【正文】 劃，及時(shí)匯報(bào)與生產(chǎn)、發(fā)貨有關(guān)的材料、成品的庫(kù)存情況,確保生產(chǎn)、發(fā)貨的正常執(zhí)行。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入、出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。物資檢驗(yàn)的內(nèi)容：1)國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例規(guī)定的檢驗(yàn)內(nèi)容； 2)業(yè)主、監(jiān)理要求檢驗(yàn)的內(nèi)容； 3)現(xiàn)場(chǎng)確定有疑義物資的檢驗(yàn)內(nèi)容； 4)物資的檢驗(yàn)由使用單位負(fù)責(zé)；5)使用單位對(duì)國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例規(guī)定需進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料，按規(guī)定取樣（應(yīng)有監(jiān)理見(jiàn)證）、送檢；6)未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的物資，不得用于工程； 7)檢驗(yàn)報(bào)告單必須經(jīng)物資使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人判定； 8)檢驗(yàn)結(jié)論出現(xiàn)不合格時(shí)。露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類(lèi)、分堆。庫(kù)房?jī)?nèi)一般不應(yīng)當(dāng)安裝采暖設(shè)備，如物品防凍必須采暖，可用暖氣采暖。庫(kù)管員必須檢查庫(kù)房門(mén)窗是否牢固可靠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管匯報(bào)，共同采取措第四篇：物資管理制度廣州市大象體育產(chǎn)業(yè)有限公司物資管理辦法目錄一、總則二、物資管理部門(mén)工作職責(zé)三、物資計(jì)劃管理制度四、物資采購(gòu)管理制度五、倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范六、倉(cāng)庫(kù)管理制度七、廢舊物資管理制度一、總則，規(guī)范物資管理工作程序，在降低公司經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，確保物資管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。不具備招標(biāo)條件的物資評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)以“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”為原則，在滿(mǎn)足賽事質(zhì)量的前提下，合同單價(jià)不得高于市場(chǎng)平均價(jià)。3．倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)安保部門(mén)批準(zhǔn)。廣州市大象體育產(chǎn)業(yè)有限公司第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：（1）根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作，并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)平衡銜接。第三條 發(fā)往外單位委托加工的材料，應(yīng)同樣辦理出庫(kù)手續(xù)，但須在出庫(kù)單上注明，并設(shè)置“發(fā)外加工登記簿”進(jìn)行登記。第四條 由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備動(dòng)力科、行政后勤部、技術(shù)質(zhì)量部以及安全環(huán)保機(jī)構(gòu)人員共同組織鑒定廢舊物資。第五篇：物資管理制度第一章總則一、為健全和完善物資管理工作，規(guī)范物資管理行為，提高物資管理的工作效率，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，有效控制采購(gòu)物資及外協(xié)加工件的質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制訂本制度。建立健全各類(lèi)物資管理臺(tái)帳和各項(xiàng)管理制度，以最低的成本、最好的質(zhì)量、最佳的方式確保施工生產(chǎn)的物資需求。B、物資司磅員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)需要過(guò)磅的主要工程物資進(jìn)行過(guò)磅計(jì)量的日常工作。負(fù)責(zé)本單位工程物資計(jì)劃的編制，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，實(shí)施物資采購(gòu)。負(fù)責(zé)所管物資的驗(yàn)收、碼放、發(fā)放、保管、保養(yǎng)、標(biāo)識(shí)工作，負(fù)責(zé)物資庫(kù)房的內(nèi)部管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資使用、節(jié)約或浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督。