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正文內(nèi)容

教研組長(zhǎng)會(huì)議主持詞(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的課堂教學(xué)要求,形成學(xué)科滲透體系。首先我對(duì)在座的各位提幾點(diǎn)要求:教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)要做本科教學(xué)的帶頭人。下面就近期工作作如下安排:各位組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)歷撰寫本組教研工作計(jì)劃,包括學(xué)情分析(起始年級(jí)上學(xué)期備課組計(jì)劃可省略,也可簡(jiǎn)要分析)、教材分析、具體措施、課時(shí)進(jìn)度(最好用表格呈現(xiàn))、具體周安排如說課安排、組內(nèi)公開課安排、組內(nèi)特色安排、單元檢測(cè)命題安排、其他安排等等(最好用表格呈現(xiàn))。每周確定中心發(fā)言人、確定發(fā)言內(nèi)容。學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的任務(wù)是評(píng)判課堂教學(xué)過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性是否得到了體現(xiàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是否得到了充分調(diào)動(dòng),學(xué)生達(dá)到“三學(xué)”,即肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會(huì)。通過兩個(gè)或三個(gè)學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐,力為教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)。教研組長(zhǎng)還應(yīng)該主動(dòng)給他們上示范課,以自己的教學(xué)給他們作以參照,使他們逐步成為本組乃至學(xué)校內(nèi)的教學(xué)骨干。八年級(jí):一樓白板教室。為推動(dòng)我校高效課堂建設(shè),從本周開始,每周五上午 過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性是否得到了體現(xiàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是否得到了充分調(diào)動(dòng),學(xué)生達(dá)到“三學(xué)”,即肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會(huì)。信息社會(huì)、社會(huì)發(fā)展加速,知識(shí)更新加快,技術(shù)手段翻新,教材變動(dòng)頻繁。教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)是學(xué)校進(jìn)行學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人,希望在今后的工作中能夠根據(jù)教務(wù)處的安排負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施本學(xué)科的教研、高效課堂的探索、研究等活動(dòng)。教研組長(zhǎng)應(yīng)該是本科教育教學(xué)研究的組織者。九年級(jí):二號(hào)教學(xué)樓三樓辦公室旁邊的教室。學(xué)習(xí)過程的任務(wù)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,必須重視調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)主體的積極性,創(chuàng)設(shè)民主、寬松、和諧的課堂氣氛,以引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)地學(xué)習(xí),變“被動(dòng)學(xué)習(xí)”為“自主學(xué)習(xí)”,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”?!氨鶅鋈叻且蝗罩]有信仰,道德的底線就會(huì)淪喪,物欲便會(huì)泛濫。關(guān)于周樹人,作家中的民族英雄,一塊徹頭徹尾的硬骨頭,難啃啊,再說在這和平年代,誰還喜歡這種咄咄逼人的架勢(shì)。作為一個(gè)語文老師,我覺得有這些就應(yīng)該心滿意足了。做好集體備課記錄。積極參加教研組長(zhǎng)會(huì),樂意承擔(dān)有關(guān)的教研組任務(wù),溝通與教研中心、兄弟學(xué)校、其他教研組的聯(lián)系。認(rèn)真搞好本年級(jí)學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)工作。教師要樹立起“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)”的進(jìn)取意識(shí),努力提高自身教學(xué)服務(wù)的水平。