學習“三項機制”心得體會(存儲版)
【正文】 決定性因素。黨委(黨組)書記深入基層黨組織，面對面向干部宣講、點對點釋惑，讓干部聽得明白、學得進去。我們堅持突出考核重點、嚴格日?？己恕⒓毣瘜嵤┮?guī)則，努力為“三項機制”落實提供準確依據(jù)，確保干部下之有據(jù)、容之有度、獎之有力。貫徹落實“三項機制”，核心在用、鮮明導(dǎo)向。把“三項機制”作為推動重大決策落實落地的重要保障，督促廣大干部在推動脫貧攻堅、實施黨的基層組織建設(shè)“全面過硬”工程、開展“兩學一做”學習教育等重點工作中，創(chuàng)新?lián)?、奮發(fā)有為，切實把心思和精力用到抓工作、干事業(yè)上，努力在全市營造個人埋頭干事、業(yè)績?nèi)罕姽J、進步組織關(guān)心的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。對觸碰調(diào)整處理紅線的干部，該誡勉的要誡勉，該批評的批評，該調(diào)整的堅決調(diào)整。三是嚴格操作規(guī)程。貫徹落實“三項機制”，關(guān)鍵在考、明確“標尺”。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓宣講。讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。只有這樣，才能增強干部隊伍活力，才能有效遏制腐敗，才能贏得人民群眾的支持，不斷譜寫黨的建設(shè)新篇章，開創(chuàng)從嚴治黨新局面。其典型的特點是：一方面，干部一旦任命就要干到退休，尤其是高級領(lǐng)導(dǎo)干部一旦上任就不退休。我將以此為新契機、為新動力，結(jié)合本職工作實際，開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，扎實做好本職工作。近年來干部隊伍出現(xiàn)了一種不為慢為的思想傾向。建立鼓勵激勵機制調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。使得每一個領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之?？墒菚r間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。第二篇：學習“三項機制”心得體會學習“三項機制”心得體會省委出臺的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委落實總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。一是嚴格管理和關(guān)愛干部的統(tǒng)一，既嚴格落實中央和省委從嚴管理干部要求，又盡可能地愛護和激勵干部，更好地體現(xiàn)嚴中有愛、寬嚴相濟、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。容錯糾錯機制，側(cè)重點在于解決干部擔當不足“不敢為”的問題，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。近日，在局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，全體黨員認真學習該機制，體會頗深。鼓勵激勵機制綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用等方式，進一步強化讓能干事、干成事的干部精神上有榮譽、物質(zhì)上有實惠、政治上有地位的鮮明導(dǎo)向。三、帶頭用好機制，發(fā)揮制度效力。這可以完善干部隊伍的管理，是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的堅實后盾。但干部沒有監(jiān)管部門，一旦當上領(lǐng)導(dǎo)，好象沒有下的可能了，因為只能上不能下呀!于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地，一定程度上打擊了年輕干部的積極性。個人認為對于干部隊伍的管理和監(jiān)督一定要早做安排才有可能把干部隊伍中的庸者，劣者盡可能清掃出去。”，推動了干部對于工作的積極性和主動性。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。心中時刻想著黨的工作，想著群眾的利益；加強責任意識，努力出色工作。誠然，一個的生命是有限的，一個人的精力是有限的，一個人的工作時
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