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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要(存儲(chǔ)版)

2024-10-17 15:50上一頁面

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【正文】 任何責(zé)任?;炷翝仓坏秒S意留置施工縫;自由傾落高度不應(yīng)大于2m,當(dāng)大于2m時(shí)應(yīng)采用溜槽或串桶;混凝土應(yīng)分層澆筑、振搗,振搗高度不得大于600mm。8150mm、寬度不小于450mm的鋼筋網(wǎng)帶。將每周監(jiān)理例會(huì)圖片指出的問題層層交底至班組、工人施工單位監(jiān)理通知單回復(fù)不及時(shí),通知單逾期未回復(fù)罰款500元/份冬季施工嚴(yán)禁拆模過早、提前上人、集中荷載堆放物品,易造成樓板開裂、滲水預(yù)埋管線間距要求按規(guī)范施工,增加網(wǎng)片總包在春節(jié)前完善現(xiàn)場平面布置,完善環(huán)形道路,做好現(xiàn)場封閉管理考慮現(xiàn)場實(shí)際施工情況,上報(bào)可行的年前施工進(jìn)度計(jì)劃。2現(xiàn)澆板板底鋼筋綁扎完后方可進(jìn)行水電管線預(yù)埋,結(jié)束后方可進(jìn)行上層鋼筋綁扎。管厚不超過板子的1/3,重疊最多兩層,間隙至少2cm1管子過密,要求增加網(wǎng)片混凝土進(jìn)入澆筑現(xiàn)場時(shí)應(yīng)按檢驗(yàn)批檢查入模坍落度,高層住宅不宜大于180mm,其它住宅不宜大于150mm。五、人工 機(jī)械 材料投入情況 人員情況:項(xiàng)目部管理人員:22人2樓 管理人員:5人 砌筑工:10人 混凝土工:6人 3樓 管理人員:5人 混凝土工:12人 砌筑工:10人 鋼筋工:40人 木工:30人4樓 管理人員:4人 混凝土工:10人 信號(hào)工:2人 木工:20人 鋼筋工:25人 水電工:9人 架子工:10人 防線工:5人5樓 木工:35人 鋼筋工:20人 混凝土工:15人架子工:10人 管理:5人 放線工:3人 水電工:10人6樓 木工:35人 鋼筋工:20人 混凝土工:12人 架子工:10人 管理:5人 放線工:3人 信號(hào)工:4人 水電工:10人 11樓:砌筑工:25人 防水工:20人 臨水臨電水電工:5人 機(jī)械情況:5樓:QTZ63塔吊一臺(tái) 6樓:QTZ63塔吊一臺(tái) 4樓:QTZ63塔吊一臺(tái) 3樓:QTZ63塔吊一臺(tái) 11樓:QTZ63塔吊一臺(tái)鋼筋切斷機(jī)三臺(tái) 鋼筋調(diào)直機(jī)一臺(tái) 鋼筋彎曲機(jī)四臺(tái) 鋼筋套絲機(jī)兩臺(tái) 11樓240大挖掘機(jī)三臺(tái) 80小挖掘機(jī)兩臺(tái)六、施工質(zhì)量情況主體施工符合圖紙、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求七、需要甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題 5樓鋼筋加工區(qū)產(chǎn)能不足以供給車庫、5樓、6樓、11樓鋼筋加工,是否可以使用龍三路運(yùn)輸部分車庫、6樓、11樓施工鋼筋?(甲方回復(fù):以書面形式上報(bào)使用時(shí)間、從哪里開門、使用車輛的荷載情況等至甲方協(xié)調(diào)解決施工組織設(shè)計(jì)中提出的平面布置盡快完善)與安徽地礦交界處車庫頂板無鋼筋,請(qǐng)安徽地礦及時(shí)按照設(shè)計(jì)出具的意見進(jìn)行施工。4樓2F混凝土澆筑完成。6樓東單元5F頂板支設(shè)、墻體加固,西單元6F墻體鋼筋綁扎。進(jìn)度方面:年前所有樓號(hào)確保主體封頂,項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號(hào)主體封頂任務(wù),幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。每棟樓的樓梯陽臺(tái)臨邊必須進(jìn)行防護(hù),保證施工工人的生命安全。拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié),技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng),自檢不嚴(yán)格。1按《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于深化建筑施工模板工程等三個(gè)專項(xiàng)整治工作的通知》做好相關(guān)工作,混凝土C35及以上的豎向構(gòu)件必須覆蓋養(yǎng)護(hù);1按《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理辦法要求做好單位及項(xiàng)目部的自查會(huì)議紀(jì)要美倫東錦緣一期工程福建省華廈能源設(shè)計(jì)研究院有限公司美倫東錦緣一期監(jiān)理部二○一四年一月九日以上會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議記錄人根據(jù)其對(duì)會(huì)議理解整理歸納的,參會(huì)各方如對(duì)本紀(jì)要有異議,可在接到會(huì)議紀(jì)要5天內(nèi)向紀(jì)要發(fā)文單位書面提出,如在上述時(shí)間未接到異議,則視為參會(huì)單位均認(rèn)可。