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正文內(nèi)容

發(fā)電公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)年工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-10-17 14:48 上一頁面

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【正文】 事故展、職業(yè)病防治知識(shí)展、安全演講、千人安全簽名等活動(dòng),使廣大員工在活動(dòng)中受到教育,增長(zhǎng)知識(shí),筑牢了安全思想防線。成立了安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究制訂《安全宣傳教育規(guī)劃》和各項(xiàng)工作的組織實(shí)施,使安全宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了安全宣傳教育的制度化、經(jīng)?;⒒?dòng)化,構(gòu)建了一個(gè)全員參與、齊抓共管的安全宣傳教育體系。這是我們公司將“安全第一”方針細(xì)化后,不斷向干部職工宣傳和灌輸?shù)陌踩砟睢5谌簞?chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)安全是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)永恒的主題,企業(yè)的安定團(tuán)結(jié),員工的家庭幸福,無一不來自安全的饋贈(zèng)。④本質(zhì)安全“四問法”,強(qiáng)調(diào)“我”的作用,避免歸咎于外。要教育職工學(xué)會(huì)系統(tǒng)地看待、分析、解決安全問題,認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)諸要素和諧統(tǒng)一的重要性,要著力從系統(tǒng)入手來為個(gè)體、局部的安全提供保障,旨在解決“能安全”的問題。③即時(shí)性安全技能。①崗位安全技能。明確企業(yè)安全管理的法律內(nèi)涵,自覺接受其強(qiáng)制性要求,理解其剛性原則。安全重于泰山,生命重于金錢。本質(zhì)安全教育的內(nèi)容非常廣泛,主要包括安全意識(shí)、安全技能、安全系統(tǒng)觀等三個(gè)方面。三、本質(zhì)安全的相關(guān)措施實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的核心就是杜絕各類事故,特別是重大事故的發(fā)生,而控制事故也應(yīng)采用本質(zhì)安全化方法,從而確保系統(tǒng)本質(zhì)安全化。即,在330次事故中,會(huì)造成死亡重傷事故1次,輕傷、微傷事故29次,無傷事故300次。青蛙現(xiàn)象內(nèi)容:把一只青蛙扔進(jìn)很燙的水中,它會(huì)立刻意識(shí)到危險(xiǎn)并馬上跳出。結(jié)論:安全問題無小事,很小的事情經(jīng)過系統(tǒng)會(huì)放大到驚人的地步。系統(tǒng)可靠性理論內(nèi)容1:假設(shè)一條生產(chǎn)線由100個(gè)崗位串聯(lián)而成,每個(gè)崗位的可靠率都達(dá)到了99%,看起來似乎都很好了,但系統(tǒng)的可靠性理論認(rèn)為:整條生產(chǎn)線的可靠性應(yīng)等于各個(gè)環(huán)節(jié)可靠率的連乘。二、本質(zhì)安全的基礎(chǔ)理論本質(zhì)安全“剃須刀”定義分析法內(nèi)容:傳統(tǒng)剃須刀需要有具備一定經(jīng)驗(yàn)的理發(fā)師操作,但不免對(duì)人的皮膚造成傷害。⑷制度規(guī)范,管理科學(xué)。⑵物的安全可靠性。當(dāng)設(shè)備、系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),它能自動(dòng)排除,確保人身和設(shè)備安全。一、本質(zhì)安全的相關(guān)概念本質(zhì)安全“本質(zhì)安全”一詞來源于20世紀(jì)60年代的電氣設(shè)備的防爆構(gòu)造。2016年***發(fā)電公司開展安全性評(píng)價(jià)工作,通過各部門對(duì)標(biāo)對(duì)表嚴(yán)格自查與評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)公司存在的安全生產(chǎn)管理漏洞,并積極進(jìn)行整改消除。通過加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控工作,設(shè)備管理部門及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行安全與經(jīng)濟(jì)狀況,掌握機(jī)組的異常狀況,針對(duì)機(jī)組狀況的分析,做出相應(yīng)的調(diào)整保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過各部門對(duì)隱患整改工作的積極整改落實(shí),很好的完成了對(duì)重大危險(xiǎn)源的可控在控。公司各部門組織人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢查與維護(hù),設(shè)備部門通過對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的安全生產(chǎn)隱患,及時(shí)2010 進(jìn)行整改治理,對(duì)暫時(shí)不能消除的隱患,制定防范措施監(jiān)督運(yùn)行,并結(jié)合機(jī)組檢修及技改進(jìn)行整改治理。規(guī)章制度逐步建立健全,現(xiàn)場(chǎng)違章情況得到有效遏制,設(shè)備健康運(yùn)行狀況得到明顯改善,兩臺(tái)機(jī)組全年非停次數(shù)只有一次,二類障礙數(shù)量9次,低于指標(biāo)達(dá)標(biāo)規(guī)定值。3)2號(hào)機(jī)汽輪機(jī)透平油油凈化裝臵沒有正常投入連續(xù)運(yùn)行。EH有酸值升高影響機(jī)組運(yùn)行安全,目前設(shè)備部門已安排維護(hù)部門進(jìn)行連續(xù)濾油,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)降低EH油酸值。220KV母線微風(fēng)振動(dòng)整改資金已落實(shí)、設(shè)備于春檢期間訂貨,目前6條母線已完成4條阻尼器安裝,分別為2號(hào)機(jī)母線、電法1線、啟備變母線,剩余2條母線:母聯(lián)、電法2線,整改需要根據(jù)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)許可的條件下與調(diào)度協(xié)調(diào),批準(zhǔn)方能進(jìn)行整改,目前尚不具備整改條件,待具備條件情況下即可整改。