【正文】 6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收與交接工作。實(shí)施講師崗位職責(zé)職務(wù)名稱：實(shí)施講師直接上級(jí)：區(qū)域經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作崗位職責(zé)：1)負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作；2)負(fù)責(zé)編寫醫(yī)院管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的《用戶手冊(cè)》、《管理員手冊(cè)》和相關(guān)培訓(xùn)教材；3)負(fù)責(zé)實(shí)施部其他相關(guān)文件的編寫工作；4)參與進(jìn)行“用戶項(xiàng)目確認(rèn)”和編寫《項(xiàng)目確認(rèn)報(bào)告》。培訓(xùn)（1）提出本部門培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）確認(rèn)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，提交經(jīng)營(yíng)管理部門。經(jīng)常與支委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)行政、工會(huì)、共青團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。為施工提供科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的配合比，并檢查各種配合比的執(zhí)行情況。按操作規(guī)程作業(yè)，確保安全。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料，并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。(6)、積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理工作，完成技術(shù)資料的保管、傳遞、收集、整理、建檔。1組織編制竣工資料，編寫施工技術(shù)總結(jié)。主持技術(shù)會(huì)議，組織研究施工技術(shù)問題，開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。計(jì)量工作應(yīng)嚴(yán)格依照業(yè)主及監(jiān)理的要求實(shí)施，做到及時(shí)準(zhǔn)確，并建立相關(guān)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作，負(fù)責(zé)合同管理和對(duì)施工隊(duì)伍的結(jié)算工作。節(jié)能工作有計(jì)劃、有措施、有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)；施工生產(chǎn)和生活中的用水、用油無跑、冒、滴、漏，用電無“長(zhǎng)明”燈，積極采用節(jié)能新技術(shù)、親工藝，新產(chǎn)品資料齊全，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。加強(qiáng)信息管理，定期和不定期地進(jìn)行詢價(jià)工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守法律法令、物資紀(jì)律，帶領(lǐng)材料部人員認(rèn)真執(zhí)行，負(fù)責(zé)材料部全面工作。積極推行“對(duì)外加強(qiáng)采購(gòu)、運(yùn)輸和計(jì)量收方，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和控制發(fā)料的工作方針，立足于降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度控制，通過實(shí)施計(jì)劃管理，運(yùn)用監(jiān)督、調(diào)度等手段合理配置生產(chǎn)要素，確保項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各工區(qū)、部門之間的關(guān)系。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放管理工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工和工資分配和管理工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司財(cái)務(wù)部職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行資金管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌集和使用，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金運(yùn)用情況，講求經(jīng)濟(jì)效益；重視資金管理，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用；組織制訂費(fèi)用開支計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約費(fèi)用開支；嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；報(bào)銷手續(xù)健全，避免和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；在不違反國(guó)家法律法規(guī)的前提下，合理安排稅務(wù)費(fèi)支出。第四篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營(yíng)。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。、存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳物相符。，辦理款項(xiàng)上交工作。記好三級(jí)明細(xì)表。、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。實(shí)際用量和價(jià)差分析。（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。，掌握質(zhì)量檢驗(yàn)理論和方法。，對(duì)材料、機(jī)具的計(jì)劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。（5）及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。（5）按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料。（3）嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗(yàn)收。（10）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的處理措施。（2）工長(zhǎng)作為施工項(xiàng)目的具體管理者，應(yīng)具有高度的工作責(zé)任心，能吃苦耐勞，勤學(xué)好問，誠(chéng)實(shí)守信，那里做到德才兼?zhèn)洌庙?xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熟悉施工規(guī)范和操作程序，做到敢管、善管，對(duì)工作具有很強(qiáng)的預(yù)控能力。合理堆放材料。（3）負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。（22）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。（15）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。（7）負(fù)責(zé)各工序、分部分項(xiàng)、班組的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，并配合做好質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作和驗(yàn)收簽證工作。對(duì)有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。（7）參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。（14）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。（7）嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購(gòu)人員做好采購(gòu)控制工作，確（第1頁(yè)，共12頁(yè)）保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。第一篇：建筑公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng) 目 部 崗 位 職 責(zé)項(xiàng)目崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司具體工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。（8）嚴(yán)格考核制度，對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，有助于別人成長(zhǎng)；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理，實(shí)事求是。2．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。（8）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。（3）參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。（8）負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。（16）熟悉各種安全技術(shù)措規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（23）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見和措施。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追求和處理。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃，在開工前做好總體施工計(jì)劃（包括勞動(dòng)力計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃）報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核后交相關(guān)人員準(zhǔn)備階段性材料，設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃必須提前編制，給采購(gòu)人員留夠采購(gòu)周期。（11）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)安員工作，對(duì)違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)不合格或有安全隱患要及時(shí)返工或整改的，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。（4）協(xié)助施工工長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)督檢查操作班組，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料用量、機(jī)械設(shè)備的使用隨時(shí)跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)、解決。（6）檢查攪拌機(jī)混凝土、砂、石、水計(jì)量是否準(zhǔn)確。（6）負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來的文件進(jìn)行整理分類以及收發(fā)，并做好收發(fā)記錄。、全面管理，組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。三、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)。，對(duì)勞動(dòng)力合理安排使用。，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。堅(jiān)持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。九、項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)。，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。、‰。辦理計(jì)劃外用工的預(yù)付工程款和結(jié)算工作。銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對(duì)，并按月編制存款余額調(diào)整表，做到帳帳相符，帳單相符。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算