【正文】 年參加省公司競賽調考成績排名靠后的情況，激發(fā)了廣大員工的學習動力，實現(xiàn)了教育培訓管理效果的突破。針對教育培訓規(guī)范化管理對標實際，該公司組織人員分析弱項指標提升措施，制定了教育培訓規(guī)范化管理對標提升整改方案，將各項指標分解落實到人，加強對各項指標的跟蹤，使優(yōu)勢指標得到鞏固，困難指標逐步提升，指標排名穩(wěn)步提升，扭轉了該公司歷次對標排名總在末位的狀態(tài)，教育培訓管理水平不斷加強。積極參加各級組織的管護人員培訓會，加強業(yè)務水平。；，；，可比口徑同比持平；，；，；，；。集團公司與xx政府簽署《會談紀要》，將“十一五”電網發(fā)展規(guī)劃和城市電網規(guī)劃，全面納入xx市總體發(fā)展規(guī)劃。強化財務管理和審計監(jiān)督，加強全面預算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。5項典型經驗入選集團公司典型經驗庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第xx位。堅持依法經營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產權制度研究，規(guī)范和完善股權結構。20xx年，電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報一、20xx年電氣安全生產任務完成情況未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。二、自我及工作管理加強自我管理：深入現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。下屬婚喪嫁娶，必訪必問。完善工作程序，理順各種關系，提高辦事效率，減少相互扯皮。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷，并及時消缺。大型設備維護、新增及技改工作1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后(該工程已開工，計劃20xx年停電期間投入運行)，mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。四、工作中存在的問題與不足我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng)新形式，改進方法，增強實效性。全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理。1加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。通過活動開展，全體黨員干部的思想認識進一步提高，作風進一步轉變，服務意識和服務能力進一步增強。農網完成新建改造24條10千伏線路，改造93個行政村，縣城布點13個。20xx年共受理電話業(yè)務32430次，在話務量同比上升15%的服務壓力下，全年服務投訴量同比下降45%。加強供電服務突出問題整治，清理完善農電客戶基礎信息，有效提升農電服務質量。結合實際工作開展依法治企專項排查整治，增強公司風險管控能力。深化“集約化”管理要求，實行全面預算標準化管控，將全面預算推入業(yè)務過程精細化管理，實現(xiàn)資金統(tǒng)籌標準一致。完成農電與主業(yè)營銷系統(tǒng)合并，開展農電低壓集抄建設，搭建“同標準、同檢查、同考核”的營銷業(yè)務平臺。高效開展用電信息采集系統(tǒng)建設工作及營配貫通數(shù)據采集工作，全面完成151條農網高壓線路建模工作，營銷基礎管理進一步夯實。截至2月6日，順利實現(xiàn)連續(xù)安全生產3964天?；顒悠陂g共計走訪了6個部室、11個班組、13個供電所，向客戶發(fā)放征求意見表1751份，收集問題及建議182條并已全部落實整改到位。制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務。專業(yè)內部培訓工作搞得多，收到實效的少。7)、對nnn后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。5)搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門的關系，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件，在公司領導的正確領導和支持下，與供電部門的友好關系進一步加強。對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則。思想上。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準，根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。經常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解，了解設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。因外界原因，導致nnn35kv變電站全站或部分設備停電5次。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。迎接了集團公司階段性評估驗收?！秞x》榮獲“xx獎”x。嚴格執(zhí)行電價調整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。截至xx月10日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產x天。