【正文】 旁白] 請 xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題: ? ? [xxx 分公司總經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫][字幕加旁白] 請安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問題: , 在 接到 xxx 分公司的報告后應(yīng)當怎樣進行信息報告? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]回答要點: ,請技改基建 ,待現(xiàn)場勘察結(jié) 束后續(xù)報并請求指示.[字幕加旁白] 情景事件二: 2010 年 6 月某日 10 時 05 分,現(xiàn)場勘察人員分別向技改基 建部和安技環(huán)保部報告 47電路南端,廠房第 4—5 軸混凝土柱 與屋架的結(jié)合處表層混凝土出現(xiàn)大片崩裂, 南墻出現(xiàn)“八”字形 裂縫,裂縫寬度約為 ,總指 揮指示: 派人嚴密監(jiān)控 xx 廠房結(jié)構(gòu)變形速度, 并立即進入預(yù)警狀態(tài).(速通知技改基建部立即制定搶修方案,此情況略)[字幕加旁白] 請安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 的信息? ? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]回答要點: : ①所有應(yīng)急人員備妥應(yīng)急物資在原工作崗位待命,各部門應(yīng)急電話 保持暢通.②技改基建部,安環(huán)部,xxx 分公司派人 24 小時監(jiān)控現(xiàn)場險情變化 狀況,每一小時報告一次險情狀態(tài).③xxx 分公司嚴格控制進入 xx 廠房及相鄰工序的人數(shù),做好隨時停 產(chǎn)撤離的準備.[字幕加旁白] 請 xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 分公司進入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動措施是什么? [xxx 分公司總經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 車間及相鄰部門示意圖(略)回答要點: xx 車間以及相鄰部門的人員進入預(yù)警狀態(tài)。未發(fā)現(xiàn)人員被困,也未發(fā)現(xiàn)人員傷亡。規(guī)范性引用文件 下列文件對于本標準的應(yīng)用是必不可少的。 exercise 針對事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動、事故報告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動。普及應(yīng)急管理知識，提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救能力； e）完善準備。應(yīng)急演練內(nèi)容 預(yù)警與報告根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門和人員報告事故信息。 社會溝通根據(jù)事故情景，召開新聞發(fā)布會或事故情況通報會，通報事故有關(guān)情況。c）執(zhí)行組負責演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進程控制等。 保障針對應(yīng)急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案，并進行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。演練場地應(yīng)滿足演練活動需要，避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。 應(yīng)急演練應(yīng)急演練總指揮下達演練開始指令后，參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景，實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動，直至完成全部演練工作。 總應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進行全面總結(jié)，并形成演練書面總結(jié)報告。 演練組織單位應(yīng)督促相關(guān)部門和人員，制定整改計劃，明確整改目標，制定整改措施，落實整改資金，并跟蹤督查整改情況。周耀武測試跑步下樓的速度，第一次時間為4分47秒，第二次時間為4分52秒，第三次時間為5分10秒。9：51現(xiàn)場指揮組到達事發(fā)現(xiàn)場，羅立新、周洪波、代宏偉向黃偉及目擊者了解情況，浣偉龍、陳新平到事發(fā)樓層檢查，立即召集所有現(xiàn)場施工人員進行清點，對四口五臨邊和外架的防護進行檢查。指派施工人員張某撥打120急救電話，內(nèi)容如下：120急救中心,甲方坪麥德龍路后的四季美景水木軒項目工地有一施工人員墜入19米深的基井中，可能有外傷并氣體中毒，請你們速派急救人員過來搶救。公司現(xiàn)場指揮組由羅立新帶領(lǐng)，組員周洪波、代宏偉、浣偉龍、陳新平，于10：14趕到現(xiàn)場（用時10分鐘）。通過此次預(yù)演及時的發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進行了改進，此次預(yù)演是成功的。10：04急救中心救護車趕到，盧澤峰指派工地醫(yī)護人員隨車去醫(yī)院，同時宣布暫停施工，全體施工人員集合清點人數(shù)，對基坑周圍設(shè)置臨時防護。湖南省沙坪建筑有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練中毒事故預(yù)演單位：湖南省沙坪建筑有限公司時間：2005年6月25日，上午9：30地點：四季美景水木軒項目部，四方坪麥德龍路后 事故類型：中毒預(yù)演經(jīng)過：本次預(yù)演總指揮肖正元同志發(fā)布預(yù)演開始命令。指揮長羅立新立在接到電話后，立即宣布全公司員工進入緊急待命狀態(tài)，必須保持通迅暢通。電源迅速切斷，應(yīng)急燈、標志燈全部自動開啟，應(yīng)急設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。1持續(xù)改進 預(yù)案修訂完善根據(jù)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進行修訂完善。 書面評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標準對應(yīng)急演練活動全過程進行科學(xué)分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告。 安全檢查確認演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。c）物資和器材保障根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準備的演練物資和器材等。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括：—— 演練模擬事故情景； —— 處置行動與執(zhí)行人員；—— 指令與對白、步驟及時間安排； —— 視頻背景與字幕； —— 演練解說詞等。