集團工會經(jīng)費管理辦法(存儲版)
【正文】 按照 “統(tǒng)籌兼顧、保證重點；量入為出、收支平衡；真實合法，精細高效”的原則，切實加強工會經(jīng)費收支管理,讓工會經(jīng)費真正惠及職工群眾和工會會員。工會要依法取得社會團體法人資格,單獨開設銀行賬戶,實行工會經(jīng)費獨立核算。要管好、用好經(jīng)費,通過向職工代表大會報告等方式公布收支情況,實行民主管理,接受職工和工會會員監(jiān)督以及經(jīng)費審查委員會審查。第四章支出范圍第十三條工會開展教育、文體、宣傳等活動產(chǎn)生的支出。文體活動所需設備、器材、用品購置與維修費,場地租賃費。工會舉辦的圖書館、閱覽室（職工書屋）所需圖書、工會報刊以及資料費等。召開工會代表大會、委員會、經(jīng)審會以及工會專業(yè)工作會議的支出。第十八條以上支出項目以外的必要開支。（六）開展文化體育比賽等活動，按照“精神鼓勵為主、物質(zhì)激勵為輔”原則，適當獎勵個人和集體，獎勵人數(shù)控制在參與人數(shù)的30%以內(nèi)。第六章支出要求第二十條要嚴格控制工會經(jīng)費開支,各項開支實行工會委員會集體領導下的工委主任（工會主席）負責制,重大開支集體研究決定。（一）不準用工會經(jīng)費購買購物卡、代金券等,搞請客送禮等活動。第七章經(jīng)費上解第二十五條工會所收會員會費全部自行留用。（七）不準用工會經(jīng)費參與非法集資活動,或為非法集資活動提供經(jīng)濟擔保。第二十三條購物發(fā)票要寫明具體品名、數(shù)量、單價及購物清單，并附上參與人員名單；獎勵物品發(fā)放要有簽領單，用餐要有用餐人員名單。慰問品不得以現(xiàn)金或購物卡方式發(fā)放。（四）對困難職工的生活救助、醫(yī)療救助、子女助學、綜合幫扶等，標準按照公司《困難職工幫扶資金使用管理辦法（修訂）》（XXXX【xxxx】x號）有關規(guī)定執(zhí)行。第十七條由工會組織的職工集體福利等方面的支出。包括開展工會干部和積極分子的學習和培訓所需教材資料和講課酬金等。工會組織技術交流、職工讀書活動、網(wǎng)絡宣傳以及舉辦展覽、板報等所消耗的用品。（二）文體活動方面。第十一條工會對外投資取得的收益。要貫徹中央?yún)栃泄?jié)約,反對浪費的要求, 經(jīng)費使用要精打細算,少花錢多辦事，提高經(jīng)費使用效益。工會的各項收入要根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定,依法獲取?！弊痔?，支票領用人及時交還票據(jù)。八、看望住院病人購物發(fā)票在規(guī)定標準范圍內(nèi)憑領導和兩名經(jīng)辦人簽字后報銷（加附小票），報銷不得超過慰問標準。開展比賽、競賽活動時，不可普發(fā)獎金（如設安慰獎、鼓勵獎、參與獎等），不可超范圍、超標準發(fā)放。可以向會員送生日蛋糕等慰問品，也可向會員發(fā)放指定蛋糕店的領取蛋糕券，慰問標準人均不得超過150元。工會購買設備、器材及其它物品，有關經(jīng)辦人員應索要發(fā)票等原始憑證，發(fā)票的內(nèi)容即購貨單位、商品名稱、數(shù)量、單價等，字跡清楚、填寫準確，否則無效。如果需要購買器材或物品，經(jīng)辦人員要了解有關器材物品的市場價格，通過比價擇優(yōu)采購。工會經(jīng)費開支范圍根據(jù)工會工作的任務和活動內(nèi)容，以及有關政策規(guī)定，工會經(jīng)費的開支范圍包括以下范圍：一、職工活動費 職工教育開支用于工會舉辦的職工文化教育、技術（技能）培訓、勞動競賽等所需的教材資料、消耗用品等的費用，以及支付教師報酬、獎勵優(yōu)秀學員或優(yōu)勝者和相關費用。工會主席作為法人代表是工會財務管理的第一責任人，工會經(jīng)費開支由工會主席“一支筆”審批。（4）固定資產(chǎn)不能使用或轉(zhuǎn)移、撥出，需詳細說明情況且有接收方負責人簽字，工會主席審批后由財務委員下帳。第十條 工會經(jīng)費的報銷程序（一）工會設會計和出納各一名，會計由工會副主席兼任，出納由財務委員擔任；（二）每筆收支由會計簽字、編號并登記后交出納支付；（三）除日常零星支出外，大額支出一律使用轉(zhuǎn)帳支付。第七條 本辦法由集團工會負責解釋。（二）除以上規(guī)定的支出范圍外，對福利性支出的項目及標準做如下規(guī)定：工會會員春節(jié)福利200元/人；2；困難職工春節(jié)慰問金600元/人；員工結(jié)婚禮金300元/人；員工生病住院或女員工分娩慰問金300元/人；員工直系親屬（指配偶、子女、父母、岳父母、公婆）逝世慰問金300元/人，送挽帳花圈；對于突發(fā)重大疾?。ㄈ鐞盒阅[瘤、嚴重心腦血管疾病等）的員工，由本人申請，經(jīng)集團工會委員會討論決定，可酌情一次性給予500010000元的經(jīng)濟補助。適用人員范圍為集團所有工會成員。工會經(jīng)費收支管理原則具體內(nèi)容詳見《中華全國總工會關于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知》（總工辦發(fā)[2014]23號）。各企業(yè)工會主席負責對本本企業(yè)工會所發(fā)生的費用進行管理。第一條為規(guī)范****公司工會經(jīng)費的管理，合理使用工會經(jīng)費，結(jié)合公司實際，制定本制度。不符合上述條件的為低值易耗物品；（二）凡屬固定資產(chǎn)的財物必須由財務委員進行分類、編號、登記和記帳管理。（
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