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反恐維穩(wěn)工作制度(存儲(chǔ)版)

2024-10-17 14:38上一頁面

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【正文】 保障、生活保障、物資器材供應(yīng)等應(yīng)急保障預(yù)案,加大預(yù)案情況的“急、難、重、險(xiǎn)、快”程度設(shè)置,增強(qiáng)方案的前瞻性、科學(xué)性、適用性和操作性。一是依法征用,強(qiáng)制性征用后勤保障物資。緊跟需求保障。有沒有多種應(yīng)急方案。要把非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)相關(guān)知識(shí)技能融入到部隊(duì)的日常教育訓(xùn)練中去,解決好官兵現(xiàn)有專業(yè)知識(shí)和技能與遂行非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)任務(wù)要求銜接不緊的問題,促進(jìn)知識(shí)技能向完成多樣化軍事任務(wù)能力的轉(zhuǎn)變。突出的是防疫防護(hù)和“三防”力量編制少,專業(yè)人員缺;針對(duì)性訓(xùn)練及保障研究不夠,處置新發(fā)傳染病能力弱;力量建設(shè)與應(yīng)急使用有差距。應(yīng)儲(chǔ)備專用裝備物資器材,把保障需求納入國防動(dòng)員計(jì)劃,軍地協(xié)調(diào)建立儲(chǔ)備。應(yīng)積極創(chuàng)造條件,解決后勤訓(xùn)練中新裝備數(shù)量少與訓(xùn)練需求量大的矛盾。教學(xué)重點(diǎn):提高自身應(yīng)急防范能力教學(xué)準(zhǔn)備:云南昆明火車站的暴力恐怖案件圖片等音像資料。通過核爆炸或放射性物質(zhì)的散布、造成環(huán)境污染或使人員受到輻射照射;(二)生物恐怖襲擊。此時(shí)就要根據(jù)自身的情況,冷靜的選擇逃生方式,不要慌不擇路,給暴徒以可趁之機(jī)。2014年3月1日,發(fā)生在昆明火車站的暴力恐怖襲擊案件,震驚全國,再次給我們敲響了提高自身“反恐防暴”應(yīng)急防范能力的警鐘。請(qǐng)同學(xué)們大聲的跟我說:增強(qiáng)防范反恐防暴!。能跑馬上跑,或者藏起來,藏不住就和他們拼了。三、組織學(xué)生學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)措施以及受傷后的自救方法。劫持人、劫持車、船、飛機(jī)等;(四)縱火。應(yīng)將后勤保障訓(xùn)練內(nèi)容納入訓(xùn)練計(jì)劃,形成長效機(jī)制,定期安排適度規(guī)模的非戰(zhàn)爭行動(dòng)綜合演練,對(duì)部隊(duì)后勤保障能力進(jìn)行綜合檢驗(yàn)。隨著現(xiàn)代后勤的發(fā)展,后勤裝備的科技含量越來越高,大批技術(shù)含量較高的二代后勤裝備成建制配備部隊(duì)。對(duì)此,應(yīng)配齊必備裝備物資器材,嚴(yán)格按編配發(fā)后勤裝備物資器材,尤其要配齊配好后勤應(yīng)急分隊(duì)骨干裝備,切實(shí)達(dá)到編制設(shè)計(jì)保障能力。應(yīng)細(xì)化保障方案,健全專業(yè)保障計(jì)劃,形成配套方案體系。有沒有與執(zhí)行任務(wù)相匹配的專業(yè)技能。快速反應(yīng)的關(guān)鍵在于盡早掌握情況,在第一時(shí)間迅速采取行動(dòng)。緊隨情況保障。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)軍地有關(guān)單位,科學(xué)合理確定各類物資、器材、裝備等保障物資儲(chǔ)備比例,做到區(qū)域有別、規(guī)模適度、種類齊全、數(shù)量足額、效益較高。應(yīng)在各級(jí)國防動(dòng)員委員會(huì)的框架內(nèi),建立非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),保證軍政一體指揮、上下聯(lián)動(dòng)保障、各種力量密切配合,保證軍地協(xié)同配合、職責(zé)任務(wù)落實(shí),全面提高組織指揮協(xié)調(diào)和快速保障能力。國務(wù)委員兼國防部長梁光烈上將致祝酒辭。11”恐怖事件后,美國會(huì)通過了《反恐怖主義法》修正案,美軍據(jù)此在2001年參謀長聯(lián)席會(huì)議上頒發(fā)了《聯(lián)合作戰(zhàn)綱要》,將非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)與戰(zhàn)爭行動(dòng)并列為美軍的主要行動(dòng)類型,并以同樣的方式在戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)層次上組織實(shí)施。同時(shí),一些國家還迅速建立起國與國之間、軍地之間協(xié)同的聯(lián)合預(yù)警機(jī)制,這種大協(xié)同在應(yīng)急救援中始終發(fā)揮著舉足輕重的作用。印軍適應(yīng)本國國情在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中,高度重視應(yīng)急機(jī)動(dòng)部隊(duì)建設(shè)。而在伊朗,由于其全境基本都處于歐亞地震帶上,所以地震頻發(fā),其緊急事務(wù)委員會(huì)在組織軍民聯(lián)合救援行動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。建立并完善軍隊(duì)后勤應(yīng)對(duì)非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)的法規(guī)制度。