【正文】 會和交接班制度落到實處。杜絕了“一通三防”全年死亡事故和重大通風(fēng)瓦斯煤塵和火災(zāi)事故的發(fā)生。地測防治水達標(biāo)情況：認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，進一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責(zé)，落實水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實探放水的專項技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保排水暢通。完善了調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，調(diào)度值班制度，調(diào)度交接班制度，調(diào)度匯報制度，生產(chǎn)例會制度，業(yè)務(wù)保安制度，事故，突發(fā)事件信息處理與報告制度，調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，調(diào)度文檔管理等制度。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，建立建全了安全管理機構(gòu)，充實了安全管理人員，加強了現(xiàn)場安全管理，進一步完善了各項管理制度和崗位責(zé)任制，建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理臺帳，進一步落實安全基礎(chǔ)工作，提高了礦井安全管理水平，促進了安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo)。從形式到內(nèi)容，從環(huán)境到現(xiàn)場，從文化到行動，從靜態(tài)到動態(tài)，始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。精心組織，狠抓落實 為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，2月初，礦山制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案”，對礦級領(lǐng)導(dǎo)、工程師、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的培訓(xùn)，共培訓(xùn)2期56人。實現(xiàn)了各專業(yè)2011 達到河南省二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。各專業(yè)投入費用和所做工作如下：；；，；；。明確目標(biāo)，強化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，我們主要做了以下幾個方面的工作。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，明確各級管理人員、各專業(yè)職能部門及員工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了有力的組織保障。組織干部員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)落實到現(xiàn)場，落實到崗位，落實到生產(chǎn)全過程。加大了對安裝拆除、收作放頂、過地質(zhì)構(gòu)造帶、沿空留巷、沿空掘巷、修護等特殊作業(yè)頭面動態(tài)督查。大力發(fā)展掘進機械化，設(shè)計長度≥500米、坡度≤15176。今年以來，為避開斷層、煤層變薄帶等地質(zhì)構(gòu)造區(qū)，公司對任樓礦7257工作面、錢營孜礦E3211工作面、五溝礦1031工作面等7個工作面進行了跳采、改造, 保證了煤炭質(zhì)量。近年來，公司先后組織了千余名安全生產(chǎn)管理人員到**礦業(yè)集團、新汶礦業(yè)集團、**礦業(yè)集團、**礦業(yè)集團、陽煤集團、開**集團、**礦業(yè)集團等多全國安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合礦區(qū)實際積極推廣6S管理、準(zhǔn)軍事化管理、定置化管理和走動式管理等先進的管理經(jīng)驗和方法，今年重點推行了四人聯(lián)崗風(fēng)險預(yù)控體系，嚴(yán)格執(zhí)行開工前帶班隊長、班組長、安監(jiān)員和瓦檢員進行危險源辨識，開工前評估，四人同時在四人聯(lián)崗工作票上簽字，確認(rèn)具備開工條件后方可開工。三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤。（三）奮斗目標(biāo)集團公司建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。二、加大安全生產(chǎn)系統(tǒng)投入要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬件建設(shè)。1。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，打造安全長效機制。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化工作考核要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。努力提高全體員工的安全意識。強化四個意識——一是強化各級干部的安全使命意識。嚴(yán)格組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)組織管理，防止綜采面架前漏頂事故。綜掘隊2011年4月14日。在回采工作面嚴(yán)格按規(guī)格和質(zhì)量的要求及時支護，加強液壓支架及單體柱的日常維修，確保各類支護用品性能良好；在正常回采的情況下，抓好綜采面上下出口及兩道超前支護20m范圍內(nèi)的頂板管理，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》要求進行支護，做到無雜物、浮煤，行人、運料、通風(fēng)暢通。有針對性地進行知識和技能的培訓(xùn)。保證目標(biāo)實現(xiàn)要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。井下施工所需要的原材料由專業(yè)人員進行質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)材料問題及時處理并形成責(zé)任追究制度。培育以講 人本、講人性、講人權(quán)為核心的安全管理的新思維、新理念。煤礦必須加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，建立行政一把手安全標(biāo) 準(zhǔn)化負(fù)責(zé)制，進一步明確崗位工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)內(nèi)容可包括礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃及百萬噸死亡率計劃指標(biāo)值。三項管理即：突出抓好礦井的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、裝備管理。二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實到各崗位。推行手指口述安全確認(rèn)工作，與山東大學(xué)合作開辦班隊長大專學(xué)歷班，建立了技能培訓(xùn)、鑒定、激勵一體化機制，評定高級技能工，提升員工素質(zhì)。為強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們提出要從采煤工作面設(shè)計、回采工藝選擇、綜采設(shè)備選型、地質(zhì)探查、采區(qū)配套出矸系統(tǒng)等方面進行系統(tǒng)考慮，超前謀劃。三、加強安全投入，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平我們加大基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施投入力度，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦井抗災(zāi)能力。為保證動態(tài)檢查的效果，公司要加大嚴(yán)格檢查、動態(tài)檢查的力度，嚴(yán)格落實全國安全生產(chǎn)大檢查四不兩直（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）精神，突出從嚴(yán)檢查、動態(tài)檢查，提高檢查質(zhì)量。近年來，公司建立了安全生產(chǎn)投入的長效機制，加大人、財、物投入力度，完善礦井安全基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施。完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三種機制。集團公司始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號）、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》等文件精神，按照突出亮點，整體推進的工作思路，堅持系統(tǒng)思考、持續(xù)改進，全面實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細管理，促進了安全質(zhì)量、生產(chǎn)效益的不斷提高。加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。2011年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進行提取，建立專帳，專款專用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴(yán)格的獎懲。統(tǒng)籌兼顧是根本堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理相結(jié)合，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為達標(biāo)重點，切實做到通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位；堅持與水害防治工作相結(jié)合，堅持“預(yù)測預(yù)報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，查明各種威脅我礦安全生產(chǎn)工作的水害因素，從根本上消除水害對 5篇三：2011礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 煤礦2011礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2011年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《2011渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》和實施細則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。統(tǒng)籌安排、全面推進，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。嚴(yán)格按照2013年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標(biāo)、重點工作，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓思路、健全機制、強化措施、嚴(yán)格考核。2014年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室分別對井下、地面各科（區(qū)）隊、專業(yè)責(zé)任分解，實行包隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，重新細化，有針對性的制定獎懲考核辦法，實現(xiàn)全員參與，全員考核。調(diào)度達標(biāo)情況： 加強井下現(xiàn)場質(zhì)量管理。⑥強化工作面瓦斯 管理，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。運輸達標(biāo)情況：認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，加強運輸設(shè)備、安全設(shè)施及各運輸線路的運行檢查、檢修、維護，各崗點嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程，實現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運行，但1200底部車場衛(wèi)生較差，積水較多，需及時清理衛(wèi)生，疏通水溝排出積水。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。實現(xiàn)崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、企業(yè) 達標(biāo)、全過程、全方位動態(tài)達標(biāo)。加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強通風(fēng)、地測防治水、機電及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。實行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性。四、2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收考核達標(biāo)情況截止到12月份，集團張家口能源有限公司對我礦驗收檢查共4次（1次/季度），達到國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn)；共檢查出安全隱患條數(shù)182條，現(xiàn)已全部整改。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。③加強局部通風(fēng)管理，保證工作面風(fēng)量充足，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。掘進達標(biāo)情況：掘進工作面采用錨桿、錨索支護，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，個別地點淤泥積水較多，需及時抽排，并在低洼點打設(shè)水倉；另現(xiàn)場材料擺放亂，需掛牌加強管理。、安全管理達標(biāo)情況以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體