【正文】 項目 瑞和安惠項目管理集團有限公司 34 第八章 節(jié)能分析 設(shè)計依據(jù) 設(shè)計依據(jù)及用能標準 《中華人民共和國節(jié)約能源法》； 《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā) [20xx]15號）； 《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》（發(fā)改環(huán)資 [20xx]2505 號）； 《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》（國家發(fā)展和改革委、科技部 20xx年 12 月）； 《國家鼓勵發(fā)展的資源節(jié)約綜合利用和環(huán)境保護技術(shù)》（國家發(fā)展和改革委 20xx 年 65 號）； 《機械行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范》 JBJ1420xx。 4．防雷及接地 項目廠區(qū)高于 20 米的建筑物屋面設(shè)避雷帶，車間設(shè)環(huán)形接地帶，正常不帶電的金屬外殼及管道均連接成等電位體，接地電阻R10Ω。 采用雙電源自動投切裝置可滿足要求。 項目用水量表 71： 項目用水量表 表 71 單位：ｍ 3 序號 用水部門 用水種類 小時用水量 日 均 用水量 備注 平均 最大 1 生產(chǎn)用水 新鮮水 11 50 264 不含循環(huán)水 2 生活用水 飲用水 11 99 3 未預(yù)見水量 新鮮水 55 小計 418 4 室內(nèi)消防 一次水 15L/S 5 室外消防 一次水 20L/S 由上表可知，本項目日均用水量 418m3，小時最大用水量工程機械鑄件項目 瑞和安惠項目管理集團有限公司 31 。 豎向布置 考慮排雨水及防止暴雨積水，廠區(qū)內(nèi)部道路縱坡 ≤2‰ 。同時使工廠的建筑群體空間處理及綠化環(huán)境配置與廠區(qū)周圍的環(huán)境相適應(yīng)。 由此可見， 項目所在地 95%年份地下水可開采利用量大于建設(shè)項目需水量；同時，地下水可開采利用量絕大部分為基流量，經(jīng)土門子水文站實際觀測，最小月基流量也能夠滿足建設(shè)項目用水要求。 3）土建設(shè)計需滿足生產(chǎn)需要及有關(guān)專業(yè)要求，精心設(shè)計，再保證質(zhì)量前提下，降低造價，節(jié)省投資。 工程機械鑄件項目 瑞和安惠項目管理集團有限公司 20 主要設(shè)備方案 本項目根據(jù)建設(shè)規(guī)模和工藝流程，新購中頻感應(yīng)電爐，保溫爐等設(shè)備 325 臺 (套 )。 將原料生鐵、鐵屑、廢鋼等 加 入 電爐 進行熔 煉 ，并 加 入 硅錳合金元素、各種催化劑等；用氮氣吹去鐵水表面的浮渣和雜質(zhì)；抽檢小部分鐵水，確認鐵水的孕育情況，含碳量 等 ；將檢測合格的鐵水倒入鐵水運輸車 。年平均氣壓為 百帕。土地主要為沙灘林地，地勢平坦。 場址周圍大氣、土壤、植物等自然環(huán)境狀況良好，無水源地、自然保護區(qū)、文物景觀、重要軍事設(shè)施等環(huán)境敏感點 ，適合本項目建設(shè)。 加大研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和水平，密切 關(guān) 注國內(nèi)外同行業(yè)的信息和動態(tài)，分析競爭對手的營銷策略，采取相應(yīng)對策 。 4. 產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢 本項目通過采用 成熟的生產(chǎn)工藝和先進的生產(chǎn)設(shè)備 ，加強企業(yè)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 產(chǎn)品目標市場 本項目為國內(nèi)外市場提供 船用壓載鐵、配重鐵、耐磨機械設(shè)備的鋼球、 顎板 、襯板、大型機械底座及各類異型鑄件。 112 月份總計進口鐵合金 萬噸，同比增加 ％。為應(yīng)對國際工程機械鑄件項目 瑞和安惠項目管理集團有限公司 9 金融危機，中央和各級地方政府，都將加大投資進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 山西省鑄件年產(chǎn)量在 1000 噸以下的鑄造企業(yè)約占全省鑄造企業(yè)總數(shù)的 30％～ 50％，這些工廠一般是家族小廠，技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、耗能大、質(zhì)量差，環(huán)保基本上是空白，沒有固定產(chǎn)品，沒有檢測手段。中國以 2900 萬噸的年產(chǎn)量排在第一位，排名第二是美國， 1250 萬噸，日本、印度分別排在第三和第四，其中印度年產(chǎn) 720 萬噸。項目計算期內(nèi)年平均利潤總額可達 24328 萬元，年均繳納所得稅 6086 萬元，總投資收益率為 %， 投資利稅率為 %， 說明項目有較強的盈利能力。本項目依托區(qū)位優(yōu)勢從首鋼遷安鋼鐵公司、津安鋼鐵購入鐵水 50 萬噸 ，其余原材料均由市場采購工程機械鑄件項目 瑞和安惠項目管理集團有限公司 4 解決。 隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，綜合國力的提高，鑄造產(chǎn)品需求工程機械鑄件項目 瑞和安惠項目管理集團有限公司 3 量和生產(chǎn)量逐年增加，目前我國已成為世界第一生產(chǎn)大國和第三消費大國，鑄造行業(yè)已經(jīng)成為我國十大產(chǎn)業(yè)之一 ，符合國家產(chǎn)業(yè)政策 。 目 錄 第一章 總 論 ...................................................................................1 項目背景 ....................................................................................1 項目概況 ....................................................................................3 結(jié)論與建議 ................................................................................5 第二章 市場預(yù)測 ...............................................................................7 產(chǎn)品市場供給預(yù)測 ....................................................................7 產(chǎn)品市場需求預(yù)測 ....................................................................8 產(chǎn)品目標市場 ..........................................................................10 價格現(xiàn)狀與預(yù)測 ......................................................................10 市場競爭力分析 ...................................................................... 11 市場風(fēng)險 ..................................................................................12 建設(shè)規(guī)模 ..................................................................................13 產(chǎn)品方案 ..................................................................................13 第四章 土地利用及場址選擇 .........................................................14 土地利用 ..................................................................................14 場址選擇 ..................................................................................15 第五章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 .....................................18 主 要設(shè)計原則 ..........................................................................18 主要設(shè)備方案 ..........................................................................20 工程方案 ..................................................................................22 主要原材料供應(yīng) ......................................................................25 燃料、動力供應(yīng) ......................................................................26 總圖布置 ..................................................................................28 場內(nèi)外運輸 ..............................................................................30 公用輔助工程 ..........................................................................30 第八章 節(jié)能分析 .............................................................................34 設(shè)計依據(jù) ..................................................................................34 項目能源消耗種類和數(shù)量分析 ..............................................36 項目所在地能源供應(yīng)狀況分析 ..............................................37 項目能耗指標的計算 ..............................................................38 節(jié)能措施 ..................................................................................39 建筑節(jié)能 ..................................................................................42 能源管理 ..................................................................................43 節(jié)能分析結(jié)論 ..........................................................................44 第九章 環(huán)境影響評價 .....................................................................45 場址環(huán)境條件 ..........................................................................45 項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 ..............................................45 環(huán)境保護措施 ..........................................................................47 環(huán)境影響評價 ..........................................................................48 勞動安全與衛(wèi)生 ....................................................................49 安全衛(wèi)生措施預(yù)期效果評價 ................................................50 消防 ........................................................................................51 組織機構(gòu) ................................................................................53 人力資源配置 ........................................................................53 項目實施進度安排 ................................................................55 項目招標方案 ...............