2023光伏電站工作總結7在集團公司正確領導下，xx供電公司著眼建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責任書，各項工作取得新成績。”要求，上年結余27601元，20xx年共發(fā)放巴金平等23戶共計77700元，發(fā)放李桂蘭維護人員工資共計7200元，更換扶貧電站網、門、太陽能電板共計2187元，合計支出87087元，有效的提升了貧困戶收入。夯實基礎管培訓實現(xiàn)制度剛性化為了強化教育培訓規(guī)范化管理，提高培訓管理剛性，該公司結合“夯實基礎、提升管理”工作安排，按照國網公司《教育培訓管理規(guī)定》、《教育培訓項目管理辦法》等通用制度，建立了針對榆林公司實際和符合“三集五大”體系的培訓管理機制，完善培訓項目實施管理細則、培訓考核管理實施細則，理順了公司、部門、班組的培訓管理實施業(yè)務界面，提高了教育培訓管理效率。建立競賽調考備考管理機制也是該公司培訓管理創(chuàng)新的一個亮點。通過努力，公司營銷工作質量顯著提高。配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望。（二）具體開展工作安全生產強力度一強內部安全稽查力度，大力進行安全反違章。努力爭創(chuàng)“省級”一流班組。一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。完善三化方案，指標考核科學地擬訂。為減小停電給客戶帶來的不便，實行“0”點作業(yè)、半夜ic卡輸電共計76起。五、提高經濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電我所用電價核比工作它直接的關系到企業(yè)的經濟效益，故我所從不敢放松，因本我所有67臺ic卡計量專變，只有一個職工負責營抄工作，所以本所經常屬于嚴重缺編。每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門。二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：一、經濟效益完成情況，超年控計劃1153萬kwh，%。關注員工需求，堅持為員工辦實事辦好事，維護員工權益。，聘請高陵區(qū)監(jiān)察局副局長馬斌給全體員工上了一堂以“清風正氣助力企業(yè)跨越發(fā)展”為主題的反腐倡廉專題講座，公司經理雷西杰給中層管理人員、關鍵崗位員工、全體黨員上了一堂以“加強黨風廉政建設，構建反腐倡廉新常態(tài)”為主題的反腐倡廉專題黨課。未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的一般及以上交通事故。二、科技創(chuàng)新情況創(chuàng)新項目《電纜溝防盜系統(tǒng)建設與運行》榮獲省行協(xié)20xx企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。：完成了20xx年農網升級改造工程項目6個，新架及增容配變6300kVA/20臺，完成投資400萬元。完成了35千伏涇吳變開關大修。完成了35千伏涇吳變擴建10千伏間隔工程。堅持以人為本，構筑人才高地公司始終把人才隊伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。同時，還進行了一系列的部室機構改革，通過企業(yè)組織結構和流程的優(yōu)化重組，建立起科學的組織管理體系，提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約化經營的水平。今年5月10日220KV鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會“太湖明珠杯”的驗收。㈡加快電網建設，優(yōu)化電網結構20xx年電網建設任務繁重，針對今年的缺電形勢，為確保電網的安全運行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強化規(guī)劃的指導作用，抓好工程前期工作，進一步加快電網建設步伐，不斷優(yōu)化電網結構，努力提高電網的供電能力。大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動安全生產的重點在基層在現(xiàn)場，為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅持每天都有督察人員到現(xiàn)常二季度組織專項反違章督察活動，由支部書記帶隊，共計督察現(xiàn)場200場次，發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起，處罰金額3000多元。同時，UPSOLAR擁有自己的光伏實驗室，能精確的檢測電站的運行狀況。項目采用的光伏并網逆變器均通過TUV、金太陽等權威認證和測試，逆變器將采集并網點電流數(shù)據輸出與電網電壓同頻、同相的正弦交流電流，與市電具有相同的電力特性，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。國家金太陽示范工程鼓勵光伏電站自發(fā)自用，電站系統(tǒng)需安裝防逆流裝置，防止電流倒送。參加技術培訓，利用技術講課、反事故演習、模擬操作、技術問答、現(xiàn)場考問等形式，提高運行技術業(yè)務水平。及時了解并掌握現(xiàn)代化技術和手段，在運行管理、數(shù)據采集、記錄留存、報表上傳等方面積極采用現(xiàn)代辦公手段。測量要求：要保持原始記錄真實、數(shù)據正確、內容完整、字體工整清晰，記錄數(shù)據應當場填寫完畢。◆試驗員崗位職責參與“項目質量保證計劃”中試驗檢驗計劃的編制。，對存在問題提出整改意見并督促實施。，并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。