【正文】 度。院辦公室每月對院長接待日記錄本匯總一次，列入對院領導干部考核的內容。門診部、醫(yī)德醫(yī)風辦公室負責接待病人及家屬來信來訪。醫(yī)務人員各自根據醫(yī)德考評的內容和標準，結合自己的實際工作表現，實事求是地進行自我評價。醫(yī)務人員在考評周期內有下列情形之一的，醫(yī)德考評時應當適當加分，加分控制在5分以內：（一）積極參加各種突發(fā)事件的搶救、救災、舍己救人受到贊揚的加1分。執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結果，醫(yī)療機構應當按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構，同時報送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門。5 維護患者的合法權益，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權，為患者保守醫(yī)療秘密。5四、文明禮貌，優(yōu)質服務，構建和諧醫(yī)患關系。5六、顧全大局，團結協作，和諧共事。5。5 認真落實有關控制醫(yī)藥費用的制度和措施。5 不開具虛假醫(yī)學證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學文書及有關資料。5二、尊重患者的權利，為患者保守醫(yī)療秘密。醫(yī)務人員定期考核中的職業(yè)道德評定，以醫(yī)德考評結果為依據。醫(yī)德考評要嚴格堅持標準，被確定為優(yōu)秀等次的人數，一般在本單位考評總人數的百分之十，最多不超過百分之十五。第五章 考評的主要方法與應用第十四條 醫(yī)德考評要堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持定性考評與量化考核相結合，與醫(yī)務人員的考核、定期考核等工作相結合，納入醫(yī)院管理體系，醫(yī)院每年進行二次，上半年為初評，下半年為總評，市衛(wèi)生局進行抽查，各醫(yī)療機構要為每位醫(yī)務人員建立醫(yī)德檔案，考評結果要記入醫(yī)務人員醫(yī)德檔案。醫(yī)院主要領導和職能科室負責人參加會議，對社區(qū)單位代表所提意見或建議，認真記錄，進行整理、分析、處理。（二）院長接待日制度。是評價醫(yī)務人員和機關后勤人員職業(yè)道德、工作作風和政治表現的重要資料，是晉升、晉級、評先和獎懲的重要依據。１．積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農、援外等醫(yī)療活動。１．關心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細心。３．在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應用新技術和有創(chuàng)診療活動中，遵守醫(yī)學倫理道德，尊重患者的知情同意權。有轉院外檢查與治療、外購藥品、醫(yī)療器械的審準程序。第二章 考評范圍及內容第五條 考評范圍包括全鎮(zhèn)的醫(yī)生、護理及其他衛(wèi)生專業(yè)技術人員（以下統(tǒng)稱醫(yī)務人員）。多崗位聯合大練兵要突出救治、防控諸技術環(huán)節(jié)的無縫銜接和專業(yè)協同，鍛煉機構的綜合能力六、組織實施：(一)高度重視，精心組織我院制定工作方案，組建工作專班，各科室要高度重視“大練兵”活動，認真抓好落實。⑶未按時和按要求完成軟件材料每項扣工作量化考核分5分。要建立健全各種醫(yī)療質量記錄及登記?！叭薄ⅰ叭龂馈睆娀嘤?，達到人人參與，人人過關。⑾醫(yī)師值班與交接班制度。⑶分級護理制度。負責貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術操作規(guī)章。通過全面質量管理，使我院醫(yī)療質量水平進一步提高。針對以上問題，分管院長及時召集住院部醫(yī)護人員落實措施加以整改。真對以上情況我們將采取以下措施改正：1積極協調村衛(wèi)生所所長爭取他們理解新農合的重大意義，配合公示工作2 加大宣傳力度，利用黑板報、走廊的櫥窗進行宣傳?？咕幬锏墓芾恚航Y合我院的實際情況，制定了抗菌素合理使用制度。做到有法必依，執(zhí)法必嚴、有章可循?？刂漆t(yī)院感染的手段，首先是提高醫(yī)院各級各類人員對醫(yī)院感染的認識水平，增強工作責任心，在日常診療工作中樹立主動預防醫(yī)院感染的意識。管理的最終目標是減少醫(yī)院感染的各種危險因素，降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。二、傳染病管理嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。輸血管理：嚴格執(zhí)行了《獻血法》的有關規(guī)定，嚴禁了擅自采血，成分輸血比例達到了規(guī)定要求，輸血不良反應應急預案健全。發(fā)現了以下方面的不足，現總結如下：一、由于衛(wèi)生院只重視公示病人的補償信息，而忽略藥品和服務價格的公示，導致公示欄的藥品價格公示，時有時無，公示信息不完整。個別醫(yī)生對病人的必備檢查不是很到位。二、目標：逐步推行全面質量管理與控制，建立任務明確職責權限相互制約，協調與促進的質量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化，設施規(guī)范化，努力提高工作質量及效率。由科主任、護士長、醫(yī)技、藥房、防保等負責人擔任。⑵三級醫(yī)師查房制度。⑽死亡病例討論制度。，規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。、醫(yī)技、藥劑、防保、質控員要制定切實可行的質量管理控制措施。⑵住院病歷超過24小時未寫及首程記錄超過8小時未寫各扣5元，超過3天未寫各扣10元。9月中旬，在崗位技能大練兵的基礎上，結合本院在新冠肺炎疫情防控中的主要職責，組織多科室多崗位、多專業(yè)場景化的聯訓聯練。各相關人員必須把醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風建設作為醫(yī)院管理的重要內容。醫(yī)院用藥全部從正規(guī)渠道采購，不得使用無批號、過期、變質、失效藥品。２．維護患者的合法權益，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權，為患者保守醫(yī)療秘密。（四）文明禮貌，優(yōu)質服務，構建和諧醫(yī)患關系。（六）顧全大局，團結協作，和諧共事。醫(yī)院在崗職工，均建立醫(yī)德醫(yī)風檔案。每年至少召開一次監(jiān)督員座談會，及時匯總意見，反饋結果。醫(yī)院每年必須召開一次社區(qū)單位代表座談會。對模范遵守醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)德高尚者，給