本手冊第一章第二節(jié)六、1及六部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交，經(jīng)審查后報總裁批準。公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責；院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責。a)責全廠設(shè)備維修及重點設(shè)備的定期保養(yǎng)和制定設(shè)備的采購計劃。2)拆洗各潤滑油氈，清除污物，加換新潤滑油，檢查舉升器油量，必要時加注。日常維護由各班組指定專人負責，不能處理的及時上報。業(yè)務接待人員和檢驗人員負責對送修車輛進行預檢，按規(guī)范填寫。經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目，需重新作業(yè)，不得進入下一道工序。第四篇：汽車修理廠各項管理制度質(zhì)量管理制度為提高車輛的維修質(zhì)量，加強全廠職工的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，制定如下制度。（5）負責標準計量工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴肅查處。進入油庫，嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。加強對易烯物品的管理，不得隨意亂放。四、材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān)，嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。（3）制定維修工藝和操作規(guī)程。首先進行整車外觀和底盤檢查，檢查合格后進行路試，對于路試中所發(fā)生的不正常現(xiàn)象，要認真復查。檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗，主要零部件的檢驗，各總成組裝、調(diào)試檢驗。對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度，自竣工出廠之日起: 一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛2000公里或者10日； 二級維護質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日；整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日。3)清洗密封傳動件，更換油封或緊固部件，調(diào)整各部位。2)作過程中或工作完成后，應清除設(shè)備存留的切屑、污物，對設(shè)備進行一次清潔維護，并將設(shè)備放置原位切斷電源。[篇四:汽車修理廠管理制度]一、設(shè)備管理技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)員，負責全廠的設(shè)備管理工作。三、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。七、文具領(lǐng)取應登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。員工到財務部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。(2)加班工資按以下標準計算: 工作日加班費＝加班天數(shù)基數(shù)150% 休息日加班費＝加班天數(shù)基數(shù)200% 法定節(jié)日加班費＝加班天數(shù)基數(shù)300%(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。返修不計工時而且要視情況予以處罰。1嚴格履行工作程序換料領(lǐng)料要審批備料要填寫備料單注明車型、年號、年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件市內(nèi)采購要在23小時完成市外35天報價當天答復特殊情況除外。車間內(nèi)嚴禁吸煙員工要遵守安全管理制度嚴格遵守安全操作規(guī)程禁止野蠻操作屬個人責任的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)責任大小按比例予以賠償。汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準要由介紹人和擔保人填寫員工登記表提供身份證、技術(shù)等級證明試用期為13個月試用合格后與廠方簽訂合同。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。第二節(jié)行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。第二章行為規(guī)范 第一節(jié)職業(yè)準則一、基本原則公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。員工到財務部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。(2)加班工資按以下標準計算: 工作日加班費＝加班天數(shù)基數(shù)150% 休息日加班費＝加班天數(shù)基數(shù)200% 法定節(jié)日加班費＝加班天數(shù)基數(shù)300%(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。二、考勤所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。二、權(quán)利保障:員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。二、結(jié)合個人特長及在公司崗位職責，員工填寫、人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。工資晉升:考評為優(yōu)或考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次?？荚u:考評的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。多角度考評原則。訓費用超過1000元者需與公司簽訂，約定服務期限，培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經(jīng)培訓主管簽字后，方可報銷費用。六、員工自我培訓公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。五、培訓積分制培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓課程設(shè)置及相應學分，參加培訓并通過考核者即可獲得學分。員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。員工工資級別調(diào)整的依據(jù):(1)公司范圍的工資調(diào)整。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。適用于從事營銷的工作人員。(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導年終接見一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過。十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。[篇二:汽車修理廠員工管理制度] 第一章入職指引 第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。