【正文】 后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同，組織承包工程任務(wù)的全面完成。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司綜合辦公室崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。負(fù)責(zé)文秘和檔案管理工作。1完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工生產(chǎn)有關(guān)的各種外部關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。了解本地區(qū)氣候特征和農(nóng)田作業(yè)習(xí)慣。加強(qiáng)定額管理，制訂物資儲(chǔ)備定額、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)損耗定額、計(jì)量誤差標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)量差控制，推行限額領(lǐng)料等制度，加強(qiáng)價(jià)差控制，降低供料成本。根據(jù)總公司規(guī)定及本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定項(xiàng)目材料管理制度。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)認(rèn)真招待機(jī)械設(shè)備管理和節(jié)能工作制度，各種原始資料完整，臺(tái)帳科學(xué)、齊全，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，帳、卡、物三相符。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目材料采購(gòu)、機(jī)械租賃工作給予指導(dǎo)，向項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門提供成本控制所需要的成本信息。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，實(shí)施合同評(píng)審、建檔保管、合同交底、履約評(píng)價(jià)等工作。要及時(shí)督促有關(guān)技術(shù)人員做好中間資料，避免計(jì)量不及時(shí)，造成資金緊張。組織工程圖紙審查和技術(shù)交流工作。1組織技術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的計(jì)量檢定工作，對(duì)質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的計(jì)量設(shè)備、器具進(jìn)行直接管理。(7)、對(duì)返工損失大的質(zhì)量事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司測(cè)量人員崗位職責(zé)按項(xiàng)目工程部的要求，與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員配合，認(rèn)真作業(yè)，及時(shí)、準(zhǔn)確完成測(cè)量任務(wù)。施工中保護(hù)所有測(cè)量標(biāo)志，及時(shí)檢查、校正。負(fù)責(zé)收集、整理、保管試驗(yàn)原始資料，建立相關(guān)業(yè)務(wù)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用?？?jī)效考核（1）提出直接下級(jí)的績(jī)效考核原則，提交經(jīng)營(yíng)管理部，并呈報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)；（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考核原則，與經(jīng)營(yíng)管理部商討并確定績(jī)效考核方法；（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通，將考評(píng)結(jié)果提交經(jīng)營(yíng)管理部門。5)及時(shí)記錄并解決在軟件使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，其處理結(jié)果上報(bào)部門經(jīng)理；6)記錄用戶在軟件操作使用過(guò)程中對(duì)存在問(wèn)題的建議與意見(jiàn)，并上報(bào)部門經(jīng)理；7)學(xué)習(xí)醫(yī)院等項(xiàng)目的相關(guān)政策規(guī)定。7）負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理反饋遇到的問(wèn)題及工程進(jìn)度工作。5）承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司其他現(xiàn)場(chǎng)人員的協(xié)調(diào)與管理工作。6）學(xué)習(xí)掌握醫(yī)院相關(guān)政策規(guī)定；7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。B 面試（1）進(jìn)行本部門崗位的初試；（2）組織參與面試人員；C 不合格員工處理提出部門不合格員工的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)。負(fù)責(zé)組織和召集支委會(huì)、支部大會(huì)和班子民主生活會(huì)，檢查、落實(shí)支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)向支委會(huì)、支部大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。負(fù)責(zé)承辦項(xiàng)目工程所需的各項(xiàng)試驗(yàn)，對(duì)自身無(wú)法承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)聯(lián)系外委試驗(yàn)，并及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告，保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備，精心使用，妥善保管，經(jīng)常核對(duì)及時(shí)檢修。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司專業(yè)工程師崗位職責(zé)在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。(5)、了解工程測(cè)量控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)結(jié)果，使之符合要求。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)、調(diào)查、處理工作。組織檢查、監(jiān)督計(jì)量檢測(cè)工作，保持原始記錄完整、齊全。組織項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)科研項(xiàng)目，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)施工方法。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司計(jì)量員崗位職責(zé)熟悉工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的計(jì)量方法和內(nèi)容。貫徹各級(jí)主管部門的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作，編制本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)概、預(yù)算工作政策和規(guī)定，及時(shí)按上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際施工情況提供概、預(yù)算定額基礎(chǔ)資料。教育機(jī)管人員、駕駛操作人員、保養(yǎng)人員，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止和避免機(jī)械事故發(fā)生；發(fā)生機(jī)械事故及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)持“三不放過(guò)”，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。認(rèn)真組織清倉(cāng)利庫(kù)挖潛、修舊利廢，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司物資設(shè)備部崗位職責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)物資的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合總公司及本處的實(shí)際情況，制訂本項(xiàng)目材料管理辦法。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)度情況。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司工程部崗位職責(zé)貫徹各級(jí)主管部門關(guān)于工程及物資管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況，編制本項(xiàng)目的管理辦法。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目重要會(huì)議及重大活動(dòng)的籌備、聯(lián)絡(luò)、會(huì)務(wù)安排及接待工作。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理及維修。接受組織和職工群眾的監(jiān)督，定期向黨組織和職工通報(bào)工作，做到政務(wù)公開(kāi)；支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開(kāi)展工作。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。樹(shù)立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作安 全 員 崗 位 職 責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。施 工 員 崗 位 職 責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。，認(rèn)真辦理票據(jù)的領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷手續(xù)。及時(shí)清理各種債權(quán)債務(wù)。，三清四相符，庫(kù)容整潔文明。符合其形成規(guī)律。、工程量及合同承包單價(jià)、金額。八、項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。七、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)，編制物資采購(gòu)、運(yùn)輸和費(fèi)用計(jì)劃。六、項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。五、項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施。、質(zhì)量、安全、文明施工工作。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理、和歸檔工作。（第10頁(yè)，共12頁(yè)）（4）做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的整理、匯總、上報(bào)工作，做到真實(shí)、完整、可靠。（2）按施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。（9）制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)交底，安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)技術(shù)上的責(zé)任。工長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目工程的全面組織實(shí)施和管理工作，并對(duì)其工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)直接責(zé)任。（9）積極參與創(chuàng)建文明工地工作。（2）加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材（第6頁(yè)，共12頁(yè)）料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（21）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安全技術(shù)措施，計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。（14）主持管理安全防護(hù)保證體系，文明施工保證體系、消防保證體系。（6）對(duì)違反《工程施工質(zhì)量管理規(guī)范》的人員，質(zhì)量員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰直至開(kāi)除。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查督促，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。（6）負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。（13）行使項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。（6）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減及合同變動(dòng)，及時(shí)完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。（2）負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。勞務(wù)結(jié)算時(shí)認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅(jiān)決不支付。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的技術(shù)交底和實(shí)施過(guò)程的檢查督促，協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外的有（第2頁(yè)，共12頁(yè)）關(guān)技術(shù)問(wèn)題，分管項(xiàng)目資料，協(xié)助項(xiàng)