【正文】 品，愛護(hù)設(shè)備，工具儀器，特殊工種質(zhì)證上崗。(d)開溜子座位不能正對(duì)機(jī)頭，不能背對(duì)機(jī)關(guān)。(2)放煤工：，并保證噸位足夠。(3)裝卸工負(fù)責(zé)完成本隊(duì)各種材料的裝運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)，并準(zhǔn)確及時(shí)裝運(yùn)到位。(6)因操作不當(dāng)造成支架起拱、褶皺，危險(xiǎn)程度B級(jí)。(14)工作面上下出口嚴(yán)禁堵塞，違反規(guī)定，危險(xiǎn)程度B級(jí)。(22)嚴(yán)禁在井下拆卸電器設(shè)備和礦燈，違章操作，危險(xiǎn)程度A級(jí)。(30)乘坐罐籠時(shí)嚴(yán)禁擁擠和超員乘坐，違反規(guī)定，危險(xiǎn)程度B級(jí)。(3)對(duì)本班生產(chǎn)(工作)場(chǎng)所的設(shè)備、安全設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督巡查，發(fā)現(xiàn)隱患督促解決，并及時(shí)向班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干報(bào)告。(5)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行收工前的質(zhì)量檢查，確保不留安全隱患交班，把好收工前的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。平均37m，產(chǎn)量6840噸。生產(chǎn)技術(shù)部采煤隊(duì)2011年12月23日。第五篇：采煤隊(duì)工作總結(jié)采煤隊(duì)工作量10月份工程量：從9月26日0點(diǎn)班至10月25日4點(diǎn)班共出勤從2011年10月2日8點(diǎn)班開始，至2011年10月31日4點(diǎn)班共出勤1387人，回風(fēng)累計(jì)推進(jìn)68m，產(chǎn)量12000噸，恢復(fù)807工作面機(jī)組設(shè)備，80809共加裝放倒鏈2375根。(3)在生產(chǎn)過程中，對(duì)班組生產(chǎn)工作崗位進(jìn)行 巡視，提醒員工規(guī)范操作行為，注意操作安全，預(yù)防“三違”和事故的發(fā)生，把好安全巡視關(guān)。：(1)協(xié)助和督促班組長(zhǎng)對(duì)班組員工進(jìn)行安全教育，提高本班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能。(28)工作面溜子運(yùn)輸機(jī)的內(nèi)齒輪絞車在運(yùn)行處理故障，危險(xiǎn)程度B級(jí)。(20)工作面撞擊火花，危險(xiǎn)程度A級(jí)。(12)下煤眼掛口人員未拴保險(xiǎn)繩，危險(xiǎn)程度A級(jí)。(4)鋪架質(zhì)量低劣，危險(xiǎn)程度C級(jí)。(d)絞車開動(dòng)中，不能正對(duì)絞車。(j)溜子運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不能處理故障，嚴(yán)禁用手觸摸，此時(shí)特別危險(xiǎn)。(b)進(jìn)班必須對(duì)傳動(dòng)鏈加油。(e)使用回柱絞車回架每次只能拉一架，嚴(yán)禁人員站在回柱絞車的掛鉤之間，人員應(yīng)站在回柱絞車后方作業(yè)。，用料契緊，防止隱力不夠支架拉倒。并嚴(yán)格按中煤電氣安(2003)32文《防治煤與瓦斯突出實(shí)施細(xì)則》和礦業(yè)公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。(l)工作面放頂煤時(shí)，嚴(yán)禁開天窗。放架過程中，嚴(yán)禁與其它工作平行作業(yè)。再采底煤和頂煤，使支架隨采隨放架。(1)員工直接從事生產(chǎn)操作，必須對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，必須熟練掌握和運(yùn)用本崗位生產(chǎn)技術(shù)操作技能，操作程序，安全規(guī)定等。入井后，認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度。(11)無(wú)論在任何巷道行走，都不要大專說笑、打鬧。(3)行至接近巷道拐彎處、岔道口、巷道口、風(fēng)門處要停下來，觀察有無(wú)車輛通過或仔細(xì)聽有無(wú)車輛接近的聲音，確認(rèn)沒有后，方可前進(jìn)。(3)人體及拾的工具和零件嚴(yán)禁抻出車外。(2)任何情況下，沒有得到井口管理人員或把鉤式的許可，不準(zhǔn)進(jìn)出罐籠。(2)電池盒體上是否有破裂或漏液現(xiàn)象。