二是調(diào)整優(yōu)化部隊(duì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)遠(yuǎn)程運(yùn)輸部隊(duì)建設(shè)。應(yīng)在國務(wù)院和中央軍委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分類管理、分級(jí)負(fù)擔(dān)、條塊結(jié)合、屬地為主”的后勤應(yīng)急管理體系,形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的后勤應(yīng)急指揮體制,明確職責(zé)分工,完善運(yùn)行機(jī)制,使我軍各級(jí)后勤應(yīng)對(duì)非戰(zhàn)爭軍事活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備有序開展。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化,傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)安全威脅相互交織,對(duì)軍隊(duì)的職能使命提出了新的要求,平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)成為我軍的雙重職能。非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)的后勤保障與戰(zhàn)爭行動(dòng)的后勤保障,在組織指揮、整體協(xié)同、基本技能等方面有許多共同點(diǎn)和融合之處。凡出現(xiàn)突發(fā)緊急事件,所在部門責(zé)任人接到通知后應(yīng)立即控制場面,對(duì)推諉扯皮、不能及時(shí)疏導(dǎo)、造成惡劣影響的,要嚴(yán)格追究有關(guān)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。四、客運(yùn)站的現(xiàn)場管理員、保安是客運(yùn)站維護(hù)的主要負(fù)責(zé)人員,時(shí)在醫(yī)院巡邏,特別加強(qiáng)夜間巡邏,保安人員要堅(jiān)守崗位,不擅自離崗,對(duì)外來 人員要仔細(xì)詢問登記,保安人員每天巡視醫(yī)院各樓層,及時(shí)處理不安全因素。第三篇:醫(yī)院反恐維穩(wěn)工作制度醫(yī)院反恐維穩(wěn)工作制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我站反恐維穩(wěn)管理工作,構(gòu)建穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證我站各項(xiàng)工作的順利開展,根據(jù)上級(jí)行業(yè)主管部門的要求,結(jié)合我站的實(shí)際,特制定反恐維穩(wěn)工作制度。積極配合市政府部門,做好當(dāng)?shù)氐闹伟猜?lián)防工作。定期向員工進(jìn)行反恐維穩(wěn)安全教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳反恐維穩(wěn)工作內(nèi)容,對(duì)學(xué)校干部員工進(jìn)行法律法規(guī)及道德培訓(xùn)學(xué)習(xí)。凡出現(xiàn)突發(fā)緊急事件,所在部門責(zé)任人接到通知后應(yīng)立即控制場面,對(duì)推諉扯皮、不能及時(shí)疏導(dǎo)、造成惡劣影響的,要嚴(yán)格追究有關(guān)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。四、醫(yī)院的保安是醫(yī)院安全維護(hù)的主要負(fù)責(zé)人員,每日24小時(shí)在醫(yī)院巡邏,特別加強(qiáng)夜間巡邏,保安人員要堅(jiān)守崗位,不擅自離崗,對(duì)外來人員要仔細(xì)詢問登記,保安人員每天巡視醫(yī)院各樓層,及時(shí)處理不安全因素。第一篇:反恐維穩(wěn)工作制度醫(yī)院反恐維穩(wěn)工作制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我院反恐維穩(wěn)管理工作,構(gòu)建穩(wěn)定和諧的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境與保證我院各項(xiàng)工作的順利開展,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生部門的要求,結(jié)合我院的實(shí)際,特制定反恐維穩(wěn)工作制度。實(shí)行院長為第一負(fù)責(zé)人,分管反恐維穩(wěn)工作副院長為第二負(fù)責(zé)人,各部門主任、科室主任、護(hù)士長為第三負(fù)責(zé)人的層層工作責(zé)任制,做到小事不出部門、科室,大事由院分管反恐維穩(wěn)副院長出面協(xié)調(diào),院長掌握大局的反恐維穩(wěn)機(jī)制,防止越級(jí)上訪,切實(shí)把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。七、各部門責(zé)任人要認(rèn)真做好突發(fā)性群體事件的調(diào)處化解工作,不得以任何理由拒絕接訪。二、學(xué)校全體員工必須樹立“反恐安全”的思想,保證學(xué)生安全。保安人員須定期檢查學(xué)校的設(shè)施是否有損壞或其它異常情況,并登記,有損壞的請(qǐng)總務(wù)科負(fù)責(zé)安排修復(fù)。九、認(rèn)真做好反恐維穩(wěn)工作,做好維穩(wěn)資料歸檔工作的管理,按時(shí)完成上級(jí)反恐維穩(wěn)管理部門交辦的工作任務(wù)。實(shí)行站長為第一負(fù)責(zé)人,分管反恐維穩(wěn)工作副站長為第二負(fù)責(zé)人,各科室負(fù)責(zé)人、班組長為第三負(fù)責(zé)
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