【正文】 好，可加重12倍處罰。行政部對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充，為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)建議。中層管理人員的一般違紀(jì)行為（警告）的處罰，由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）審批；嚴(yán)重違紀(jì)行為（記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除）由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）提出或?qū)徍耍姓亢瞬?，公司董事長(zhǎng)審批。單科測(cè)驗(yàn)第一名獎(jiǎng) 2 分，得100分（滿分）獎(jiǎng) 3 分，成績(jī)優(yōu)異者（前十名）酌情獎(jiǎng)12分。清潔時(shí)服從組長(zhǎng)分工，積極主動(dòng)，完成任務(wù)好，每月由組長(zhǎng)、衛(wèi)生委員提出表揚(yáng)名單，每人獎(jiǎng) 2 分。1思想、紀(jì)律等方面進(jìn)步大，為老師、同學(xué)們所認(rèn)可，酌情獎(jiǎng)13分。穿著拖鞋進(jìn)入課堂者，每人扣2分并沒收拖鞋；帶零食進(jìn)入教學(xué)區(qū)域食者，每次扣3分。1不尊重老師、同學(xué)及破壞團(tuán)結(jié)（如罵架、打架等），酌情每次扣110分。：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。對(duì)違反下列行為之一者一次扣59分及相應(yīng)罰款工作時(shí)間干私事，睡覺者。上班時(shí)間酗酒者。蓄意破壞公司財(cái)物者。員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰。，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者。5如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。(7)無理取鬧，嚴(yán)重影響公司和社會(huì)秩序。(4)團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率?？偨?jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審。節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元。1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。對(duì)違反制度的員工，堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。對(duì)違反制度的員工，堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。第七條 有第六條中的表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條 員工有第十三條中的行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第二十條 員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳述理由進(jìn)行申訴，并以申訴后的核定作為公司最終決定，當(dāng)事者不得再存異議。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。機(jī)密；違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；損毀公物或公共文件；擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失；違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失；1工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；1造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大損失。第五條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：品德端正，工作努力；維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。公司獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度4第一章 總則第一條 為強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。公司獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度3第一章總則第一條為強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益。第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：?jiǎn)T工推薦、本人自薦或部門提名。公司獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度2公司制定員工獎(jiǎng)罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。(5)經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改。，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者?？偨?jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者。對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者。對(duì)下列行為一次扣1019分即相應(yīng)罰款對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者。高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。1值日清潔無故遲到 5 ，遲510分鐘以上當(dāng)缺勤處理，且需接受清潔等處罰；缺勤及工作不負(fù)責(zé)任者，每人扣 2 分。上課、自習(xí)時(shí)打瞌睡、開小差、講小話、做小動(dòng)作、拋擲紙條等每人每次扣12分，上課做其他科作業(yè)、自習(xí)（含晚修）時(shí)看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書刊（如卡通書、港臺(tái)娛樂雜志等）或聽耳機(jī)者，每次扣 2 分，故意擾亂課堂秩序者，扣 35分。1榮獲校三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀舍長(zhǎng)、優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干等稱號(hào)酌情獎(jiǎng)25分。每月無遲到、早退、曠課者，獎(jiǎng) 2 分，學(xué)期全勤者，加獎(jiǎng) 3 分。十、本制度自下發(fā)之日起試行。接到舉報(bào)后，行政部應(yīng)立即查清事實(shí)。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。（22）、徇私舞弊，假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。三次以上者給予開除處理。（8）、上班時(shí)間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。處罰細(xì)則（1）、沒有提前請(qǐng)假或領(lǐng)導(dǎo)沒有準(zhǔn)假，擅自不上班者，按曠工處理。獎(jiǎng)勵(lì)原則：以精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，注重平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；每年開展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，年終被評(píng)為先進(jìn)工作者，在本的平時(shí)工作應(yīng)被記小功一次以上。公司行政部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。附：《獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單》《 處罰申報(bào)單》第三篇：獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度（試行）一、目的：鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為；保障公司工作秩序正常運(yùn)行，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。一般員工的違紀(jì)行為由其部門主管負(fù)責(zé)處罰；辭退或開除應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批，由人力資源部處理。調(diào)查、核實(shí)情況。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除，并依法追究其法律責(zé)任。不服領(lǐng)導(dǎo)教育，出言不遜，罰款100元/次，甚至動(dòng)手毆打領(lǐng)導(dǎo)者，一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。（9）、工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)刊等，罰款20元/次。曠工一天扣罰2天工資；一個(gè)月曠工3天或全年累計(jì)曠工6天者，予以辭退或開除。獎(jiǎng)勵(lì)條件：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接主管部門領(lǐng)導(dǎo)酌情上報(bào)，人力資源部審核，公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批，予以獎(jiǎng)勵(lì)：（1）、對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的；（2）、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法，對(duì)提高工作效率和業(yè)績(jī)有特殊功效的；（3）、對(duì)于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的；（4）、同壞人壞事做斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序，有顯著功績(jī)的；（5）、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；（6）、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)公司形象，工作勤奮、本職工作出色的；（7）、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的；（8）、才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；（9）、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。公司下屬各單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。二、基本原則：獎(jiǎng)懲分明：有功必獎(jiǎng)，有過必罰，執(zhí)法公正嚴(yán)明。與病人吵架，視情節(jié)輕重罰款：20100元；與病員打架，視情節(jié)輕重罰款50100元；推諉病人，視情節(jié)輕重罰款：50100元；病人投訴到科室罰款:10元；投訴到醫(yī)院，罰款20200元。受到醫(yī)院點(diǎn)名表揚(yáng)：100元?？萍歼M(jìn)步一等獎(jiǎng)：500元；二等獎(jiǎng)：300元、三等獎(jiǎng)：100元。院級(jí)比賽或考試，第一名：200元；第二名：100元?？苾?nèi)講座：100元。發(fā)生醫(yī)療糾紛，自己承擔(dān)總賠償金額的5%。三、范圍：本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。（1）嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績(jī)比較突出，在本部門內(nèi)有