【正文】 涵，自覺接受其強(qiáng)制性要求，理解其剛性原則。③即時性安全技能。④本質(zhì)安全“四問法”，強(qiáng)調(diào)“我”的作用，避免歸咎于外。這是我們公司將“安全第一”方針細(xì)化后，不斷向干部職工宣傳和灌輸?shù)陌踩砟?。安全宣傳教育在空間上做到了無空白，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)安裝了以安全為內(nèi)容的燈箱、櫥窗、宣傳欄，各基層單位因地制宜設(shè)置了各種安全宣傳園地，建立了自己的安全走廊，內(nèi)有員工全家福照片和親人的安全親情忠告以及企業(yè)文化、安全誓言、經(jīng)營理念等內(nèi)容，共同以豐富多彩的內(nèi)容和良好的視覺效果引導(dǎo)、教育著干部職工關(guān)愛生命、關(guān)注安全；在時間上做到不斷線，年初工作一上手，公司黨委就制訂了安全宣傳教育規(guī)劃，落實(shí)不同部門、單位開展各類安全宣傳教育活動，在利用黑板報(bào)、標(biāo)語等形式宣傳安全理念的同時，還在廣播電視上開辦安全教育專題節(jié)目，播放安全教育片，技術(shù)培訓(xùn)錄像；在員工中開展安全生產(chǎn)問卷調(diào)查、安全警句征集、親人安全親情忠告征集；舉辦“警鐘常鳴”安全事故展、職業(yè)病防治知識展、安全演講、千人安全簽名等活動，使廣大員工在活動中受到教育，增長知識，筑牢了安全思想防線。通過軍訓(xùn)，提高了廣大干部員工的軍事素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和紀(jì)律意識，為進(jìn)一步加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以“工廠是花園、車間是舞臺”為目標(biāo)，以機(jī)加工分廠為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推行了精細(xì)化管理工作，對車間內(nèi)外生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了全面整治，實(shí)施了硬化、綠化、美化、亮化“四化”工程，各項(xiàng)工作做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、全員參與。（二）工作職責(zé)創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)市、縣通知精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對創(chuàng)本工作的具體規(guī)劃、部署實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進(jìn)行檢查督促，并每季度組織工作組對檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、分析，作出改進(jìn)意見及工作建議。（三）工作任務(wù)及措施根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標(biāo)，完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步，2011年創(chuàng)本工作任務(wù)及措施：工作任務(wù)：完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系。工作措施：完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充完善安全管理規(guī)章制度。充分利用礦山安全報(bào)、宣傳欄、板報(bào)、班前會等形式，進(jìn)行安全文化、安全知識、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。各單位要高度重視創(chuàng)本工作，提高認(rèn)識，大力宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)，借機(jī)提高安全生產(chǎn)管理水平。一值十分重視對新員工的培訓(xùn)，以培養(yǎng)安全意識強(qiáng)、安全技能水平高的工程師隊(duì)伍為目標(biāo)，要求所有新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，深入現(xiàn)場熟悉工藝流程，從對設(shè)備的感觀認(rèn)識，到對測點(diǎn)、性能的細(xì)化研究，一步一個腳印，扎實(shí)推進(jìn)；從正常的巡視檢查，到異常情況的緊急處理，逐日積累，不斷成熟，使新員工快速掌握生產(chǎn)技能，避免了因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致的操作失誤。四、以人為本，升華安全理念本質(zhì)安全企業(yè)包含四方面內(nèi)容，即管理、人員、設(shè)備和環(huán)境的本質(zhì)安全，其中安全文化是其核心和靈魂。一值各崗位人員恪盡職守，在設(shè)備巡視、盤上監(jiān)視中認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)了3號機(jī)引風(fēng)機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)位置錯誤等重大設(shè)計(jì)缺陷，及時處理了1號機(jī)廠高變套管漏油等安全事故，為機(jī)組設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。