引導(dǎo)教師深入開展“研究教材、研究課堂、研究學(xué)生、研究自我”活動(dòng)。按“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的模式,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力??己艘皣?yán)”,各科要做到每月或每一知識(shí)點(diǎn)一小測(cè),以賽比學(xué),以賽促學(xué)。(教師每期聽課課,但是教師也要做好記錄),未上主科行政40節(jié))20節(jié)以上(講座、外出學(xué)習(xí)不算聽善于用好教學(xué)設(shè)備,發(fā)揮好小黑板的作用,活用現(xiàn)有的直觀性教學(xué)資源,并根據(jù)課程要求自制教學(xué)用具,以提高教學(xué)的有效性。抓好每天早讀質(zhì)量及效果,營(yíng)造書聲校園;利用好中午20分鐘的寫字課孩子良好的書寫習(xí)慣。即就是在上級(jí)、學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃,特別是教學(xué)工作計(jì)劃和科研工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,按照要求制定教研組工作計(jì)劃開展教研活動(dòng),并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和相應(yīng)調(diào)整。通過檢查備課、聽課、檢查學(xué)生作業(yè)與學(xué)生座談等形式,了解本組教師教學(xué)情況,包括教學(xué)進(jìn)度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)),有責(zé)任向老師提出改進(jìn)教學(xué)的意見和建議。橋梁作用。2.教研組長(zhǎng)應(yīng)是業(yè)務(wù)專家。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實(shí)踐的行動(dòng)研究,是在成功的經(jīng)驗(yàn)中凝結(jié)生長(zhǎng)點(diǎn),在現(xiàn)實(shí)問題中探尋突破點(diǎn),在教育理論中尋覓支撐點(diǎn),在教育發(fā)展趨勢(shì)中捕捉拓展點(diǎn),最終達(dá)到研并快樂著,教并成長(zhǎng)著!4.教研組長(zhǎng)應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者。教研組長(zhǎng)要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅(jiān)的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實(shí)自我、升華自我、超越自我。以后每一周教研組會(huì)的內(nèi)容要提前一周向組內(nèi)成員通報(bào),讓組員做好準(zhǔn)備,活動(dòng)內(nèi)容寫到教研組會(huì)議記錄上。要根據(jù)“少、精、活、實(shí)”的原則,結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況研究各種不同課型的教堂教學(xué)規(guī)律。對(duì)于作業(yè)批改、輔導(dǎo)等各項(xiàng)常要求各組要利用本周四的教研活動(dòng)時(shí)間要再明確,嚴(yán)要求。原則上每節(jié)課后都要布置作業(yè)。力爭(zhēng)每人每年有一篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng),為今后的職稱晉升、進(jìn)城選調(diào)、各類評(píng)優(yōu)創(chuàng)造條件。最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在各位的共同努力下,我們東壩中學(xué)的學(xué)科建設(shè),我們教師的教育教學(xué)能力定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。通過近期各種集備課的課堂教學(xué)聽課、推門課情況來看,整體上教師都能按教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行教學(xué),課堂上能做到關(guān)鍵點(diǎn)切入、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,注重發(fā)揮學(xué)生主體作用,課堂教學(xué)秩序井然。綜合組校本教研活動(dòng)有待加強(qiáng):隨著我校專業(yè)教師數(shù)量的增加,為了便于學(xué)科組有效開展活動(dòng),學(xué)科兩人以上的都應(yīng)建立教研組,綜合組應(yīng)該有體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、科學(xué)、思品、綜合(七個(gè)組),但由于思品、綜合都有兼職,所以未建小組,這樣,綜合組共建5個(gè)教研組,但由于監(jiān)管不到位,綜合組常規(guī)教研規(guī)范性亟待提高。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí):一學(xué)教育理論及教學(xué)專著,提升理論素養(yǎng),提高教師職業(yè)品味;二學(xué)主題理論,廣開言路,為校本教研的正確運(yùn)行提供理論支持。