【正文】 證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。 ③ 鋼筋、水泥、石灰、碎石等規(guī)范規(guī)定的必須取樣復(fù)試的材料，進(jìn)場后必須及時通第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 10 知監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢查，同時提交有效的質(zhì)保資料；外觀質(zhì)量檢 查合格后在監(jiān)理見證抽樣后送檢測中心檢驗，合格后方可使用，并應(yīng)做好記錄，未經(jīng)監(jiān)理見證的試驗不予認(rèn)可。所有設(shè)計變更需由設(shè)計院書面通 知并得到甲方簽字同意。本工程必須提交的施工方案是： ； ； :方案： ； ； ； ； 。 竣工驗收階段 1. 質(zhì)量控制： 檢查和督促施工單位做好工程維護(hù)和成品保護(hù)工作；及時組織工程驗收。 項目合同管理 監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過程中的合同管理是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查、對合同雙方爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行，監(jiān)理工程師在本工程的合同管理中應(yīng)當(dāng)著重于以下幾個方面的工作： 1． 合同分析：對合同條款進(jìn)行分門別類的研究和解釋，并找出合同的缺陷和弱點，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題，對引起合 同變化的事件進(jìn)行分析、研究、以便采取相應(yīng)的措施。 監(jiān)理將要求 承包單位建立 收發(fā)文制度， 監(jiān)理將使用監(jiān)理工程師指令單、聯(lián)系單、通知單、備忘錄等文件督促承包商解決施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題。 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) ； ，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 6．實行三檢報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗。 2．質(zhì)量控制堅持 “事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān) ”的方針。 南京工業(yè)大學(xué) 本科生 畢業(yè)設(shè)計（論文） 13 工地例會 每月的工地例會由第一次工地例會后定 主要匯總本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工情況及協(xié)調(diào)其它需要解決的問題等；要求承包單位項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員等主要管理人員必須參加；甲方現(xiàn)場代表參加工地例會。 信息、文件管理 首先向各單位明確以監(jiān)理為中心的信息流程，統(tǒng)一使用江蘇省 第 三版 監(jiān)理表格 （監(jiān)理可提供拷貝或在專業(yè)書店購買）。一旦有安全隱患或發(fā)生安全事故，監(jiān)理有權(quán)要求停工整頓。承包商必 須服從監(jiān)理有關(guān)進(jìn)度的指令要求；同時應(yīng)落實好雨季施工進(jìn)度保證措施。承包商必須在每道工序（驗收批）施工完畢且自檢合格后向監(jiān)理報驗，工序報驗時承包商填寫工序報驗單，報驗單應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行編號，內(nèi)容填寫清晰、齊全，并提交相關(guān)施工質(zhì)量評定資料（資料式樣為江蘇省最新版本） ；驗收批劃分必須符合規(guī)范要求?，F(xiàn)場必備的檢測器具必須到位。 3. 投資控制 根據(jù)設(shè)計文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)書及協(xié)議，仔細(xì)分析合同的構(gòu)成要素，確定工程費用最易突破的方面，在實施過程中嚴(yán)加控制；，防止或減少索賠事件發(fā)生。 監(jiān)理工作內(nèi)容 施工前準(zhǔn)備階段 檢查并督促承包商在人員、材料、機械、進(jìn)度計劃和施工方法方面做好充分準(zhǔn)備，從物質(zhì)和技術(shù)上為工程施工提供可靠保證，確保工程實施時能按計劃順利進(jìn)行。 檢查井內(nèi)固定架焊接 質(zhì)量和位置 安裝階段 （配合裝修進(jìn)行水電安裝） 電氣面板，插座位置 各類燈具位置選用和安裝 衛(wèi)生潔具造型、安裝、位置、成品保護(hù) 電氣面板插座、燈具、衛(wèi)生潔具、經(jīng)聯(lián)合選樣后，把樣品、合格證、技術(shù)資料保存在監(jiān)理部 電氣面板，插座安裝和裝修同步配合施工 裝修前進(jìn)行管道通水試驗 成品保護(hù)，防止電氣板插座、燈具、衛(wèi)生潔具破壞 第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 8 調(diào)試階段 給水管道試驗 排水系統(tǒng)通水試滲漏，地漏流水坡向 電氣系統(tǒng)通電， 有無泄漏 避雷系統(tǒng)接地試驗 弱電系統(tǒng)試驗 調(diào)試階段實行旁站監(jiān)理，做好記錄 調(diào)試是安裝工程的最后階段，對整個工程能否正常使用起關(guān)鍵作用 審查安裝單位編寫的試壓試驗和試車方案 核查安裝單位所用測試儀器是否通過計量部門審驗 有特殊要求的安裝項目，如：消防、電梯、電訊、有線電視等測試時還應(yīng)邀請有關(guān)部門參加 8 智能化系統(tǒng) 配合土建施工階段 配合土建和結(jié)構(gòu)施工，暗埋通訊、有線電視、寬帶等管線配管和接線盒位置走向。 