【正文】 當(dāng)本單位發(fā)生事故案件時(shí)，首先考慮的是對(duì)個(gè)人升遷的影響，不是嚴(yán)肅查處，舉一反三，吸取教訓(xùn)，而是在要不要上報(bào)、怎樣上報(bào)上挖空心思，想方設(shè)法把客觀的、偶然的因素強(qiáng)調(diào)的多一些，把主觀因素講少一些，以減輕或推卸責(zé)任。有命令主義、文牘主義、事務(wù)主義等表現(xiàn)形式。在價(jià)值取向上，把個(gè)人利益放在高于一切的位置，事情多做一點(diǎn)覺得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)滿腹牢騷。開會(huì)時(shí)不在五星級(jí)酒店，是“沒有重視”。我們拭目以待。, 四風(fēng)問題的危害有哪些。當(dāng)他們的享樂主義心態(tài)外化成實(shí)際行動(dòng)，便是金表華服，珍饈佳釀，豪宅別墅，名車美人，是為奢靡之風(fēng)。官氣十足、獨(dú)斷專行，總覺得“自己高明、別人不行”，容不下他人，聽不得不同意見??凡此種種，做官心理濃厚，惰政思維盛行，權(quán)力觀念錯(cuò)位，映照出官僚主義的病癥和丑態(tài)。如不深入基層和群眾，不了解實(shí)際情況，不關(guān)心群眾疾苦，飽食終日，無所作為，遇事不負(fù)責(zé)任。好大喜功，欺上瞞下。九、用欺上瞞下代替求真務(wù)實(shí)。形式主義表現(xiàn)方面：一、用華眾取寵代替實(shí)事求是。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核評(píng)價(jià)新機(jī)制，把班子及其成員作風(fēng)狀況、履行作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任情況作為考核內(nèi)容，結(jié)果作為選拔任用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，凝聚各級(jí)各部門單位齊抓共管的強(qiáng)大合力。按照“具體問題具體分析、同類問題統(tǒng)籌謀劃”的思路，有針對(duì)性地研究破解各類隱形“四風(fēng)”問題的具體策略，打破常規(guī)、出其不意、多點(diǎn)監(jiān)督，抓出典型、形成震懾。加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的財(cái)政監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部任期審計(jì)等，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并糾正各類違規(guī)開支問題。二、對(duì)策建議（一）繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。同時(shí)，電子預(yù)付卡的出現(xiàn)，使送禮更加隱蔽，一條短信就把卡送了出去，難發(fā)現(xiàn)、難取證、難查處。有的在訂餐時(shí)只留人名不留單位，抹去公款吃喝的痕跡，致使查無實(shí)據(jù)、難以定性。辦公大樓裝修豪華，個(gè)別企業(yè)甚至修建高檔會(huì)所供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部享受。有特權(quán)思想。爭權(quán)奪勢，爭名奪利，整天忙著拉關(guān)系、找路子，跑官要官，想個(gè)人的事、想名利的事多，想公司的事、想工作的事少；在選人用人上任人唯親，拉幫結(jié)派，搞裙帶關(guān)系和小團(tuán)體主義。對(duì)市場情況、企業(yè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠，重大決策未經(jīng)充分論證，憑感覺、拍腦袋決策，造成決策重大失誤，導(dǎo)致資產(chǎn)巨額虧損，有的項(xiàng)目剛投產(chǎn)幾年，就要技術(shù)升級(jí)或者報(bào)廢，剛建成的固定資產(chǎn)說拆就拆，報(bào)廢殘值率過高；項(xiàng)目管理簡單粗放，重建設(shè)、輕維護(hù)、輕營銷，物品采購價(jià)格、工程造價(jià)等明顯偏高，資源利用率低；不嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，搞個(gè)人說了算，所謂的民主只是走走程序。定政策不切實(shí)際，違背規(guī)律。（三）央企“四風(fēng)”問題的18種具體表現(xiàn)形式。有的違規(guī)占用住房，分了新房、不退舊房，為官一地、占房一套，有的自己分了房，家屬還違規(guī)占房。有的地方熱衷于造節(jié)辦節(jié)，神話傳說、歷史人文、飛禽走獸、花鳥魚蟲、俊男俏女等都列入節(jié)慶范圍。有的講排場比闊氣，喜歡比迎送的場面、比接待的規(guī)格、比招待的檔次，上級(jí)來人搞層層陪同，出行前呼后擁、警車開道，人成群、車成隊(duì)，迎到高速口、送到地界外。有的兜里揣著價(jià)值不菲的會(huì)員卡、消費(fèi)卡，在高檔會(huì)館里樂不思蜀，在高級(jí)運(yùn)動(dòng)場所流連忘返，在名山秀水間朝歌夜玄，在異國風(fēng)情中醉生夢死，甚至到境外賭博場所揮金如土。計(jì)較待遇，追名逐利。有的對(duì)金錢頂禮膜拜，誰有錢為誰服務(wù)，誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“辦事員”。有的不遵守黨的政治紀(jì)律，熱衷于傳播小道消息，想說什么就說什么，口無遮攔、毫無顧忌。吃拿卡要，與民爭利。有的圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，定政策、抓工作不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意。跑官要官，任人唯親。官僚主義的表現(xiàn)。有的熱衷于抓“典型”、做“盆景”，點(diǎn)上熱鬧、面上冷清。有的調(diào)研走馬觀花，下去就是為了出鏡頭、露露臉，身下心不下、隔靴搔癢，坐在車上轉(zhuǎn)、隔著玻璃看，只看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，群眾說是“調(diào)查研究隔層紙，政策執(zhí)行隔座山”。