教研活動(dòng)不再是教師教學(xué)工作的一種負(fù)擔(dān),而是提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的一個(gè)捷徑,是教師成長(zhǎng)的一條通道。六年級(jí)特長(zhǎng)必測(cè)項(xiàng)目的考核:常言說得好:學(xué)校好比一個(gè)有生命的肌體,教研組好比肌體上的細(xì)胞,如果沒有健康的細(xì)胞,就談不上健康的肌體,只有加強(qiáng)教研組的建設(shè),搭建起行之有效的各種教研平臺(tái)與教師專業(yè)化訓(xùn)練的舞臺(tái),才能引導(dǎo)、激勵(lì)每一位教師向?qū)I(yè)成長(zhǎng)的目標(biāo)挺進(jìn),才能把課程改革的根扎深、扎牢。為了完成這三大任務(wù)就要組織全組教師不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗(yàn),才能持續(xù)地提高本組教師的教學(xué)水平;只有本組教師教育教學(xué)水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實(shí)現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。教研組長(zhǎng)在活動(dòng)前務(wù)必提前按照本組工作計(jì)劃,遵照學(xué)校安排備好活動(dòng),做到活動(dòng)方向有把握,活動(dòng)時(shí)間有分配,活動(dòng)重點(diǎn)有側(cè)重,并做好記錄。沒有教研組工作計(jì)劃扣5分,缺一次教研活動(dòng)扣2分,活動(dòng)沒有具體措施和日程安排扣2分。沒有制定聽評(píng)課計(jì)劃扣5分,聽評(píng)課落實(shí)不力扣5分。教改實(shí)驗(yàn)(10分)有課題的,要加強(qiáng)課題研究,收集整理好課題研究檔案;沒有課題的,可就教學(xué)某一具體問題提出研究方案,并進(jìn)行研究。在期末學(xué)??己藭r(shí),按教研組長(zhǎng)考核等第,根據(jù)量化細(xì)則,給予教研組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)量化分?jǐn)?shù),同時(shí)一、二檔給組員相應(yīng)的獎(jiǎng)分的一半計(jì)入量化獎(jiǎng)分,三檔組員無分。第五篇:教研組長(zhǎng)會(huì)議《草原》是一篇情景交融的散文,主要講述了作者老舍先生第一次進(jìn)入內(nèi)蒙古大草原時(shí)所看到的美麗景色,以及受到內(nèi)蒙同胞熱情款待的情景。第二課時(shí)再引導(dǎo)學(xué)生體會(huì)草原的人情美。因此,我將此文教學(xué)安排為兩課時(shí)。一個(gè)優(yōu)秀的教研組長(zhǎng),應(yīng)該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學(xué)習(xí)的楷模、共享合作的贏家。不完成此項(xiàng)工作者扣5分,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,不提出整改意見或隱瞞不報(bào)者扣5分,所有檢查資料和活動(dòng)資料沒有收集上交教務(wù)處存檔扣10分。研究命題(10分)結(jié)合新課標(biāo),新教材,根據(jù)需要或?qū)W校要求安排年級(jí)組編制配套的學(xué)科過關(guān)題,并進(jìn)行審閱,督促年級(jí)組落實(shí)訓(xùn)練。不完成此項(xiàng)工作扣10分。增強(qiáng)教研組集體研討的氛圍,以促進(jìn)我校教學(xué)、教研活動(dòng)的有效開展,進(jìn)一步提高管理及教研水平。只有這樣,我們教研組長(zhǎng)這個(gè)沒有權(quán)力的“領(lǐng)導(dǎo)”(為了發(fā)揮教研組長(zhǎng)的行政權(quán)威,本次學(xué)科優(yōu)質(zhì)課教研組長(zhǎng)牽頭評(píng)選出本組的優(yōu)質(zhì)課人選,現(xiàn)在只剩下兩科沒報(bào)名,還有一個(gè)綜合實(shí)踐,今天下午一點(diǎn)開始匯總),才能在組內(nèi)“有影響力”,才能靠智慧點(diǎn)燃智慧,才能領(lǐng)起你的教研組!教研組長(zhǎng)是校委會(huì)和教研組老師的橋梁,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對(duì)于不同、差異、甚至另類要學(xué)會(huì)尊重和接納,要學(xué)會(huì)“求大同,存小異”,要學(xué)會(huì)很好地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作,在合作中多贏共進(jìn)。我先引入話題,轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)校對(duì)教研組建設(shè)的指導(dǎo)思想。督導(dǎo)檢查:“規(guī)范課程設(shè)置”、“規(guī)范作息時(shí)間”、“家庭作業(yè)總量”、“嚴(yán)禁亂頂教輔資料”、“嚴(yán)禁有償家教”、“嚴(yán)禁節(jié)假日補(bǔ)課”等“三嚴(yán)格”“三嚴(yán)禁”落實(shí)情況,采取聽匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)察看、個(gè)別訪談、召開學(xué)生座談會(huì)等進(jìn)行檢查。