【摘要】目錄環(huán)境保護管理制度 2施工現(xiàn)場防噪聲污染管理制度 4施工現(xiàn)場防水污染管理制度 5施工現(xiàn)場防大氣污染管理制度 6節(jié)材與材料資源利用管理制度 8節(jié)水與水資源利用管理制度 11節(jié)能與能源利用管理制度 13節(jié)地與施工用地保護管理制度 15環(huán)境保護管理制度第一條建立健全項目部環(huán)境保護機構和自我保護體系,項目部每月組織自
2025-05-13 20:10
【摘要】第十九章施工現(xiàn)場消防管理u了解消防器材配置標準u熟悉消防管理制度u掌握施工現(xiàn)場防火要求第一節(jié)消防管理制度一、臨時設施防火管理制度1、臨時建筑的圍蔽和骨架必須使用不然材料搭建(門、窗除外),廚房、茶水房、易燃易爆物品倉必須單獨設置,用磚墻圍蔽。施工現(xiàn)場材料倉宜搭建在保衛(wèi)值班室旁。2、臨時建筑必須整齊劃一、牢固,遠離火災危險性大的
2025-07-14 21:55
【摘要】施工現(xiàn)場安全管理制度為了進一步提高施工現(xiàn)場安全生產工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進行,特制定以下制度。第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產責任制度。第2條制定安全目標,將安全生產責任分解后落實到人,定期考核。第3條成立由裝飾管理部安全
2025-04-24 14:58
【摘要】施工現(xiàn)場班組管理制度一、班組安全組織標準1、班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全負全責。2、班組必須設一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員生產并處理與安全有關的工作。3、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責人即為安全負責人。4、班組必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天
2025-08-05 08:17
【摘要】施工現(xiàn)場管理制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場管理,明確各相關工程人員的崗位責任,確保工程在保證安全文明生產的前提下,嚴把工程質量關,合理處理質量與進度、質量與經濟效益的關系。樹立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程,特制定本施工現(xiàn)場管理制度,所涉及到的相關人員必要嚴格按照本制度執(zhí)行。一、現(xiàn)場管理人員責任分工1.現(xiàn)場項目經理應根據工程合同內容,負責對內、對外各相關方的協(xié)調、溝通工作,負
2025-04-07 23:13
【摘要】。葡萄園城市花園(二期)29#樓施工現(xiàn)場防火管理制度荊門市金茂建設有限公司2010年4月施工現(xiàn)場防火管理制度一、施工現(xiàn)場防火設施的配備與要求,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應購買ABC型產品。,。、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,
2025-04-07 23:12
【摘要】一、施工現(xiàn)場安全生產管理制度二、施工現(xiàn)場文明施工管理制度三、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度四、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度五、施工現(xiàn)場平面布置圖六、施工現(xiàn)場管理體系圖七、施工標牌八、施工現(xiàn)場應急響應管理體系九、施工現(xiàn)場重大事故隱患公示牌十、宣傳欄十一、閱報欄十二、青年安全監(jiān)督崗施工現(xiàn)場安全生產管理制度一、施工現(xiàn)場應遵守國家及屬地
【摘要】專業(yè)資料整理分享施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度1、施工現(xiàn)場項目部全體施工人員必須每天準時出勤(晚上加班除外)。工程開工后,工作時間,以做好本職工作確保各自分管的施工任務保質保量按時完成為準。2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示,獲準后方可外出。3
【摘要】內部資料注意保密經理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-04-13 00:09
【摘要】施工現(xiàn)場消防安全管理制度與施工現(xiàn)場消防安全自查總結匯編 第11頁共11頁 施工現(xiàn)場消防安全管理制度 為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針,使每個職工懂得消防工作的...
2024-11-23 04:30
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場工程現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場工程現(xiàn)場管理制度(甲方) 工程現(xiàn)場管理制度;為了確保工程施工中各項工作規(guī)范、有序、按標準在受; 一、工程現(xiàn)場質量管理; 1、各分項工程施工前,工程部組...
2024-11-09 06:00
【摘要】工程現(xiàn)場管理制度工程現(xiàn)場管理制度為了確保工程施工中各項工作規(guī)范、有序、按標準在受控狀態(tài)下進行,特制定本管理規(guī)定。一、工程現(xiàn)場質量管理1、各分項工程施工前,工程部組織監(jiān)理單位、施工單位等相關部門及人員進行技術交底,針對節(jié)點做法、工程易出的問題、不明確的事項及細節(jié)進行交底。監(jiān)理單位對施工單位的技術交底要進一步深化,施工單位技術負責人要對班組長進行技術交底,班組長對施工人員進行
2025-04-12 07:05
【摘要】建筑工程施工現(xiàn)場消防管理制度 一、總則 1、根據上級有關指示精神,為加強對施工項目部消防管理,保障施工任務的順利完成,結合《威建集團安全保衛(wèi)管理標準》和公司的實際情況,制定本規(guī)定。 2、認真執(zhí)行...
2024-10-12 11:55
【摘要】大同路酒店施工總承包消防安全管理制度蘇州建鑫建設集團有限公司1:蘇州建鑫建設集團有限公司編制時間:二零一叁年十月大同路酒店施工總承包消防安全管理制度
2025-05-14 06:33
【摘要】1眾恒豪景酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關項目經理召集,施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
2025-05-14 04:11