加強(qiáng)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展和監(jiān)督工作,通過開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),推進(jìn)了基層班組安全生產(chǎn)建設(shè),提高班組安全生產(chǎn)管理,規(guī)范基層班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。***發(fā)電公司通過加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)和交通安全管理,制定交通事件防范措施,提高駕駛?cè)藛T交通安全意識(shí),是駕駛?cè)藛T自覺按照公司交通安全管理要求進(jìn)行安全文明駕駛,***發(fā)電公司今年未發(fā)生交通安全事故。***發(fā)電公司制定應(yīng)急演練計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃要求組織各部門進(jìn)行應(yīng)急演練,通過對(duì)員工的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練的實(shí)施,提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,提升公司應(yīng)對(duì)危急事件的處臵能力。二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況(主要工作亮點(diǎn))認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真制定公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、指導(dǎo)書等規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn),建立了較為系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了***發(fā)電公司安全生產(chǎn)制度建設(shè)。著力建立健全嚴(yán)密、完整、有序的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度,進(jìn)一步完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),理順安全生產(chǎn)管理程序,深化體制機(jī)制建設(shè),結(jié)合“兩全”管理,落實(shí)安全生產(chǎn)的“四個(gè)責(zé)任”,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,進(jìn)一步完善體制機(jī)制建設(shè),規(guī)范各項(xiàng)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),對(duì)人員、管理、設(shè)備、環(huán)境四個(gè)單元 中的要素進(jìn)行分析、確定,通過落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施,達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可控在控。扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作。通過加強(qiáng)對(duì)員工,尤其是外委項(xiàng)目部員工的治安宣傳教育及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏檢查,做好現(xiàn)場(chǎng)防盜措施管理,防止治安事件的發(fā)生。***發(fā)電公司制定了安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)員工進(jìn)行安全規(guī)章制度、消防知識(shí)、緊急救護(hù)法等安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)入廠員工及外包隊(duì)伍員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)全廠員工進(jìn)行安全規(guī)程的教育考試等培訓(xùn),提高了員工的安全生產(chǎn)技能及安全 意識(shí),減少了施工作業(yè)時(shí)的無知性違章,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。其中,重大安全生產(chǎn)隱患未整改項(xiàng)為:1)220KV母線微風(fēng)振動(dòng)處理。3)EH油系統(tǒng)酸值上升。2)2號(hào)機(jī)事故放油門操作手輪未設(shè)臵在距油箱5米以外地方。四、項(xiàng)目取得的預(yù)期效果***發(fā)電公司經(jīng)過本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建項(xiàng)目的開展,安全管理取得了很大進(jìn)展,員工安全意識(shí)逐步提高,切實(shí)開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),檢修現(xiàn)場(chǎng)自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。五、經(jīng)驗(yàn)與不足為保證2011年***發(fā)電公司機(jī)組運(yùn)行安全穩(wěn)定,***發(fā)電公司積極組織各部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行隱患排查。通過對(duì)公司重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和隱患排查,發(fā)現(xiàn)了***發(fā)電公司重大危險(xiǎn)源設(shè)備存在的安全風(fēng)險(xiǎn),并制定了隱患整改計(jì)劃,組織落實(shí)整改。各生產(chǎn)部門按照二十五項(xiàng)反措要求,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查,通過對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找設(shè)備運(yùn)行隱患,及時(shí)制定整改措施,消除設(shè)備隱患,保證了設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定,提高機(jī)組健康狀況,控制機(jī)組的障礙和異常發(fā)生
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