四至六年級(jí)導(dǎo)學(xué)案課堂教學(xué)中,要加強(qiáng)導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)與使用的研究,切實(shí)做強(qiáng)學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式。所以,教研組長(zhǎng)要有主動(dòng)參與教研的工作熱情,要有不斷自我提升教育素養(yǎng)的意識(shí),還要有交流、共享、協(xié)調(diào)、服務(wù)的團(tuán)隊(duì)精神,以自身良好的專業(yè)精神感染并帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在校本教研工作中不斷探索,奮力前行。最突出的問題是:教研活動(dòng)時(shí)間有限,教研內(nèi)容有些流于形式,內(nèi)容單調(diào),缺乏對(duì)具體問題的深入研究與探討,實(shí)效性不高,有時(shí)集體交流游離于主題之外,突出主題不明顯,比如:課例式校本教研,基于課例,研究問題,但演繹成單純?cè)u(píng)課活動(dòng),沒有“研”的實(shí)效有時(shí),在研究中出現(xiàn)了問題,不知該怎樣調(diào)整研究思路,生成的問題得不到有效解決,有時(shí),教研成果特別有價(jià)值,但得不到推廣與應(yīng)用。一、值得肯定的方面各學(xué)科教研組能認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù),按要求開展各項(xiàng)活動(dòng),按時(shí)完成、上交各種計(jì)劃、表冊(cè),比如:制定教研組工作計(jì)劃、校本教研工作計(jì)劃、集體備課工作計(jì)劃、完成縣級(jí)小課題申報(bào)、縣級(jí)校本教研主題申報(bào)等工作,尤其是縣級(jí)校本教研主題申報(bào)工作,時(shí)間緊,但能認(rèn)真對(duì)待。對(duì)本年段本學(xué)科整體成果要有計(jì)劃,有工作目標(biāo),做到心中有數(shù),抓年級(jí)整體成績(jī)提高。”每學(xué)期教研組至少要抽查作業(yè)批閱情況2——3次,要嚴(yán)把教學(xué)做好組內(nèi)論文撰寫工作。上完每節(jié)課,及時(shí)在原來的教案中補(bǔ)寫教學(xué)反思,總結(jié)該課中的情智做法及其效果,反思存在問題,提出改進(jìn)設(shè)想。對(duì)組員的教案做好檢查指導(dǎo)工作。要求各教研組每學(xué)期至少定2—3節(jié)組內(nèi)公開課、實(shí)驗(yàn)課或研討課。具體說就是要做好以下幾點(diǎn):、地點(diǎn)、人數(shù)、內(nèi)容上保證教研組活動(dòng)的質(zhì)量,要在提高教研組活動(dòng)水平和效率上下功夫,保證教研活動(dòng)的質(zhì)量。6.教研組長(zhǎng)應(yīng)是一個(gè)無私者。要有前衛(wèi)的課程意識(shí),不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。但是,作為學(xué)校一門學(xué)科的帶頭人,如果教研組長(zhǎng)的研究水平有限,素質(zhì)不強(qiáng),那就不能引領(lǐng)其他教師針對(duì)本校實(shí)際把課程改革的工作開展起來。教學(xué)質(zhì)量分析。即就是檢查本組教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)情況,做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,認(rèn)真組織復(fù)習(xí)等等。其主要工作,簡(jiǎn)要地說,主要有:教學(xué)、教研、學(xué)科教師管理和學(xué)科教師培訓(xùn)等。四、落實(shí)好以下幾項(xiàng)工作:狠抓教學(xué)“八認(rèn)真”基本要求的落實(shí),抓好教學(xué)、課堂常規(guī)檢查管理。引導(dǎo)教師開展“如何設(shè)計(jì)有效的課堂練習(xí)”的小專題交流、實(shí)踐、總結(jié)等活動(dòng)。讓其學(xué)有興趣、學(xué)有所得。(2)課堂教學(xué)總體要求:要體現(xiàn)師為主導(dǎo)、生為主體、練為主線;導(dǎo)學(xué)有序、指令清楚、雙向互動(dòng)、全員參與;落實(shí)目標(biāo)、環(huán)環(huán)有效、指導(dǎo)到位。嚴(yán)格教學(xué)過程監(jiān)控管理,落實(shí)“確保常態(tài)下的課堂教學(xué),學(xué)生練習(xí)不得少于10分鐘”的要求。加大校本教研力度,深入開展小專題研究,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。落實(shí)單元章節(jié)過關(guān)訓(xùn)練,認(rèn)真搞好分類推進(jìn)工作(分層次教學(xué))。依據(jù)教研組成員的實(shí)際科研能力,主持設(shè)立本組的教學(xué)研究課題,并進(jìn)行專題研究。