經(jīng)濟措施：嚴(yán)格控制投資，作好業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào)，主要反映在投資到們和工程進(jìn)度形象方面的協(xié)調(diào)工作。 18． 督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料。 10． 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。 監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容 ： 1． 參加施工圖會審。 本監(jiān)理規(guī)劃 設(shè)計從建設(shè)工程 監(jiān)理 基本概念、 監(jiān)理 目標(biāo)控制方法和手段進(jìn)行了闡述 ,并結(jié)合實際工程論述了 監(jiān)理 三大 目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)、控制的類型和三大目標(biāo)的系統(tǒng)關(guān)系，重點論述了如何確定和分解 監(jiān)理 目標(biāo)，投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的控制任務(wù)、方法與手段，為項目工程服務(wù)，切實保障籌建單位和各參建單位的根本利益和工程成果；針對工程監(jiān)理中存在的問題，我也提出了自己的解決對策。 7． 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系。 南京工業(yè)大學(xué) 本科生 畢業(yè)設(shè)計（論文） 3 15． 組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發(fā)工程付款憑證。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工 中存在安全事故隱患時，就要求施工單位進(jìn)行整改。 工程質(zhì)量控制點 表 41 工程質(zhì)量控制點 序號 階段劃分 工作內(nèi)容 控制要點 控制措施 1 施工準(zhǔn)備階段 單位工程或分部工程開工前實施的預(yù)控 施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計劃等 施工單位質(zhì)量保證體系及自控措施 設(shè)計圖紙審查 進(jìn)場人員和機具 進(jìn)場原材料和設(shè)備 測量放線 組織審查，提出建議，檢查交底監(jiān)督執(zhí)行。 安裝階段（配合裝修進(jìn)行水、電安裝） 量合格證檢測報告及安裝、使用、維護(hù)說明書。 （ 6） 單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料、手續(xù)是否完善、質(zhì)量有無問題，并對貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固定樁進(jìn)行審查，對重點工程部位的中線，水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。 ④ 如所購材料無法滿足設(shè)計要求而必須代用時，承包商必須事先提出報告，經(jīng)甲方和設(shè)計單位認(rèn)可后方可實施。同時，承包商有責(zé)任不斷地深化設(shè)計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題特別是各專業(yè)銜接方面的問題，并以書面形式提交，由甲方聯(lián)系設(shè)計單位解決。當(dāng)監(jiān)理對某個部位的施工質(zhì)量有懷疑，要求檢查或認(rèn)為必須返工時，承包商必須認(rèn)真配合。 2. 進(jìn)度控制： 正確處理工程索賠；整理好工程進(jìn)度資料，并按目錄 歸檔。 、編碼和檔案。承包商辦理開工審批、進(jìn)度審批、材料及設(shè)備進(jìn)場驗收、工序報驗、專業(yè)隊伍審批、付款申請、回復(fù)監(jiān)理通知單或指令單等時均需使用相關(guān)表格。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ； ； 、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，但人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 蔽工程驗收； ，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； ； 、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽證； ，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 7．對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗、復(fù)查等監(jiān)控手段。 第七章 監(jiān)理控制措施及旁站監(jiān)理 20 第 七 章 監(jiān)理控制措施及旁站監(jiān)理 工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制的原則 1．