a）領(lǐng)導(dǎo)小組負責演練活動籌備和實施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負責審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費、演練評估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項等。 醫(yī)療衛(wèi)生AQ/T 9007—2011 根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開展演練。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力； c）磨合機制。 rescue 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為有效控制事故，防止事故擴大，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。其他類型演練的組織與實施，可根據(jù)演練規(guī)模和復(fù)雜程度參照本標準進行。,車間主任和工 。第三篇：公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練礦區(qū)建設(shè),生產(chǎn)經(jīng)營事故 專項應(yīng)急預(yù)案桌面演練(測試)編制:xxx二〇 〇年六月 八日第一部分 演練情況簡介演練時間:2012 年 6 月 30 日 演練地點:一樓會議室 演練主持:安保部副經(jīng)理 xxx 演練控制:xxx 主持人: : [字幕加解說]基本情況介紹:為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平,強化應(yīng)急人員實施事故 預(yù)警,應(yīng)急響應(yīng), 關(guān)于開展應(yīng)急演練周活動的要求以及股份公司 《關(guān)于組織開展 2010 年“全 國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的安排,公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公 、演練目的, 房屋建筑重大事故專項應(yīng)急預(yù)案及相 關(guān)各部門現(xiàn)場處置方案的適宜性,查找,進而完善各級應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。在墻角躲避時，把雙手交叉放在脖子后面保護自己，可以拿枕頭或其他保護物品遮住頭部和頸部。參考資料：從你意識到這是一次地震，到地震結(jié)束，一般只有十幾秒鐘的時間，很少會持續(xù)一分鐘以上。糾正和預(yù)防：，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。三、演練評價：這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：演練評價：本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。高壓電觸電事故作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責。六、演練的參與人員參演人員：在應(yīng)急組織中承擔具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的項目義務(wù)消防員。生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案3一、演練的目的應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。教學(xué)樓因電路漏電起火，一位老師果斷按響報警鈴。隨時準備將傷員送往醫(yī)院，禁止其它無關(guān)車輛和人員進入，同時將落實情況隨時報告。一名工作人員未通知電工，上次把現(xiàn)實觸電倒在電箱邊，四肢抽搐。和本企業(yè)施工生產(chǎn)的39。有演練腳本的應(yīng)急演練，可按照腳本中的解說詞進行講解。a）控制人員即演練的總指揮和各主要負責人。e）醫(yī)療救護醫(yī)療救護人員接到應(yīng)急響應(yīng)通知后，立即攜帶相關(guān)藥品、醫(yī)療器材到達事故現(xiàn)場，開展救護工作，確?，F(xiàn)場受傷人員得到及時救治。 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急響應(yīng)一般包括以下內(nèi)容： a）指揮協(xié)調(diào)通知企業(yè)相關(guān)部門、人員進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)，根據(jù)需要成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集內(nèi)、外部應(yīng)急救援力量，各應(yīng)急救援隊伍在指揮部統(tǒng)一指揮下，共同實施應(yīng)急救援和處置行動。c）技術(shù)保障根據(jù)應(yīng)急演練方案進行運行方式調(diào)整、演練場地設(shè)置、演練器材準備、情景模型制作、通訊聯(lián)絡(luò)保障等工作。 成立組織機構(gòu)在演練準備階段，可成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃執(zhí)行組、后勤保障組和演練評估組。b）切合實際 應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點，有針對性地設(shè)置演練內(nèi)容。第一篇：發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練規(guī)范 適用范圍本規(guī)范對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練的基本程序、內(nèi)容、組織、實施與評估等進行規(guī)定，適用于集團公司所屬各級發(fā)電企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動。4 應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則： a）依法依規(guī)應(yīng)急演練應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)定。c）發(fā)布節(jié)點計劃：發(fā)布應(yīng)急演練準備工作與具體實施的時間節(jié)點計劃。b）安全保障根據(jù)演練過程中可能出現(xiàn)的安全風險，采取必要的安全保障措施，包括使用安全防護設(shè)施、個體防護裝備等，進行設(shè)備、系統(tǒng)或區(qū)域隔離，制定演練過程應(yīng)急處置措施等。 啟動預(yù)案根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求，由特定人員宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)部門和人員立即開展應(yīng)急響應(yīng)活動。g）區(qū)域管制關(guān)閉或者限制使用受突發(fā)事件危害的場所，控制或者限制易導(dǎo)致危害擴大的生產(chǎn)經(jīng)營活動，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，進行出入管制，維持現(xiàn)場秩序，并根據(jù)需要設(shè)置應(yīng)急救援綠色通道。演練過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況，短時間內(nèi)不能妥