【正文】 司項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計劃和對外協(xié)調(diào)工作。按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司工程部崗位職責(zé)貫徹各級主管部門關(guān)于工程及物資管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況，編制本項(xiàng)目的管理辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工及防汛管理工作。熟悉施工現(xiàn)場及進(jìn)度情況。根據(jù)工期要求和施工情況對工程進(jìn)度進(jìn)行具體的計劃安排。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司物資設(shè)備部崗位職責(zé)貫徹國家有關(guān)生產(chǎn)物資的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合總公司及本處的實(shí)際情況，制訂本項(xiàng)目材料管理辦法。加強(qiáng)物資進(jìn)場后的管理，規(guī)范倉庫管理，堅(jiān)持發(fā)料計量、強(qiáng)化庫場料場管理，搞好物資回收，修舊利廢及周轉(zhuǎn)材料的推銷、維修等。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。配合施工生產(chǎn)、經(jīng)營計劃等部門，編制物資節(jié)約計劃，制訂各項(xiàng)節(jié)約措施，并貫徹執(zhí)行。認(rèn)真組織清倉利庫挖潛、修舊利廢，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持定期保養(yǎng)和計劃修理，加強(qiáng)保修人員和修理間的管理，認(rèn)真實(shí)行駕駛和操作人員責(zé)任制，努力提高機(jī)械設(shè)備的完好率。教育機(jī)管人員、駕駛操作人員、保養(yǎng)人員，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止和避免機(jī)械事故發(fā)生；發(fā)生機(jī)械事故及時上報，堅(jiān)持“三不放過”，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個項(xiàng)目經(jīng)營核算和成本分析工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司經(jīng)營部崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)概、預(yù)算工作政策和規(guī)定，及時按上級要求，結(jié)合實(shí)際施工情況提供概、預(yù)算定額基礎(chǔ)資料。對成本進(jìn)行預(yù)測，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測報告；監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報告。貫徹各級主管部門的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作，編制本項(xiàng)目的經(jīng)營管理細(xì)則。1負(fù)責(zé)工程量的核算、變更數(shù)量確認(rèn)及單價的洽談、計量及工程統(tǒng)計工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司計量員崗位職責(zé)熟悉工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的計量方法和內(nèi)容。要記錄好工程量清單中所列了的分類項(xiàng)目和數(shù)量，與實(shí)際計量后的工程量數(shù)值進(jìn)行差值對比和分析，明確施工進(jìn)度，以便采取措施加快施工進(jìn)度。組織項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)科研項(xiàng)目，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)施工方法。組織制訂項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)或工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，貫徹技術(shù)責(zé)任制。組織檢查、監(jiān)督計量檢測工作，保持原始記錄完整、齊全。負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計及各種施工方案。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報、調(diào)查、處理工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)質(zhì)量監(jiān)督：(1)、執(zhí)行總公司工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理?xiàng)l例，對施工的項(xiàng)目工程進(jìn)行定期或不定期的檢查。(5)、了解工程測量控制點(diǎn)的測設(shè)結(jié)果，使之符合要求。(2)、不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司專業(yè)工程師崗位職責(zé)在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動。注意做好各工序之間的配合協(xié)作。愛護(hù)測量儀器設(shè)備，精心使用，妥善保管，經(jīng)常核對及時檢修。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)承辦項(xiàng)目工程所需的各項(xiàng)試驗(yàn)，對自身無法承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)聯(lián)系外委試驗(yàn)，并及時出具試驗(yàn)報告，保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)試驗(yàn)室內(nèi)部各種試驗(yàn)設(shè)備、器具的保管、維修及檢定工作。負(fù)責(zé)組織和召集支委會、支部大會和班子民主生活會，檢查、落實(shí)支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，對存在的問題及時反映、及時向支委會、支部大會和上級黨委報告工作。一、工作目標(biāo)：通過對客戶現(xiàn)場的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)，向客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、及時、可靠的服務(wù)，努力提高客戶滿意度，擴(kuò)大公司在同行業(yè)中的競爭力。B 面試（1）進(jìn)行本部門崗位的初試；（2）組織參與面試人員；C 不合格員工處理提出部門不合格員工的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)。激勵（1）參與討論本部門下級人員的激勵原則和激勵方法；（2）負(fù)責(zé)落實(shí)本部門下級人員的激勵方法。6）學(xué)習(xí)掌握醫(yī)院相關(guān)政策規(guī)定；7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)職務(wù)名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接上級：區(qū)域經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的整體溝通與協(xié)調(diào)工作崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計劃書。5）承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司其他現(xiàn)場人員的協(xié)調(diào)與管理工作。7）負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理反饋遇到的問題及工程進(jìn)度工作。3）負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通及問題處理。