七、班組長(zhǎng)、員工崗位職責(zé)、工作工序、工作場(chǎng)所危險(xiǎn)程度根據(jù)礦業(yè)公司轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)管理、促質(zhì)量、樹形象、保目標(biāo)的活動(dòng)要求，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制，杜絕重大事故，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安，不斷完善崗位職責(zé)，規(guī)范工作操作工序，特制定本措施。，堅(jiān)持談心制度，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，定期向上級(jí)工會(huì)和黨組織匯報(bào)慰問。，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)規(guī)劃目標(biāo)。、新工藝，組織實(shí)施合理化建議和小改小革，珍惜國(guó)家礦產(chǎn)資源。三、技術(shù)員責(zé)任制，負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)工作，對(duì)本單位的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。二、支部書記主要職責(zé)，檢查對(duì)上級(jí)黨委和學(xué)員大會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況。大學(xué)生采煤隊(duì)技術(shù)主管：李勤生2013年4月25日第四篇：采煤隊(duì)制度采煤二隊(duì)制度匯編一、隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。他們正在用火熱的青春奉獻(xiàn)著他們的光和熱，帶動(dòng)著大學(xué)生采煤隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到山西省一級(jí)常態(tài)迎檢水平。對(duì)不服從安全生產(chǎn)的職工給予批評(píng)教育，同時(shí)按制度分類處罰。第二篇：采煤隊(duì)管理制度采煤隊(duì)管理制度為了確保公司、礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，在搞好安全的同時(shí)，結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際，特制訂以下管理制度。當(dāng)班工長(zhǎng)安排工作、強(qiáng)調(diào)安全不細(xì)致，罰款200元當(dāng)班安全員巡檢力度不夠，對(duì)警戒人員站位情況不落實(shí)，罰款200元。第一篇：采煤隊(duì)事故分析采煤隊(duì)事故分析發(fā)生時(shí)間：5月22日10點(diǎn)20分事故地點(diǎn)：2306工作面 分析時(shí)間：5月22日17點(diǎn)45分會(huì)議主持人：李忠杰 苗步禹 參加人員：張軍林李廷祥張維先董慶澤張軍李金龍發(fā)生單位：采煤隊(duì)事故類型：機(jī)械事故傷亡情況：輕微傷1人事故經(jīng)過：5月22日8點(diǎn)班，采煤隊(duì)當(dāng)班出勤28人，班前會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)張軍主持，對(duì)早班上班人員進(jìn)行工作安排，安排工人使用三根單體柱頂溜，強(qiáng)調(diào)在頂溜時(shí)要在溜頭設(shè)好警戒等安全事項(xiàng)?？己艘庖姡宏?duì)長(zhǎng)張軍違章指揮使用單體柱、采煤機(jī)頂溜，負(fù)主要管理責(zé)任，罰款500元。認(rèn)真開展班前會(huì)、二五安全會(huì)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育。作業(yè)過程中，有違章行為、蠻干現(xiàn)象立即制止、批評(píng)指正。利用中國(guó)共產(chǎn)黨的模范帶頭作用，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求大學(xué)生采煤隊(duì)隊(duì)員，激勵(lì)他們思想進(jìn)步，事業(yè)有成，開拓進(jìn)取，積極奉獻(xiàn)，至此，四名大學(xué)生已向金暉榮泰煤業(yè)有限公司黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。正如魏樹群礦長(zhǎng)所說的：我們就是要在大學(xué)生采煤隊(duì)中尋找突破口，憑著大學(xué)生采煤隊(duì)成員的年輕優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)和思想進(jìn)步優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)黨建活動(dòng)，帶動(dòng)我礦的各項(xiàng)工作，到2013年7月初，召開一次黨建活動(dòng)總結(jié)會(huì)，