【正文】 難度很大，具有以下幾個(gè)基本特征：第一，是對(duì)現(xiàn)有作戰(zhàn)保障能力的拓展。九、認(rèn)真做好反恐維穩(wěn)工作，做好維穩(wěn)資料歸檔工作的管理，按時(shí)完成上級(jí)主管部門(mén)交辦的工作任務(wù)。七、各部門(mén)責(zé)任人要認(rèn)真做好突發(fā)性群體事件的調(diào)處化解工作，不得以任何理由拒絕接訪(fǎng)。保安人員須定期檢查醫(yī)院的設(shè)施是否有損壞或其它異常情況，并登記，有損壞的請(qǐng)后勤科電工協(xié)助修復(fù)。實(shí)行站長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人，分管反恐維穩(wěn)工作副站長(zhǎng)為第二負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)為第三負(fù)責(zé)人的層層工作責(zé)任制，做到小事不出科室、班組，大事由站分管反恐維穩(wěn)副站長(zhǎng)出面協(xié)調(diào)，站長(zhǎng)掌握大局的反恐維穩(wěn)機(jī)制，防止越級(jí)上訪(fǎng)，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。二、客運(yùn)站全體員工必須樹(shù)立“反恐安全”的思想，保證旅客在客運(yùn)站購(gòu)票、候車(chē)、乘車(chē)安全。九、認(rèn)真做好反恐維穩(wěn)工作，做好維穩(wěn)資料歸檔工作的管理，按時(shí)完成上級(jí)反恐維穩(wěn)管理部門(mén)交辦的工作任務(wù)。七、各部門(mén)責(zé)任人要認(rèn)真做好突發(fā)性群體事件的調(diào)處化解工作，不得以任何理由拒絕接訪(fǎng)。保安人員須定期檢查學(xué)校的設(shè)施是否有損壞或其它異常情況，并登記，有損壞的請(qǐng)總務(wù)科負(fù)責(zé)安排修復(fù)。實(shí)行書(shū)記校長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人，分管反恐維穩(wěn)工作副校長(zhǎng)為第二負(fù)責(zé)人，各部門(mén)、科室主任、班主任、教師為第三負(fù)責(zé)人的層層工作責(zé)任制，做到小事不出部門(mén)、科室，大事由學(xué)校分管反恐維穩(wěn)副校長(zhǎng)出面協(xié)調(diào)，書(shū)記校長(zhǎng)掌握大局的反恐維穩(wěn)機(jī)制，防止越級(jí)上訪(fǎng)，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。二、學(xué)校全體員工必須樹(shù)立“反恐安全”的思想，保證學(xué)生安全。九、認(rèn)真做好反恐維穩(wěn)工作，做好維穩(wěn)資料歸檔工作的管理，按時(shí)完成上級(jí)衛(wèi)生管理部門(mén)交辦的工作任務(wù)。七、各部門(mén)責(zé)任人要認(rèn)真做好突發(fā)性群體事件的調(diào)處化解工作，不得以任何理由拒絕接訪(fǎng)。保安人員須定期檢查醫(yī)院的設(shè)施是否有損壞或其它異常情況，并登記，有損壞的請(qǐng)后勤科電工協(xié)助修復(fù)。實(shí)行院長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人，分管反恐維穩(wěn)工作副院長(zhǎng)為第二負(fù)責(zé)人，各部門(mén)主任、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為第三負(fù)責(zé)人的層層工作責(zé)任制，做到小事不出部門(mén)、科室，大事由院分管反恐維穩(wěn)副院長(zhǎng)出面協(xié)調(diào)，院長(zhǎng)掌握大局的反恐維穩(wěn)機(jī)制，防止越級(jí)上訪(fǎng)，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。二、醫(yī)院全體員工必須樹(shù)立“反恐安全”的思想，保證患者在醫(yī)院住院、就診安全。第一篇：反恐維穩(wěn)工作制度醫(yī)院反恐維穩(wěn)工作制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我院反恐維穩(wěn)管理工作，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境與保證我院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的要求，結(jié)合我院的實(shí)際，特制定反恐維穩(wěn)工作制度。定期向員工進(jìn)行反恐維穩(wěn)安全教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳反恐維穩(wěn)工作內(nèi)容，對(duì)醫(yī)院干部員工進(jìn)行法律法規(guī)及道德培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四、醫(yī)院的保安是醫(yī)院安全維護(hù)的主要負(fù)責(zé)人員,每日24小時(shí)在醫(yī)院巡邏,特別加強(qiáng)夜間巡邏,保安人員要堅(jiān)守崗位，不擅自離崗，對(duì)外來(lái)人員要仔細(xì)詢(xún)問(wèn)登記，保安人員每天巡視醫(yī)院各樓層，及時(shí)處理不安全因素。積極配合政府部門(mén)，做好當(dāng)?shù)氐闹伟猜?lián)防工作。凡出現(xiàn)突發(fā)緊急事件，所在部門(mén)責(zé)任人接到通知后應(yīng)立即控制場(chǎng)面，對(duì)推諉扯皮、不能及時(shí)疏導(dǎo)、造成惡劣影響的，要嚴(yán)格追究有關(guān)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第二篇：反恐維穩(wěn)工作制度反恐維穩(wěn)工作制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我學(xué)校反恐維穩(wěn)管理工作，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境與保證我校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)上級(jí)反恐維穩(wěn)部門(mén)的要求，結(jié)合我校的實(shí)際，特制定反恐維穩(wěn)工作制度。