5)及時記錄并解決在軟件使用過程中遇到的問題，其處理結(jié)果上報部門經(jīng)理；6)記錄用戶在軟件操作使用過程中對存在問題的建議與意見，并上報部門經(jīng)理；7)學(xué)習(xí)醫(yī)院等項(xiàng)目的相關(guān)政策規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)能力（1）指導(dǎo)，鼓勵，鞭策下級，使下級能努力工作；（2）有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）能為直接下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景?？冃Э己耍?）提出直接下級的績效考核原則，提交經(jīng)營管理部，并呈報總經(jīng)理確認(rèn)；（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考核原則，與經(jīng)營管理部商討并確定績效考核方法；（3）對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通，將考評結(jié)果提交經(jīng)營管理部門。三、項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理職務(wù)描述職務(wù)名稱：項(xiàng)目部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下級： 質(zhì)量控制部、區(qū)域經(jīng)理、遠(yuǎn)程服務(wù)組長、lis和pacs組長本職工作：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與管理工作崗位職責(zé)：（1）業(yè)務(wù)職責(zé)2）制定、修訂項(xiàng)目部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；3）承擔(dān)項(xiàng)目交付和項(xiàng)目管理職責(zé)；4）負(fù)責(zé)本部門員工之間或本部門與其他部門之間工作的協(xié)調(diào)；5）監(jiān)督檢查、處理反饋下屬員工的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況；6）處理客戶投訴，最大限度的減小負(fù)面影響；7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動黨員和職工群眾圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策，確保各項(xiàng)工作的正常開展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)收集、整理、保管試驗(yàn)原始資料，建立相關(guān)業(yè)務(wù)臺帳。對項(xiàng)目試驗(yàn)工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。施工中保護(hù)所有測量標(biāo)志，及時檢查、校正?？炊y繪施工圖紙，妥善保管好圖紙、資料。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司測量人員崗位職責(zé)按項(xiàng)目工程部的要求，與施工現(xiàn)場技術(shù)人員配合，認(rèn)真作業(yè)，及時、準(zhǔn)確完成測量任務(wù)。加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過程中的檢查與材料控制，對勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開展工作。負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4)、上道工序不合格，下道工序便施工。(7)、對返工損失大的質(zhì)量事故，及時向項(xiàng)目經(jīng)理提出對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。(3)、督促經(jīng)理部建立、健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)章制度，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的計量檢定工作，對質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)方面的計量設(shè)備、器具進(jìn)行直接管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底工作及變更、洽商的辦理工作。1組織技術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。組織好試驗(yàn)工作，強(qiáng)化試驗(yàn)對工程質(zhì)量的控制、保證作用。組織工程圖紙審查和技術(shù)交流工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。要及時督促有關(guān)技術(shù)人員做好中間資料，避免計量不及時，造成資金緊張。1負(fù)責(zé)對工程及勞務(wù)分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，實(shí)施合同評審、建檔保管、合同交底、履約評價等工作。負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系，做好對計量支付的督促工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制項(xiàng)目成本，對項(xiàng)目材料采購、機(jī)械租賃工作給予指導(dǎo)，向項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門提供成本控制所需要的成本信息。負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。實(shí)行定置管理，機(jī)械設(shè)備停放有序，隨時了解掌握機(jī)械設(shè)備的利用率。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)認(rèn)真招待機(jī)械設(shè)備管理和節(jié)能工作制度，各種原始資料完整，臺帳科學(xué)、齊全，報表及時、準(zhǔn)確，帳、卡、物三相符。編報采購用款計劃，與財務(wù)部門協(xié)調(diào)管理采購資金，定期核對往來帳目。根據(jù)總公司規(guī)定及本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定項(xiàng)目材料管理制度。負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計報表的制定、匯總和上報工作。加強(qiáng)定額管理，制訂物資儲備定額、運(yùn)輸和倉儲損耗定額、計量誤差標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)量差控制，推行限額領(lǐng)料等制度，加強(qiáng)價差控制，降低供料成本。提供相關(guān)部門所需資料，同時做好保密工作。了解本地區(qū)氣候特征和農(nóng)田作業(yè)習(xí)慣。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工生產(chǎn)有關(guān)的各種外部關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織各工區(qū)嚴(yán)格依照圖紙及相關(guān)規(guī)范施工，抓好施工質(zhì)量的過程控制，處理施工中的質(zhì)量問題和其它施工難題。主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。對檔案、文件等建立誰交送、誰傳閱、誰領(lǐng)取等臺帳。1完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1負(fù)責(zé)來信、來訪的接待工作。負(fù)責(zé)文秘和檔案管理工作。負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司綜合辦公室崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作，及時傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。及時組織上級精神的傳達(dá)和項(xiàng)目實(shí)情的上報，監(jiān)督檢查文