以施工圖紙，施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。往來文件應(yīng)分類登記、簽收。 ：監(jiān)理單位首先協(xié)助業(yè)主制定并采取防止索賠的措施，以便最大限度地減少無理索賠和索賠影響，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)以公正的態(tài)度對待索賠，同時按照事先規(guī)定的索賠程序做好處理索賠的工作。 現(xiàn)場管理及安全、文明施工 監(jiān)理將要求 承包商必須使施工現(xiàn)場安全管理、文明施工符合有關(guān)安全文明工地管理有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場施工安全必須遵守《安全法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)》以及地方有關(guān)安全文明施工管理的要求。 承包商在合同總進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上，每月（旬）末申報下月（旬）進(jìn)度計 劃和本月（旬）實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對照情況，監(jiān)理將核查承包商實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比情況；如有偏差將及時要求承包商采取有效措施糾正偏差。工程隱蔽前還必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計單位驗收認(rèn)可。當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為該人不稱職時，承包商應(yīng)重新安排專人。 審核施工單位提交的施工總進(jìn) 度計劃和月進(jìn)度計劃及施工進(jìn)度保證措施，發(fā)現(xiàn)問題，需及時向承包單位提出并進(jìn)行修改。 別旁站監(jiān)理； 主謹(jǐn)慎選用測試儀； 。 飾面板平整，接縫嚴(yán)密 室內(nèi)抹面厚度，平整度垂直度 塑鋼門（或鋁合金）窗位置、尺寸安裝牢固、開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密 木門位置、尺寸 、安裝平整、嚴(yán)密 樓地面標(biāo)高、厚度、平整度 裝飾工程一律先做樣板，經(jīng)聯(lián)合鑒定合格后，方可大面積施工 外墻面粉刷時寬洞，勒角，陰陽角要放線控制，用靠尺板找平 塑鋼門窗檢查材質(zhì)、規(guī)格、制作尺寸、所用的配件，安裝質(zhì)量，填嵌材料及作法 檢查木門材質(zhì)、送材、制作、安裝質(zhì)量 樓地面現(xiàn)場檢查 7 水、電、暖及設(shè)備安裝階段 配合土建 施工階段 配合土建和結(jié)構(gòu)施工，暗埋電氣的配管和接線盒的位置走向 配合土建施工要求樓板和墻面上預(yù)留給排水或予埋給排 水套管 嚴(yán)密性 暗管彎頭不能多于 2 個，彎頭處不得有瘤 檢查樓板，墻面予留孔埋管的位置尺寸 現(xiàn)場檢查予埋件的防腐處理 毛坯階段 管道井立管安裝固定 各層支管管徑、位置、排水流向、坡度 暖通管道的位置、數(shù)量、熱氣閥、控制閥 管道井內(nèi)固定架牢固 審查各種管材合格證 按圖核查管道井內(nèi)管道排水位置及固定 檢查排水管道接口的密封性，水流方向，坡度 檢查暖氣管道，裝配質(zhì)量。 組織措施：建立總監(jiān)負(fù)責(zé)下的協(xié)調(diào)組織，對外負(fù)責(zé)與建設(shè)，設(shè)計，施工單位的協(xié)調(diào)，對內(nèi)負(fù)責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工程師之間的協(xié)調(diào)。 17． 提出工程質(zhì)量評估報告。 9． 根據(jù)施工進(jìn)度計劃協(xié)助建設(shè)單位編制用款計劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表：協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。 in view of the problems existing in the project management, I also put forward their countermeasures. Keywords: Construction Project Management Method Control 南京工業(yè)大學(xué) 本科生 畢業(yè)設(shè)計（論文） III 目錄 摘 要 ......................................................................................................................I ABSTRACT ......................................................................................................... II 第一章 工程項目概況 ........................................................................................ 1 項目特征 ....................................................................................................