備課內(nèi)容:教學(xué)目的、學(xué)生實(shí)際、重難點(diǎn)知識(shí)、課時(shí)安排、教學(xué)方法、作業(yè)實(shí)驗(yàn)、課件等。在課余,我也會(huì)絞盡腦汁為一堂課進(jìn)行多種預(yù)設(shè)。仿佛語文是摧毀學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的罪魁禍?zhǔn)住C褡宓?,大家都有的,不是奇貨沒有可居的資本。因?yàn)槲覀冋Z文老師傳統(tǒng)的良心道德尚未泯滅,在堅(jiān)守著我們心中的那道底線。每?jī)稍乱淮谓糖榉此?、每?jī)稍乱淮螌W(xué)情反饋,建立在每天、每周的反思上。地點(diǎn):七年級(jí):二樓白板教室。教研組長(zhǎng)應(yīng)該義不容辭的擔(dān)負(fù)起年輕教師的教學(xué)指導(dǎo)工作,以自己高尚的人格進(jìn)行言傳身教,為他們樹立榜樣,對(duì)其嚴(yán)格要求,促使他們追求更高的目標(biāo)。(教研活動(dòng)的系列化、將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的方案)關(guān)注教研活動(dòng)的規(guī)范性。四、幾點(diǎn)說明(一)教研組功能實(shí)施發(fā)揮負(fù)責(zé)教學(xué)的功能。每月一次教學(xué)常規(guī)檢查,檢查內(nèi)容包括備課(學(xué)案或教案)、教學(xué)工作手冊(cè)、作業(yè)批改(征訂了資料的納入檢查范圍)。時(shí)間:語文:周一下午,數(shù)學(xué):周二下午,英語:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,體衛(wèi)藝:周五上午。教研組長(zhǎng)應(yīng)是年輕教師的領(lǐng)路人。要通過小組互相討論,促進(jìn)中間50%部分的學(xué)生“向上分化”,把其中的10%轉(zhuǎn)化成優(yōu)秀生,以此擴(kuò)大優(yōu)秀生比重。為推動(dòng)我校高效課堂建設(shè),從本周開始,每周五上午 堂的學(xué)習(xí)目標(biāo)的任務(wù)應(yīng)以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步為宗旨,課堂活動(dòng)緊緊圍繞目標(biāo)進(jìn)行,才能最大限度地減少隨意性、盲目性和模糊性,提高課堂活動(dòng)的方向性,針對(duì)性和有效性。八年級(jí):一樓白板教室。教研組長(zhǎng)工作的最大成功,是創(chuàng)出教研組的特色,打造出教研組的“品牌”。組長(zhǎng)是備課組、教研組的靈魂與核心,直接影響著備課組的活動(dòng)質(zhì)量。如果參考網(wǎng)上資料,盡量改好,不要出現(xiàn)別的學(xué)校名稱?;顒?dòng)小組也根據(jù)節(jié)日的時(shí)間適當(dāng)安排,盡量不要重復(fù)。但愿大家開始行動(dòng),三個(gè)年組咱可以比一比,看哪個(gè)年組做的最好。關(guān)注教研活動(dòng)的規(guī)范性。教研組通過“備課、上課、聽課、評(píng)課”的形式,組織教研組成員共同參與、相互觀摩和集體反思,提高課堂教學(xué)效益,提升教師教學(xué)水平和研究能力。四、幾點(diǎn)說明教研組功能實(shí)施發(fā)揮負(fù)責(zé)教學(xué)的功能。協(xié)助教務(wù)處抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)工作,及時(shí)向教務(wù)處匯報(bào)落實(shí)的情況。教研組長(zhǎng)會(huì)議講話稿一、上學(xué)期教研組工作回顧:二、本學(xué)期教研組長(zhǎng)人事調(diào)整情況三、進(jìn)一步明確教研組長(zhǎng)職責(zé)教研組長(zhǎng)應(yīng)樹立全心全意為本組教師服務(wù)的思想和協(xié)助教師提高業(yè)務(wù)能力意識(shí),有扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致地做好本職工作。同時(shí)教研活動(dòng)不能局限于規(guī)定的時(shí)間,有問題就可以隨時(shí)開,有重要的會(huì)議精神就要及時(shí)傳達(dá),如今天的重要精神就要及時(shí)召開會(huì)議。每周定時(shí)定點(diǎn)定人定內(nèi)容開展教研活動(dòng)。教研組長(zhǎng)要想做好本科教研工作,應(yīng)該以自身的威信,良好的工作作風(fēng),先進(jìn)的教育教學(xué)理念,優(yōu)秀的教育教學(xué)成績(jī)來感召人、折服人、帶動(dòng)人。通過一學(xué)期的探索和實(shí)踐,力爭(zhēng)將班上的學(xué)生劃分變成352:要充分“利用”好20%優(yōu)秀學(xué)生資源,又要給優(yōu)秀學(xué)生提供“自助餐”,保證他們學(xué)得更好。布置高效課堂的具體操作我校高效課堂以“任務(wù)式導(dǎo)學(xué)”模式為突破口。九年級(jí):二號(hào)教學(xué)樓三樓辦公室旁邊的教室。教研組長(zhǎng)作為學(xué)科帶頭人,必須在教學(xué)改革中起先鋒模范作用,通過全組成員的共同努力,努力探索出一條符合本學(xué)科學(xué)生實(shí)際、
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