【正文】 事故展、職業(yè)病防治知識展、安全演講、千人安全簽名等活動，使廣大員工在活動中受到教育，增長知識，筑牢了安全思想防線。成立了安全宣傳教育領導小組，負責研究制訂《安全宣傳教育規(guī)劃》和各項工作的組織實施，使安全宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同時規(guī)劃、同時部署、同步推進，實現(xiàn)了安全宣傳教育的制度化、經(jīng)?；?、互動化，構(gòu)建了一個全員參與、齊抓共管的安全宣傳教育體系。這是我們公司將“安全第一”方針細化后，不斷向干部職工宣傳和灌輸?shù)陌踩砟睢５谌簞?chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)安全是企業(yè)生產(chǎn)活動永恒的主題，企業(yè)的安定團結(jié)，員工的家庭幸福，無一不來自安全的饋贈。④本質(zhì)安全“四問法”，強調(diào)“我”的作用，避免歸咎于外。要教育職工學會系統(tǒng)地看待、分析、解決安全問題，認識到系統(tǒng)諸要素和諧統(tǒng)一的重要性，要著力從系統(tǒng)入手來為個體、局部的安全提供保障，旨在解決“能安全”的問題。③即時性安全技能。①崗位安全技能。明確企業(yè)安全管理的法律內(nèi)涵，自覺接受其強制性要求，理解其剛性原則。安全重于泰山，生命重于金錢。本質(zhì)安全教育的內(nèi)容非常廣泛，主要包括安全意識、安全技能、安全系統(tǒng)觀等三個方面。三、本質(zhì)安全的相關措施實現(xiàn)本質(zhì)安全的核心就是杜絕各類事故，特別是重大事故的發(fā)生，而控制事故也應采用本質(zhì)安全化方法，從而確保系統(tǒng)本質(zhì)安全化。即，在330次事故中，會造成死亡重傷事故1次，輕傷、微傷事故29次，無傷事故300次。青蛙現(xiàn)象內(nèi)容：把一只青蛙扔進很燙的水中，它會立刻意識到危險并馬上跳出。結(jié)論：安全問題無小事，很小的事情經(jīng)過系統(tǒng)會放大到驚人的地步。系統(tǒng)可靠性理論內(nèi)容1：假設一條生產(chǎn)線由100個崗位串聯(lián)而成，每個崗位的可靠率都達到了99%，看起來似乎都很好了，但系統(tǒng)的可靠性理論認為：整條生產(chǎn)線的可靠性應等于各個環(huán)節(jié)可靠率的連乘。二、本質(zhì)安全的基礎理論本質(zhì)安全“剃須刀”定義分析法內(nèi)容：傳統(tǒng)剃須刀需要有具備一定經(jīng)驗的理發(fā)師操作，但不免對人的皮膚造成傷害。⑷制度規(guī)范，管理科學。⑵物的安全可靠性。當設備、系統(tǒng)發(fā)生故障時，它能自動排除，確保人身和設備安全。一、本質(zhì)安全的相關概念本質(zhì)安全“本質(zhì)安全”一詞來源于20世紀60年代的電氣設備的防爆構(gòu)造。2016年***發(fā)電公司開展安全性評價工作，通過各部門對標對表嚴格自查與評價，發(fā)現(xiàn)公司存在的安全生產(chǎn)管理漏洞，并積極進行整改消除。通過加強技術(shù)監(jiān)控工作，設備管理部門及時了解設備運行安全與經(jīng)濟狀況，掌握機組的異常狀況，針對機組狀況的分析，做出相應的調(diào)整保證機組的安全穩(wěn)定運行。通過各部門對隱患整改工作的積極整改落實，很好的完成了對重大危險源的可控在控。公司各部門組織人員加強對設備檢查與維護，設備部門通過對設備的點檢，發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的安全生產(chǎn)隱患，及時2010 進行整改治理，對暫時不能消除的隱患，制定防范措施監(jiān)督運行，并結(jié)合機組檢修及技改進行整改治理。規(guī)章制度逐步建立健全，現(xiàn)場違章情況得到有效遏制，設備健康運行狀況得到明顯改善，兩臺機組全年非停次數(shù)只有一次，二類障礙數(shù)量9次，低于指標達標規(guī)定值。3）2號機汽輪機透平油油凈化裝臵沒有正常投入連續(xù)運行。EH有酸值升高影響機組運行安全，目前設備部門已安排維護部門進行連續(xù)濾油，在盡可能短的時間內(nèi)降低EH油酸值。