有的地方和單位文件、簡報(bào)“滿天飛”，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，只注重形式和數(shù)量，成了華而不實(shí)的“黨八股”。形式主義的要害是，知行不一、不求實(shí)效，文山會(huì)海、花拳繡腿，貪圖虛名、弄虛作假。有的拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有學(xué)識(shí)和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，不立新目標(biāo)，缺乏新動(dòng)力，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。有的對(duì)實(shí)際情況不了解不關(guān)注，不愿深入困難艱苦地區(qū)，不愿幫助基層和群眾解決實(shí)際問題，甚至不愿同基層和普通群眾打交道，怕給自己添麻煩，工作上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、得過且過。第四篇：四風(fēng)問題的具體表現(xiàn)四風(fēng)問題的具體表現(xiàn)四風(fēng)問題的具體表現(xiàn)（一）（一）總書記指出關(guān)于“四風(fēng)”問題的19種具體表現(xiàn)形式。熱衷于講排場、比闊氣,大型業(yè)務(wù)活動(dòng)追求形式,變著花樣高檔消費(fèi),超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶。驕傲自滿、浮躁貪功。部門之間互相扯皮,碰到問題往外推,遇到矛盾繞著走,處理問題“軟著陸”,不敢擔(dān)當(dāng),不愿負(fù)責(zé)。身份界限、等級(jí)觀念明顯,對(duì)上吹拍逢迎,對(duì)下吆五喝六?！按笃髽I(yè)病”比較普遍,管理機(jī)構(gòu)繁多,設(shè)臵不夠科學(xué),職能交叉重復(fù),層級(jí)多、流程長,為了管控而管控,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),門難進(jìn)、臉難看、事難辦,對(duì)一些基層單位和群眾反映的問題長時(shí)間沒有答復(fù)。研究問題、制定政策沒有經(jīng)過深入分析和充分論證,經(jīng)驗(yàn)教條,脫離市場規(guī)律和企業(yè)實(shí)際,有“一刀切”現(xiàn)象,與實(shí)際脫節(jié)。學(xué)習(xí)存在盲目性、隨意性,知識(shí)老化,不能真正結(jié)合企業(yè)實(shí)際、帶著問題去學(xué),聽講座、念文件多,談體會(huì)、議問題少。滿足于看材料、聽匯報(bào),調(diào)研時(shí)蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,沒有真正深入員工、深入實(shí)際了解情況,查找問題,分析原因,研究對(duì)策。抓工作虛張聲勢、落實(shí)不力。對(duì)市場情況、企業(yè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠,重大決策未經(jīng)充分論證,憑感覺、拍腦袋決策,造成決策重大失誤,導(dǎo)致資產(chǎn)巨額虧損,有的項(xiàng)目剛投產(chǎn)幾年,就要技術(shù)升級(jí)或者報(bào)廢,剛建成的固定資產(chǎn)說拆就拆,報(bào)廢殘值率過高。以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)體系不完善，主動(dòng)服務(wù)客戶的意識(shí)不強(qiáng),解決客戶投訴問題明顯滯后。爭權(quán)奪勢,爭名奪利,整天忙著拉關(guān)系、找路子,跑官要官,想個(gè)人的事、想名利的事多,想單位的事、想工作的事少。工作向下看齊,待遇向上看齊,考慮個(gè)人利益多,甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國家利益。公務(wù)差旅活動(dòng)安排過于奢侈豪華,乘坐交通工具、食宿有時(shí)嚴(yán)重超標(biāo),甚至借公務(wù)之機(jī)游山玩水、出國旅游,把出國當(dāng)作福利待遇,不管是否工作需要,每年都要輪流安排出國。有的習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，熱衷于造聲勢、出風(fēng)頭，把安排領(lǐng)導(dǎo)出場講話、組織發(fā)新聞、上電視作為頭等大事，最后工作卻不了了之。有的對(duì)待上級(jí)部署囫圇吞棗、斷章取義，執(zhí)行上級(jí)決定照本宣科、等因奉此，或者照貓畫虎、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做，完全不顧本地本部門實(shí)際情況。有的熱衷于造節(jié)辦節(jié)，節(jié)慶泛濫成災(zāi)，動(dòng)輒花費(fèi)幾百萬、幾千萬，勞民傷財(cái)??！有的熱衷于個(gè)人享受，住房不厭其大其多，車子不厭其豪華，菜肴不厭其精美，穿戴講究名牌，對(duì)超出規(guī)定的生活待遇安之若素，還總嫌不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部忽視理論武裝，不認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和做好工作所需要的知識(shí)，學(xué)了也是為了應(yīng)付場面，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，不求甚解，學(xué)而不思、學(xué)而不信，學(xué)而不用、學(xué)而不行。有的明知報(bào)上來的是假情況、假數(shù)字、假典型，也聽之任之，甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。不切實(shí)際，不求實(shí)效。有的習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話，會(huì)開了、文件發(fā)了，事情就沒有人再管了，幾年過去了實(shí)際狀況沒有什么變化，會(huì)議和文件就是工作成效和成果。高高在上，脫離群眾。有的