1防盜門的安裝。電梯問題:成品保護(hù)各負(fù)其責(zé);因要看房要使用,請(qǐng)你們派專人操作,要把驗(yàn)收關(guān),但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。接地電阻的遙測(cè),要有檢測(cè)數(shù)據(jù)。工程進(jìn)度A棟按工程部的計(jì)劃推遲了一個(gè)星期,B棟不講,兩棟都要加人趕進(jìn)度。安全方面:A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件,要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。六、夏季高溫季節(jié)要采取有效的防暑降溫措施,同時(shí)還要將工作時(shí)間適當(dāng)調(diào)整,如早起早作業(yè),中午炎熱適當(dāng)增加午休時(shí)間,下午晚點(diǎn)下班等措施。有些沒有刮平,顏色不均勻不一致要整改。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。現(xiàn)在風(fēng)力太大,在外架作業(yè)人員特別要注意安全。會(huì)議主要內(nèi)容是:檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因。綠化:綠化是黃國清的事,包括道路。B棟外墻工程量大,又面臨雙搶,要采取措施完成,內(nèi)墻要抓緊同步清理,向前趕,不能像C、D棟一樣拖,拿出具體方案。接著工程部水電工程師余志平講話:C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。A棟電梯前室地板磚貼了三層,檢查有空鼓現(xiàn)象,必須返工。接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義講C、D棟現(xiàn)存在的質(zhì)量、安全問題和總個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度及工程質(zhì)量、文明施工:一、C、D棟存在的問題:室內(nèi)清理還不夠干凈,工作量較大,有的室內(nèi)還有大便未清干凈。樓梯踏步28㎝寬不平,向外斜了23㎝,要求返工。監(jiān)控:線路基本完畢??⒐を?yàn)收的各項(xiàng)資料。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí),然后再進(jìn)行下部工序的施工。各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善,要與工程進(jìn)度相符。二、工程進(jìn)入掃尾階段,主要講五點(diǎn):加快工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)雙贏。B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求,有些損壞部位要及時(shí)整改和修補(bǔ)。檢查分析工程安全及文明施工情況,針對(duì)存在的安全隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。B棟外墻磚鋪貼,有的師傅不帶線隨手鋪貼,鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實(shí)。公共部分的涂料工程要按程序施工,先報(bào)驗(yàn)后施工。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào),大事將風(fēng)格,互相溝通。D棟只有幾個(gè)人做事,要抓緊外墻磚清洗到位,樓層要一戶一戶清掃干凈。會(huì)議主要內(nèi)容是:檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因。安全方面的問題:如A、B棟的電梯井防護(hù),外架上下交叉作業(yè)。消防:同步安裝,但A棟現(xiàn)無水試壓。緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問題:衛(wèi)生間防水要重視做好。電梯洞口的防護(hù)。內(nèi)墻部分廁所防水,樓梯踏步未拉通線,B棟最嚴(yán)重,廁所防水要做試水。C、D棟的掃尾工程進(jìn)度緩慢,主要是人員太少,希望兩棟棟號(hào)長增加人員,把該完成的事項(xiàng)盡快完成。三、進(jìn)度問題:A棟按進(jìn)度計(jì)劃推遲了一個(gè)星期,必須趕上來,內(nèi)墻無人做事,只有4個(gè)人,聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊,我們要回填土及后續(xù)工程施工,人防地下室西邊滲水抓緊返工。煤氣:C、D棟只裝了表,A、B棟現(xiàn)可進(jìn)場安裝。湖南天福項(xiàng)目管理有限公司工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要會(huì)議時(shí)間:2009年07月20日上午10:00時(shí) 會(huì)議地點(diǎn):金成?御景華都工程部會(huì)議室主 持 人:劉忠義 記錄人:劉鐵明 參加會(huì)議人員:見當(dāng)日監(jiān)理會(huì)議簽到單 會(huì)議內(nèi)容:
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