（3）給顧客以效率快和良好服務的印象，無論是常規(guī)的服務還是正常的管理 汽車修理廠各項管理制度一、認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保護方針，遵守國家、等有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)、規(guī)章及標準。返修不計工時而且要視情況予以處罰。11嚴格履行工作程序，換料領(lǐng)料要審批，備料要填寫備料單，注明車型、年號、年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件，市內(nèi)采購要在23小時完成，市外35天，報價當天答復，特殊情況除外。7嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查，員工攜帶物品出廠，要登記報告，未經(jīng)批準不準帶進帶出。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本汽車修理廠實際情況，特制定本制度，具體規(guī)定如下1汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念，熱情接待車主，精心維修車輛，確保修車質(zhì)量。公開投訴電話，設(shè)置意見薄、投訴箱，對客戶的意見、投訴要有答復。六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。根據(jù)不同設(shè)備的技術(shù)性能，制定不同的日常例檢，確保設(shè)備正常使用。修理廠的相關(guān)部門（人員）應結(jié)合生產(chǎn)情況，適時開展技術(shù)學習和技術(shù)練兵活動，使員工不斷涉取新知識、新技術(shù)，為生產(chǎn)經(jīng)營服務。工作燈應采用低壓（36伏以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導線，插座是否良好。為保證生產(chǎn)正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。（6）負責設(shè)備管理維修工作。一、質(zhì)量管理機構(gòu)本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由吳明負責。保持場地清潔，汽車拆卸維修時，應做到油、水不落地，拆下的零件應放置在零件盆中，廢油接入油盆中，拆修完畢后，立即清掃場地。在沒有經(jīng)濟糾葛的情況下，應予同意。編制全廠人員名冊，記錄人員的姓名、性別、年齡、身份證號、籍貫、文化程度、工種、技術(shù)等級、住址、電話等基本信息。汽修廠人員技術(shù)培訓制度人力資源是企業(yè)競爭力中最主要的因素，人的綜合素質(zhì)又是人力資源中的主要因素。對私自操作設(shè)備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作都負責。駕駛員發(fā)現(xiàn)故障應及時檢修，個人無法排解的故障，應及時報告車輛管理人員處理；超越自修能力的項目，由車輛管理人員聯(lián)系修理廠修理。車輛年審合格后將行駛證復印件交公司車輛技術(shù)管理人員備案。二、合格證分類機動車維修竣工出廠合格證分為《機動車小修竣工出廠合格證》（A證）和《機動車小修竣工出廠合格證》（B證）。顧客車輛由廠保衛(wèi)部門負責看管。如果本廠要求更換有問題的原車配件，而托修方不同意更換，造成的故障或損壞，由托修方負責，收費按正常標準來收取。汽車二級維護竣工出廠后的保修期為10天或行駛1000公里。材料應分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。認真做好每天的例行檢查和巡回檢查，根據(jù)不同設(shè)備的技術(shù)性能，制定不同的日常例檢，確保設(shè)備正常使用。修理廠的相關(guān)部門（人員）應結(jié)合生產(chǎn)情況，適時開展技術(shù)學習和技術(shù)練兵活動，使員工不斷涉取新知道、新技術(shù)，為生產(chǎn)經(jīng)營服務。根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時間等特征，對檔案進行分類整理、存放、歸檔，并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限，電子檔案要及時備份。工作燈應采用低壓（36伏以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導線，插座是否良好。安全生產(chǎn)管理制度為保證生產(chǎn)正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。（6）負責設(shè)備管理維修工作。一、質(zhì)量管理機構(gòu)本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由曾武負責。（1）建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析。（8）負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。必須按規(guī)定著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。嚴禁電器、電動機在雨天淋雨愛潮。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規(guī)定處理。堅持持證上崗制度，對有資質(zhì)要求的崗位，應組織人員參加專業(yè)培訓和考核，在取得相應資格證書后，方可安排上崗工作。配件管理制度自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。底盤返修在廠車日不超過3天。聘請專業(yè)技術(shù)總監(jiān)督、檢驗員、維修技工，定期進行技能升級培訓；購置相應的維修、檢測設(shè)備，定期校驗。交接完畢后由業(yè)務部門在出廠登記本中做好記錄，并開具出廠證明，廠門衛(wèi)憑出廠證，查對核無誤后予以放行出廠。（三）機動車維修企業(yè)可以使用計算機打印《機動車小修竣工出廠合格證》（B證）；計算機打印的合格證（B證）式樣應向所在地區(qū)縣運輸管理部門備案。車輛技術(shù)等級審驗合格后，車輛技術(shù)管理人員應將車輛技術(shù)等級評定表、年審合格后的行駛證復印件及道路運輸證復印件保存到車輛檔案袋中并在單車技術(shù)檔案中予以記錄。設(shè)備管理及維護制度設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄。技術(shù)等級培訓：由行業(yè)主管部門聯(lián)合勞動部門共同舉辦，包括汽車修理各工種的初級、中級、高級工培訓，考核合格由勞動部門發(fā)給技術(shù)等級證書。五、參加培訓人員應與廠方簽訂服務合同，服務3年以上的，培訓費用由廠方承擔，不到3年由本人承擔。環(huán)境保護管理制度環(huán)境是國家的重要資源，也是人民生活質(zhì)量的基本條件，環(huán)境保護是國策大事。車輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內(nèi)進行，防止漆塵飛揚，污染環(huán)境。（1）建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析。（8）負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。必須按規(guī)定 著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。嚴禁電器、電動機在雨天淋雨受潮。堅持持證上崗制度，對有資質(zhì)要求的崗位，應組織人員參加專業(yè)培訓和考核，在取得相應資格證書后，方可安排上崗工作。二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。廠區(qū)應設(shè)有用于客戶接待、休息的場所。4汽車修理廠員工要遵守作息制度。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù)，責任到人，定期維修保養(yǎng)