定期向員工進(jìn)行反恐維穩(wěn)安全教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳反恐維穩(wěn)工作內(nèi)容，對(duì)學(xué)校干部員工進(jìn)行法律法規(guī)及道德培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四、學(xué)校的保安是學(xué)校安全維護(hù)的主要負(fù)責(zé)人員,每日24小時(shí)在校巡邏,特別加強(qiáng)夜間巡邏,保安人員要堅(jiān)守崗位，不擅自離崗，對(duì)外來(lái)人員要仔細(xì)詢(xún)問(wèn)登記，保安人員每天巡視學(xué)校教學(xué)樓各樓層，及時(shí)處理不安全因素。積極配合市政府部門(mén)，做好當(dāng)?shù)氐闹伟猜?lián)防工作。凡出現(xiàn)突發(fā)緊急事件，所在部門(mén)責(zé)任人接到通知后應(yīng)立即控制場(chǎng)面，對(duì)推諉扯皮、不能及時(shí)疏導(dǎo)、造成惡劣影響的，要嚴(yán)格追究有關(guān)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第三篇：醫(yī)院反恐維穩(wěn)工作制度醫(yī)院反恐維穩(wěn)工作制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我站反恐維穩(wěn)管理工作，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證我站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的要求，結(jié)合我站的實(shí)際，特制定反恐維穩(wěn)工作制度。定期向員工進(jìn)行反恐維穩(wěn)安全教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳反恐維穩(wěn)工作內(nèi)容，對(duì)客運(yùn)站干部員工進(jìn)行法律法規(guī)及道德培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四、客運(yùn)站的現(xiàn)場(chǎng)管理員、保安是客運(yùn)站維護(hù)的主要負(fù)責(zé)人員，時(shí)在醫(yī)院巡邏,特別加強(qiáng)夜間巡邏,保安人員要堅(jiān)守崗位，不擅自離崗，對(duì)外來(lái) 人員要仔細(xì)詢(xún)問(wèn)登記，保安人員每天巡視醫(yī)院各樓層，及時(shí)處理不安全因素。積極配合政府部門(mén)，做好當(dāng)?shù)氐闹伟猜?lián)防工作。凡出現(xiàn)突發(fā)緊急事件，所在部門(mén)責(zé)任人接到通知后應(yīng)立即控制場(chǎng)面，對(duì)推諉扯皮、不能及時(shí)疏導(dǎo)、造成惡劣影響的，要嚴(yán)格追究有關(guān)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任?？瓦\(yùn)站經(jīng)營(yíng)者必須落實(shí)反恐維穩(wěn)安檢制度、危險(xiǎn)品堵查制度、車(chē)輛安全例行檢查制度、出站檢查制度和安全生產(chǎn)舉報(bào)制度,以確保道路運(yùn)輸安全。非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的后勤保障與戰(zhàn)爭(zhēng)行動(dòng)的后勤保障，在組織指揮、整體協(xié)同、基本技能等方面有許多共同點(diǎn)和融合之處。比如，應(yīng)對(duì)重大災(zāi)難的救援行動(dòng)、處置非傳統(tǒng)安全威脅的危機(jī)控制行動(dòng)，具有政策性、專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)強(qiáng)等特點(diǎn)，對(duì)后勤保障能力提出了更高要求。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)安全威脅相互交織，對(duì)軍隊(duì)的職能使命提出了新的要求，平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)成為我軍的雙重職能。目前我軍后勤的訓(xùn)練實(shí)際，與非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的要求還不相適應(yīng)。應(yīng)在國(guó)務(wù)院和中央軍委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)擔(dān)、條塊結(jié)合、屬地為主”的后勤應(yīng)急管理體系，形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的后勤應(yīng)急指揮體制，明確職責(zé)分工，完善運(yùn)行機(jī)制，使我軍各級(jí)后勤應(yīng)對(duì)非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備有序開(kāi)展。提高我軍后勤的戰(zhàn)略投送能力。二是調(diào)整優(yōu)化部隊(duì)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程運(yùn)輸部隊(duì)建設(shè)。四是構(gòu)建實(shí)施戰(zhàn)略投送的保障平臺(tái)。建立并完善軍隊(duì)后勤應(yīng)對(duì)非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的法規(guī)制度。11”事件后，布什政府迅速著手機(jī)制改革，全面應(yīng)對(duì)。而在伊朗，由于其全境基本都處于歐亞地震帶上，所以地震頻發(fā)，其緊急事務(wù)委員