【正文】 件資料的立卷歸檔工作。嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同，組織承包工程任務(wù)的全面完成。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。四、收料時必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計(jì)處掛賬。材 料 員 崗 位 職 責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè) 實(shí)事求是 認(rèn)認(rèn)真真現(xiàn)場電工崗位職責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計(jì)劃方案。六、做出每個項(xiàng)目部和成本核算。三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對，并按月編制存款余額調(diào)整表，做到帳帳相符，帳單相符。十二、項(xiàng)目出納員崗位職責(zé)，辦理款項(xiàng)收支業(yè)務(wù)。辦理計(jì)劃外用工的預(yù)付工程款和結(jié)算工作。，嚴(yán)格控制，監(jiān)督成本、費(fèi)用開支，及時反映計(jì)劃執(zhí)行情況。、‰。十、項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)（季）向項(xiàng)目部上報庫存物資收入結(jié)存表。，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。九、項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)。并辦理有關(guān)手續(xù)。堅(jiān)持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。、分項(xiàng)成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高施工技術(shù)水平。，對勞動力合理安排使用。四、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)，參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的討論。三、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)。檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。二、項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)程。、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。、全面管理，組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。（6）負(fù)責(zé)對上級單位和其他有關(guān)單位往來的文件進(jìn)行整理分類以及收發(fā)，并做好收發(fā)記錄。（2）積極主動收集各類原始資料，為資料填報做好充分的準(zhǔn)備。（6）檢查攪拌機(jī)混凝土、砂、石、水計(jì)量是否準(zhǔn)確。（2）熟悉主要建筑材料試件取樣方法。（4）協(xié)助施工工長搞好現(xiàn)場管理工作，監(jiān)督檢查操作班組，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，對現(xiàn)場材料用量、機(jī)械設(shè)備的使用隨時跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、協(xié)調(diào)、解決。（14）認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等檢驗(yàn)合格的安全防護(hù)裝置，每周組織一次安全檢查，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。（11）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)安員工作，對違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)不合格或有安全隱患要及時返工或整改的，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。（7）參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計(jì)變更洽談記錄。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃，在開工前做好總體施工計(jì)劃（包括勞動力計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃）報項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核后交相關(guān)人員準(zhǔn)備階段性材料，設(shè)備采購計(jì)劃必須提前編制，給采購人員留夠采購周期。（11）根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報鋼化設(shè)施料需用計(jì)劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。對收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追求和處理。（27）每天用日檢查表反映安全問題，真實(shí)填寫安全管理工作日報。（23）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進(jìn)意見和措施。（20）貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。（16）熟悉各種安全技術(shù)措規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（12）對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。（8）負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。（5）堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，對查出的質(zhì)量問題有權(quán)責(zé)令立即整改或限期整改，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。（3）參加圖紙會審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。（10）參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、例會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。（8）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會審資料。（4）對工程的質(zhì)量、安全，全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督大家按圖施工，按規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范，組織自檢、互檢和專檢，主持工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)評，督促工程驗(yàn)收手續(xù)和工程質(zhì)量評定工作。2．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。（11）根據(jù)材料預(yù)算，組織工長、施工員編制材料采購計(jì)劃，由采購員理解市場價格后，由項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。（8）嚴(yán)格考核制度，對項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，有助于別人成長；對勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理，實(shí)事求是。（4）負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作進(jìn)行具體安排，對上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。第一篇：建筑公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng) 目 部 崗 位 職 責(zé)項(xiàng)目崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司具體工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)?，工作積極主動，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實(shí)守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。（7）嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確（第1頁，共12頁）保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進(jìn)場驗(yàn)證工作。（10）必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。（14）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。（3）認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對施工工長及施工人員進(jìn)行全面的書面交底。（7）參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。（9）及時傳達(dá)上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)（第3頁，共12頁）場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。對有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。建立完整的質(zhì)量安全檢查臺賬，對每天的施工質(zhì)量做好詳細(xì)記錄。（7）負(fù)責(zé)各工序、分部分項(xiàng)、班組的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，并配合做好質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作和驗(yàn)收簽證工作。（11）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要求其整改。（15）對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。（19）按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違背指揮人員進(jìn)行處罰。（22）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護(hù)用品的正確使用。（26）參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。（3）負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時供應(yīng)；隨時掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場時間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。（7）熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時上報材料采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。合理堆放材料。（10）做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量說明、技（第7頁，共12頁）術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。（2）工長作為施工項(xiàng)目的具體管理者，應(yīng)具有高度的工作責(zé)任心，能吃苦耐勞，勤學(xué)好問，誠實(shí)守信，那里做到德才兼?zhèn)?，用?xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熟悉施工規(guī)范和操作程序，做到敢管、善管，對工作具有很強(qiáng)的預(yù)控能力。（6）對施工進(jìn)場人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工