㈠、主材采購(gòu)制度甲供物資、甲控物資甲供、甲控物資是由編制采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目指揮部和局指指揮部統(tǒng)一采購(gòu)，物資部門(mén)只負(fù)責(zé)到場(chǎng)物資的驗(yàn)收、入出庫(kù)的管理，并做好顧客財(cái)產(chǎn)登記記錄。E、物資部每月應(yīng)根據(jù)計(jì)劃部門(mén)下達(dá)的施工任務(wù)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后可以實(shí)施采購(gòu)。對(duì)外協(xié)件驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格按技術(shù)交底文件要求進(jìn)行驗(yàn)收。㈤、供方評(píng)價(jià)及再評(píng)價(jià)規(guī)定由物資部門(mén)牽頭，工程部、試驗(yàn)室、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部及物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組其他人員對(duì)周邊原材料市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，收集整理相關(guān)資質(zhì)證明文件，調(diào)查范圍包括廠家的資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)保能力、原材料來(lái)源、產(chǎn)量、質(zhì)量、單價(jià)、交通運(yùn)輸條件及運(yùn)費(fèi)、資金承受能力等。保管員對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)物資，既要做好原始臺(tái)賬記錄，對(duì)日期、車(chē)皮、車(chē)輛號(hào)碼、數(shù)量等也要有詳細(xì)的登記，物資數(shù)量的檢驗(yàn)：計(jì)重物資一律按實(shí)重計(jì)算，金屬物資以理論換算計(jì)重交貨的，按理論換算驗(yàn)收，并記錄好換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后的物資采購(gòu)計(jì)劃，任何人員不得隨意改動(dòng)或變更，如因施工需要變更的物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃必須作出變更說(shuō)明或者物資采購(gòu)申請(qǐng)變更計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能生效。㈡、物資存儲(chǔ)管理認(rèn)真做好物資的驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、保管、保養(yǎng)、標(biāo)識(shí)工作，做到入庫(kù)物資先進(jìn)先出，使出入庫(kù)物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。含碳量較高的鋼材，彎曲后不易調(diào)直，保管中不許彎軋，應(yīng)通長(zhǎng)放置。氧氣、乙炔應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房，并保持兩者之間的間距20m外，同時(shí)應(yīng)作好防火、防盜、防雨、防潮、防腐、防凍等工作。涂料的保存溫度一般在5～25C范圍內(nèi)。保管員對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)物資，既要做好原始臺(tái)帳記錄，對(duì)日期、車(chē)輛號(hào)碼，數(shù)量等也要有詳細(xì)的登記，物資數(shù)量的檢驗(yàn)：計(jì)重物資一律按實(shí)重計(jì)算，金屬物資以理論換算計(jì)重交貨的，按理論換算計(jì)重驗(yàn)收，并記錄好換算依據(jù)，尺寸和件數(shù)。在建場(chǎng)之前，必須對(duì)附近砂石料進(jìn)行考察，并由試驗(yàn)室抽樣送檢，主要檢查其強(qiáng)度及堿活性反應(yīng)。物資部應(yīng)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，深入地了解市場(chǎng)行情，向物資采購(gòu)小組動(dòng)態(tài)匯報(bào)所需采購(gòu)物資單價(jià)，以求做到物資單價(jià)公開(kāi)、公平、公正、監(jiān)督制約，防范人為管理漏洞。對(duì)個(gè)人獲取利益的，除追繳既得利益外，觸犯國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的，將移送地方檢察機(jī)關(guān)處理。物資標(biāo)識(shí)的內(nèi)容為：物資的產(chǎn)地、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)日期、生產(chǎn)批（爐）號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)、庫(kù)存數(shù)量等。物資部應(yīng)馬上通知供貨商及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。