在日常的生產(chǎn)工作中，一值人員把安全生產(chǎn)內(nèi)化于心、外化于行，簽訂了《值內(nèi)安全責(zé)任保證書》和《反違章承諾書》，始終貫徹“四不傷害”要求，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，作業(yè)現(xiàn)場堅(jiān)決制止違章作業(yè)，共同關(guān)心施工作業(yè)安全，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全有序地開展。完成應(yīng)急預(yù)案備案、重大危險(xiǎn)源評估備案安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案工作，安全部室積極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料，要求在2月30日前完成備案工作。搞好安全月活動、安全文化建設(shè)6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“安全月”活動的安排部署，公司制定“安全月”活動方案。完善應(yīng)急管理體系，組織應(yīng)急演習(xí)，提升事故應(yīng)急處置能力。定期公布創(chuàng)本工作情況，形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求，制定本公司2011年創(chuàng)本工作實(shí)施方案。同時，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新路子、新方法，建立健全了安全時空閉合管理機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，實(shí)行整建制輪流軍訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行了為期2個月的脫產(chǎn)輪訓(xùn)，共舉辦軍事訓(xùn)練班十一期，參訓(xùn)員工1060人。促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。用易于接受的安全理念、全方位的教育、人性化的管理打造企業(yè)共同的安全價(jià)值觀，用安全人文環(huán)境和長效機(jī)制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。②每個職工、崗位都是整個企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的基本要素，生產(chǎn)系統(tǒng)的任何安全問題我都有責(zé)任。②基礎(chǔ)安全技能。職工在生產(chǎn)行為中的行為要對社會、企業(yè)、車間、同事、家庭、親人及自己負(fù)責(zé)。做到系統(tǒng)的本質(zhì)安全，應(yīng)采取以下綜合措施：提高設(shè)備的可靠性，消除物的不安全狀態(tài)。結(jié)論：在安全生產(chǎn)中，不僅要挑戰(zhàn)環(huán)境的劇烈變化，更要警惕緩慢、漸進(jìn)的變化，從量變看質(zhì)變，從漸變看巨變，“平靜”中保持危機(jī)意識，“靜態(tài)”中完善預(yù)警機(jī)制。內(nèi)容2：蝴蝶效應(yīng)。本質(zhì)安全型職工可通俗的解司釋為：想安全，會安全，能安全。本質(zhì)安全型企業(yè)本質(zhì)安全型企業(yè)有四個特征：⑴人的安全可靠性。***發(fā)電公司針對發(fā)現(xiàn)的問題，組織安評整改問題落實(shí)會議，積極協(xié)調(diào)組織各部門對發(fā)現(xiàn)的問題研究落實(shí)方案，制定整改落實(shí)措施和防范措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，通過安評問題整改，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理上水平。安措方面積極做好安全防護(hù)措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，做到標(biāo)志標(biāo)識齊全完整，員工安全防護(hù)用品齊全，發(fā)放及時。經(jīng)過一年的設(shè)備隱患及缺陷治理，設(shè)備缺陷數(shù)量比照年明顯降低，機(jī)組運(yùn)行安全穩(wěn)定。其中，未完成項(xiàng)分別為：1）1號機(jī)事故放油門操作手輪未設(shè)臵在距油箱5米以外地方。三、項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題和應(yīng)對措施 2016年，***發(fā)電公司共排查安全生產(chǎn)隱患126項(xiàng)，其中重大安全生產(chǎn)隱患39項(xiàng)，整改36項(xiàng)，%；一般安全生產(chǎn)隱患87項(xiàng)，整改86項(xiàng)。***發(fā)電公司對現(xiàn)場的消防設(shè)施責(zé) 任到人、監(jiān)督到位，對消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證消防設(shè)施隨時可用，通過加強(qiáng)員工消防培訓(xùn)及演練，提高員工消防知識、消防應(yīng)急能力和消防安全意識，防患于未然。第一篇：發(fā)電公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)年工作總結(jié)[精選]***發(fā)電有限責(zé)任公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)2016年工作總結(jié)一、項(xiàng)目概述***煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司積極開