醫(yī)院評審辦公室召開迎評工作調(diào)度部署計劃會(存儲版)
【正文】 保證我院的“二甲”評審按計劃順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目的，取得明顯成就，責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于紀(jì)律。黨委書記李唯青，院長陸建洪，副院長張建華、謝冬、朱偉峰，黨委副書記趙馳軒出席會議。（黨委宣傳部宣傳與深度訪談工作組）u 人才培養(yǎng)工作預(yù)評估順利完成11月11日到13日，學(xué)院開展第二輪人才培養(yǎng)工作預(yù)評估。專家視察實踐教學(xué)場所專業(yè)剖析現(xiàn)場13日上午10時，學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估專家意見反饋會在行政樓313會議室舉行。（學(xué)工處/文宣傳部/圖）省教育評估院楊院長講話楊院長指導(dǎo)學(xué)生問卷填寫u 信息系召開學(xué)生迎評動員大會為進(jìn)一步做好迎接評估的準(zhǔn)備工作，信息系在全體學(xué)生中深入發(fā)動，做好迎評宣傳動員工作。（信息系）報：迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，迎評辦公室發(fā)：各迎評專題工作組，各機(jī)關(guān)（處）室，各系（部、院）迎評促建辦公室宣傳與深度訪談工作組2012年11月14日。（黨委宣傳部迎評宣傳與深度訪談工作組）u 學(xué)院接受第二輪人才培養(yǎng)工作評估學(xué)生滿意度調(diào)查11月14日上午，學(xué)院在圖書館電子閱覽室組織2010和2011級549名同學(xué)進(jìn)行了第二輪人才培養(yǎng)工作評估學(xué)生滿意度調(diào)查，江蘇省教育評估院楊權(quán)海副院長、吳立平主任來校指導(dǎo)滿意度調(diào)查工作，院領(lǐng)導(dǎo)陸建洪、張建華、趙馳軒等陪同。隨后，五位校外專家嚴(yán)格按照新一輪評估的程序和方法，實地走訪實踐教學(xué)場所，查看評估檔案資料，開展專業(yè)剖析、聽（說）課、深度訪談。陸建洪強(qiáng)調(diào)，要周密安排、熱情接待，端正態(tài)度，抓住預(yù)評估和正式評估這兩次機(jī)會，全面客觀展示學(xué)院上一輪評估后五年來學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)、人才培養(yǎng)工作取得的新成就，請專家為學(xué)院今后的改革發(fā)展作出有針對性的診斷，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題和成因，虛心聽取專家建議意見，找出差距，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。謝謝?；颊咴诰歪t(yī)的時候不僅僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療水平，而且更加關(guān)注醫(yī)院的人性化服務(wù)。創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是提升醫(yī)院綜合競爭力的必然選擇，是規(guī)范服務(wù)行為，減少醫(yī)療糾紛、實現(xiàn)醫(yī)院安全的發(fā)展迫切需求。二○一二年三月十二日第四篇：“二甲”醫(yī)院迎評工作演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好，“二甲”醫(yī)院迎評工作演講稿。分析和總結(jié)普遍性、薄弱性、重點性、關(guān)鍵性問題（如臨床技能、病歷書寫等），成立機(jī)構(gòu)或指派專人按時間和要求完成任務(wù)。：各科室部門要根據(jù)每次檢查、督查的結(jié)果提出具體的整改措施，并認(rèn)真落實整改。各科室部門根據(jù)衛(wèi)生廳專家再次檢查反饋檢查結(jié)果和整改意見，進(jìn)一步找出工作中存在的不足，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。第七階段（7月1日—7月15日）：繼續(xù)改進(jìn)。評審辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專家組檢查結(jié)果，形成書面報告上報領(lǐng)導(dǎo)小組，提出進(jìn)一步整改意見，針對核心要素的實際情況，重點整改。根據(jù)評審辦分解的任務(wù)，各科室部門和責(zé)任人落實各項內(nèi)容，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，健全各項制度，完善醫(yī)療規(guī)范，強(qiáng)化三基三嚴(yán)，充實技術(shù)項目。二、目標(biāo)要求通過建立以院長掛帥的迎評機(jī)構(gòu)及體系，全員發(fā)動，以衛(wèi)生部及湖南省衛(wèi)生廳“三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實培訓(xùn)，對照標(biāo)準(zhǔn)自查與整改，逐條達(dá)標(biāo)，確保公立醫(yī)院的公益性，保證患者安全，使患者享受優(yōu)質(zhì)高效價廉的醫(yī)療護(hù)理，實現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立有效的醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)體系。二、細(xì)化、分解任務(wù)，落實各項內(nèi)容，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，健全各項制度，完善醫(yī)療規(guī)范，強(qiáng)化三基三嚴(yán)，充實技術(shù)項目。四是保持辦公室環(huán)境衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放有序，做好辦公設(shè)備安全保養(yǎng)。三是嚴(yán)格作息時間，取消節(jié)假日。第二篇：三級醫(yī)院等級評審婦產(chǎn)科迎評計劃婦產(chǎn)科等級醫(yī)院評審工作計劃一、配合醫(yī)院三級醫(yī)院創(chuàng)建活動，做好宣傳動員，提高認(rèn)識，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，掌握等級醫(yī)院評審的主要內(nèi)容、方法和要求。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《醫(yī)院評審暫行辦法》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)[2011]75號）、《三級綜合醫(yī)
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