物資統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)遵循真實(shí)有效的原則，參照國(guó)家有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作法律法規(guī)和規(guī)范要求，積累最基本的原始數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁摻夾水分的數(shù)據(jù)進(jìn)入物資統(tǒng)計(jì)工作，更不允許弄虛作假，浮報(bào)虛夸，隨意編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。制內(nèi)全部物資或廢舊物品要出廠區(qū)大門(mén)，一律憑物資出廠證明、物資發(fā)料單或售料單，經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，保安方可同意放行。待處理的廢料內(nèi)不得出現(xiàn)成品或半成品鋼材，終張拉后切割下來(lái)的鋼絞線應(yīng)單獨(dú)分類(lèi)規(guī)則碼放，做到整齊有序。第十三章物資統(tǒng)計(jì)及報(bào)表管理物資統(tǒng)計(jì)工作主要包括工程物資定額測(cè)定、物資損耗統(tǒng)計(jì)、物資節(jié)超情況統(tǒng)計(jì)、物資正常消耗統(tǒng)計(jì)、物資成本統(tǒng)計(jì)及單位工程物資成本統(tǒng)計(jì)、物資進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存物資數(shù)量統(tǒng)計(jì)等工作。物資部負(fù)責(zé)處理相關(guān)事情，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與供貨廠家聯(lián)系。第十一章 標(biāo)識(shí)牌的規(guī)定物資的標(biāo)識(shí)可采用掛牌、區(qū)域劃分、顏色區(qū)分等方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁任何人員在缺少甚至無(wú)結(jié)算單據(jù)的情況下進(jìn)行物資結(jié)算。保管員必須確保點(diǎn)驗(yàn)單數(shù)量與實(shí)際收到數(shù)量相符。水泥要逐步驗(yàn)收、除對(duì)品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠家進(jìn)行確認(rèn)外，散裝水泥以過(guò)磅重量計(jì)量，袋裝水泥點(diǎn)包計(jì)數(shù)，并抽樣20包稱(chēng)量計(jì)算包平均重量，袋裝水泥每袋應(yīng)滿(mǎn)足50kg177。第八章物資到貨驗(yàn)收制度所有進(jìn)場(chǎng)物資必須進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不合格的物資投入生產(chǎn)。入庫(kù)時(shí)，必須堆碼整齊，覆蓋嚴(yán)實(shí)。儲(chǔ)存、裝卸汽油場(chǎng)所應(yīng)嚴(yán)格防火、防爆、要嚴(yán)禁煙火，備有必要的防火器材，并定期檢查，保證使用有效。進(jìn)入庫(kù)區(qū)的鋼材嚴(yán)格按料場(chǎng)布置圖指定位置堆放，可以露天保管，但要上蓋下墊，且應(yīng)存儲(chǔ)在高于地面30cm的平臺(tái)，有條件的最好存入庫(kù)房或料棚內(nèi)。物資業(yè)務(wù)員主要負(fù)責(zé)物資供方調(diào)查、物資合同起草、物資采購(gòu)計(jì)劃制定、物資采購(gòu)的實(shí)施、開(kāi)具物資發(fā)料單。物資業(yè)務(wù)員將當(dāng)月物資采購(gòu)計(jì)劃按物資分類(lèi)裝訂成冊(cè)，報(bào)物資主管審核并簽字確認(rèn)，經(jīng)總工審核簽字后再報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)簽字。首先驗(yàn)證物資的來(lái)源，必須來(lái)自合格的供方，第二驗(yàn)證物資的材質(zhì)單等有效證件，是否采用現(xiàn)行有效是國(guó)家和省部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，第三非常用物資按合同要求進(jìn)行驗(yàn)證。經(jīng)檢查合格的原材料、外協(xié)外購(gòu)件，由保管員辦理入庫(kù)手續(xù)。和其它原材料一樣，外協(xié)件加工必須要在有實(shí)力、有資質(zhì)的廠家中進(jìn)行選擇，應(yīng)對(duì)供方資質(zhì)進(jìn)行考察評(píng)審，通過(guò)評(píng)審的廠家可以進(jìn)入物資合格供方名錄，執(zhí)行采購(gòu)前必須簽訂正規(guī)合同。采購(gòu)合同內(nèi)容包括：產(chǎn)品質(zhì)量保證、價(jià)格、付款方式、履約期限、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)證方式、違約責(zé)任、索賠條款等明確的質(zhì)量條款。第三章物資采購(gòu)管理辦法及實(shí)施細(xì)則為了規(guī)范物資采購(gòu)活動(dòng)，降低物資采購(gòu)成本，杜絕物資采購(gòu)中的各項(xiàng)漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，力求以最好的質(zhì)量、最低的成本、最高的效益、最佳的方式確保施工生產(chǎn)的物資需求。對(duì)非合格供方供應(yīng)的物資不予驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)物資供貨方進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)，編制調(diào)查名錄，擬訂物資合格供方清單。