220KV母線微風振動整改資金已落實、設備于春檢期間訂貨，目前6條母線已完成4條阻尼器安裝，分別為2號機母線、電法1線、啟備變母線，剩余2條母線：母聯(lián)、電法2線，整改需要根據(jù)機組運行狀態(tài)許可的條件下與調(diào)度協(xié)調(diào)，批準方能進行整改，目前尚不具備整改條件，待具備條件情況下即可整改。加強“三講一落實”活動的開展和監(jiān)督工作，通過開展“三講一落實”活動，推進了基層班組安全生產(chǎn)建設，提高班組安全生產(chǎn)管理，規(guī)范基層班組標準化作業(yè)水平。***發(fā)電公司通過加強對駕駛?cè)藛T的安全教育培訓和交通安全管理，制定交通事件防范措施，提高駕駛?cè)藛T交通安全意識，是駕駛?cè)藛T自覺按照公司交通安全管理要求進行安全文明駕駛，***發(fā)電公司今年未發(fā)生交通安全事故。***發(fā)電公司制定應急演練計劃，并嚴格按照計劃要求組織各部門進行應急演練，通過對員工的應急預案培訓和演練的實施，提高了員工應對突發(fā)事件的反應能力，提升公司應對危急事件的處臵能力。二、項目進度計劃完成情況（主要工作亮點）認真落實集團公司各項安全生產(chǎn)管理制度，認真制定公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準及規(guī)程、指導書等規(guī)范性文件、標準，建立了較為系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系，加強了***發(fā)電公司安全生產(chǎn)制度建設。著力建立健全嚴密、完整、有序的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度，進一步完善技術(shù)標準、管理標準、工作標準，理順安全生產(chǎn)管理程序，深化體制機制建設，結(jié)合“兩全”管理，落實安全生產(chǎn)的“四個責任”，加強監(jiān)督考核，強化各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，進一步完善體制機制建設，規(guī)范各項管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設，對人員、管理、設備、環(huán)境四個單元 中的要素進行分析、確定，通過落實安全風險防控措施，達到對風險的可控在控。扎實做好應急管理工作。通過加強對員工，尤其是外委項目部員工的治安宣傳教育及對現(xiàn)場治安巡邏檢查，做好現(xiàn)場防盜措施管理，防止治安事件的發(fā)生。***發(fā)電公司制定了安全生產(chǎn)知識技能培訓計劃，組織對員工進行安全規(guī)章制度、消防知識、緊急救護法等安全生產(chǎn)知識的培訓，對入廠員工及外包隊伍員工進行三級安全教育，對全廠員工進行安全規(guī)程的教育考試等培訓，提高了員工的安全生產(chǎn)技能及安全 意識，減少了施工作業(yè)時的無知性違章，規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)。其中，重大安全生產(chǎn)隱患未整改項為：1）220KV母線微風振動處理。3）EH油系統(tǒng)酸值上升。2）2號機事故放油門操作手輪未設臵在距油箱5米以外地方。四、項目取得的預期效果***發(fā)電公司經(jīng)過本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建項目的開展，安全管理取得了很大進展，員工安全意識逐步提高，切實開展“三講一落實”活動，檢修現(xiàn)場自覺執(zhí)行標準化作業(yè)。五、經(jīng)驗與不足為保證2011年***發(fā)電公司機組運行安全穩(wěn)定，***發(fā)電公司積極組織各部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設備進行隱患排查。通過對公司重大危險源的辨識和隱患排查，發(fā)現(xiàn)了***發(fā)電公司重大危險源設備存在的安全風險，并制定了隱患整改計劃，組織落實整改。各生產(chǎn)部門按照二十五項反措要求，加強對設備的檢查，通過對照標準，查找設備運行隱患，及時制定整改措施，消除設備隱患，保證了設備運行安全穩(wěn)定，提高機組健康狀況，控制機組的障礙和異常發(fā)生