、成品、半成品的質量審核、檢驗?！八捻棙藴省边M行規(guī)范化、標準化、程序化管理，并做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。，根據施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負責入庫材料的質量驗收。編制單位工程預算成本分析報表，并及時提供給項目部財務人員。參加分部分項工程的驗收。做好水暖工程成本管理，配合預算人員及時核對工程量。對搞好施工現(xiàn)場臨時用電負主要責任，對進入現(xiàn)場的電氣料具要保證質量，檢驗手續(xù)資料齊全有效，并按照安全文明施工要求碼放整齊。對施工中出現(xiàn)的質量問題，要迅速查明原因、制訂糾正措施，報上級技術負責人批準后及時處理。負責編寫本專業(yè)的技術交底，做好成品保護工作。保證使用效果。負責編制分部分項施工進度計劃,和階段性勞動力使用計劃。審批分包商的施工方案。組織工程項目的設計交底和圖紙會審，作好會審記錄?！繇椖恐鞴軑徫宦氊?建議保留)，嚴格按照貫標認證體系切實貫徹，確保工期、進度、質量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。、進度、質量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。在建設期，還應有計經人員、財務管理人員，其主要職責如下： 計經人員職責：全面貫徹執(zhí)行國家、地方、電力部門關于工程造價管理及有關定額方面的政策和規(guī)定；制定工程投資控制的管理辦法、措施和預（結）算審核管理辦法并組織實施；負責編制工程基建計劃，對計劃執(zhí)行情況組織分析，并提出改進措施；負責編制工程建設年度、季度計劃；負責建安工程的招標組織和管理工作。電力工業(yè)技術管理法規(guī)187。1定期提供建設期間工程建設投資與概算情況對比供領導決策。編制本項目設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、設備訂購等招標文件，組織招標、評標工作。完成本項目機構設置、人員配備，制定工作職責報領導小組批準執(zhí)行。負責和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設計院、調試單位、制造商等的技術工作聯(lián)系。1負責定期填報各類基建投資報表和工程進度情況報表，提供準確的工程經濟分析數(shù)據；全面、及時、準確的完成定期基建報表并上報有關部門。；嚴格執(zhí)行國家有關電力工程質量管理規(guī)定和各專業(yè)質量驗收評定標準，參與工程質量監(jiān)督、檢查、評定、驗收、驗證，協(xié)助和監(jiān)督施工監(jiān)理搞好工程質量管理工作；收集工程建設科技信息，對工程建筑、設備及系統(tǒng)的施工、安裝工藝進行分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調提出改進意見；1督促設計、施工、監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行合同。（二）綜合協(xié)調組 組長：周婷婷 成員：楊勇、江楊工作職責：負責項目建設期間的綜合協(xié)調和各項后勤保障工作。根據公司各相關業(yè)務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。、機械、材料等資源的調配與供應，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設施的布局，負責規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。1組織關鍵工序的檢查驗收工作，安全防護設施設備的驗收工作，負責對特殊及關鍵部位的施工進行安全技術交底。掌握實物工程量和形象進度情況，建立工程臺帳，按時完成統(tǒng)計報表工作。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，在計劃、進度、質量、與安全發(fā)生矛盾時必須保證安全。熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質量標準和施工工藝要求，確保工程質量。組織落實本專業(yè)施工過程中的成品保護工作。負責電氣工程“安全文明施工資料”的整理，保證資料內容齊全，正規(guī)，與施工現(xiàn)場同步。水暖物料按照安全文明施工要求碼放整齊。熟悉施工圖紙，負責編制施工預算、施工圖預算和工程決算。及費用測算，并提出有益建議。收、發(fā)、用39。兩算對比39。，并向相關部門報驗。協(xié)助推廣“四新”技術。測量人員應定期對測量儀器進行檢定校核，確保測量儀器在受控狀態(tài)之中。合理調度系統(tǒng)和設備的運行方式，使其處于安全經濟運行的最佳狀態(tài)。項目開發(fā)前均由業(yè)主方提供或協(xié)助提供房屋建筑設計院的設計參數(shù)，在可控的承重范圍內設計電站，并得到原有建筑設計院的認可。 市電切換裝置一般應用于離網光伏電站，離網光伏電站在蓄電池不能保證設備運行的情況下，通過切換裝置將逆變器供電轉為市電供電。投資方的收益：通過獲得國家補貼，建設光伏電站的投資回收期由之前的15至20年縮短為現(xiàn)階段的7至12年。其中線損（原口徑）%，%，%（%）。為使整改工作落到實處，我們對提出的問題進行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責任人，限定了整改時間，確保整改到位。今年投運的500千伏岷珠變和配套建設的220KV線路為宜興地區(qū)電網主網架提供了強勁的電源支撐。加強目標管理，全面完成目標任務根據無錫供電公司黨委、行政工作要求，結合我公司工作實際，我們確立了全年工作總目標:保持國電公司一流