組織物資管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)及保管人員的專(zhuān)業(yè)管理水平。負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)工程部提供的各種物資的規(guī)格型號(hào)及數(shù)量，按照計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)編制相應(yīng)的物資采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目指揮部后整理統(tǒng)一上報(bào)項(xiàng)目指揮部。由設(shè)備動(dòng)力科列出清單，上報(bào)總經(jīng)理審批后使用。廣州市大象體育產(chǎn)業(yè)有限公司第二條 廢舊物資是指上級(jí)主管部門(mén)或公司報(bào)廢物資鑒定小組批準(zhǔn)報(bào)廢的物資，以及無(wú)修復(fù)價(jià)值并在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的物資。二、倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)第一條 外購(gòu)物資（包括外購(gòu)材料、商品等）到達(dá)后，由制造部經(jīng)辦人填制“材料驗(yàn)收單”一式四份（經(jīng)倉(cāng)管員簽字后的“材料驗(yàn)收單”，一聯(lián)由制造部留底，一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為開(kāi)具“材料入庫(kù)單”依據(jù)），倉(cāng)管員根據(jù)“材料驗(yàn)收單”填寫(xiě)的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)物點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)后，在“材料驗(yàn)收單”上簽名，并根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填制“入庫(kù)規(guī)格單”一式三份，經(jīng)辦人須就貨物與入庫(kù)單的相應(yīng)項(xiàng)目與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后在“材料入庫(kù)單”上簽名，做到貨、單相符，倉(cāng)管員憑手續(xù)齊全的“材料驗(yàn)收單（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）”和“材料入庫(kù)單”的存根登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)，一聯(lián)交制造部。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。五、物資入庫(kù)工作規(guī)范（一）總則1．倉(cāng)庫(kù)是公司物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。四、物資采購(gòu)管理制度物資供應(yīng)廠家的選擇,要本著“貨比三家”的原則，在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上組織招投標(biāo)。庫(kù)管員在離開(kāi)庫(kù)房時(shí)，要關(guān)好窗、鎖好門(mén)。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建擱層。根據(jù)庫(kù)存物品的不同性質(zhì)、類(lèi)別確定垛距。質(zhì)量保證書(shū)驗(yàn)收：1)核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)爐號(hào)； 2)核對(duì)技術(shù)指標(biāo)（特殊技術(shù)指標(biāo)由技術(shù)質(zhì)量部門(mén)配合）； 3)核對(duì)質(zhì)保書(shū)印簽。用具、貨板等妥善保管、細(xì)心使用,促使延長(zhǎng)使用壽命。三、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)、為公司服務(wù)的觀點(diǎn)，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，終于職守，廉潔奉公，熱愛(ài)倉(cāng)庫(kù)工作，樹(shù)立高度責(zé)任感，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平。剩余物資對(duì)外處置回收要優(yōu)選集團(tuán)公司廢舊物資回收名錄中的單位，選擇不少于三家單位，由項(xiàng)目材料組組織進(jìn)行競(jìng)價(jià)，選擇出價(jià)高、信譽(yù)好的單位作為最終處置回收單位。10．材料物資收發(fā)、貯存業(yè)主提供的材料物資和項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)的材料物資由材料物資部負(fù)責(zé)保管，分包方采購(gòu)的材料物資由分包方負(fù)責(zé)保管，材料物資保管員對(duì)已進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格的材料物資建立臺(tái)帳，記錄規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)出庫(kù)情況；材料物資的接收與領(lǐng)取前應(yīng)辦理交接手續(xù)，庫(kù)管員應(yīng)保存驗(yàn)收