【正文】 提交教代會通過。關于刷卡機問題。（1222）解答:對教師在學校午休或就餐的想法學校堅決支持。學校消防管理專業(yè)化建設問題。加大作業(yè)的檢查，加大學生作業(yè)完成情況和教師設計批閱情況的檢查，減輕備課本的檢查。教育應面向全體學生，不能只追求升學率。（9）解答：此提案提到的問題也是學校一直在思考并努力解決的問題。（6）解答：這是一個老問題，我也覺得組織安排活動較多，有上級安排的，也有本校學科組組織的，但細數(shù)這些活動，大多都是教學活動，并且大都是在教研日時間開展的。德育處事務性工作多，沒意義的活動多。同時，在學生活動管理方面，也希望德育處潛心謀劃，適當簡化管理內(nèi)容，做好頂層設計，發(fā)揮級部管理的主動性，指導級部有序地組織活動。今后，學校將以研發(fā)校本課程為契機，組建更多的特色社團，促進學生全面發(fā)展。其它兄弟已給職工進行報銷，這也是給職工的一種福利關懷。但上級部門三令五申不讓在職職工大擺宴席、揮霍浪費，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。下一步，學校將根據(jù)上級要求，積極安排相關人員外出培訓學習，提升各崗位的任職水平，更好地為學校發(fā)展服務。學校對教職工的外出培訓學習是持支持態(tài)度的。家有喜事以個別通知為主，在學校網(wǎng)絡媒體上發(fā)布宴請信息的幾乎沒有；大擺宴席的少了，返還禮卡的多了。經(jīng)校長辦公會研究，等新教學樓改建完成，根據(jù)置校舍擺布情況，建設高標準的團隊活動室。但就全體學生而言，社團數(shù)量還不足，不能讓全體學生都參與活動。如何解決這一問題？很有難度，因為上級組織安排的活動好多都是機動和隨機的，來到就是急的。（12）解答：此提案提的很好，予以采納。各處室可根據(jù)工作需要，科學利用微機室資源，促進學生素質(zhì)發(fā)展。生物實驗室應配備專業(yè)的實驗員。總之，教學常規(guī)的改革需穩(wěn)步進行，逐步優(yōu)化。下一步，學校將選派年青骨干教師參加專業(yè)培訓，進一步健全消防管理隊伍，加強日常演練，加強設施維護，防患于未然，確保學校消防安全。（15）解答：原來的調(diào)休一說是針對課程表調(diào)整后初四年級的，是參照實驗中學和三中的做法。建議利用小公寓，整理午休房間（可安排6人左右一間）；協(xié)商餐廳，盡可能吸引教職工在校就餐。如果再提前，不能保證在校時間，與上級要求相悖，也會給有課的教師帶來心理上的不平衡。如行政管理方面，教師休產(chǎn)假嚴格執(zhí)行158天，對提前上班的教師采取特殊政策；考勤獎、工作量獎、班主任績效獎也能及時發(fā)放；在教學科研方面，落實干部掛包級部、掛包學科制度，落實教師聘任小循環(huán)和盡量不分班做法，堅守提升教學質(zhì)量，取得明顯成效；在學生管理方面，開放學校東門，緩解上下學人員集中的壓力，保障師生安全；在后勤服務方面，工資收入變動情況及時通知或發(fā)放工資條，自行車棚順利整修，人情隨禮問題逐步得到優(yōu)化等。近幾年來，學校一直致力于現(xiàn)代化校園環(huán)境的建設工作，僅去年一年時間內(nèi)，學校在改善老師辦公條件及教育教學硬件投入方面累計投資達100余萬元。我校的“陽光健康俱樂部”是為了緩解老師工作壓力，增強教工身體素質(zhì)而成立的文體活動組織。近幾年來，我校一直致力于開發(fā)“3A+1”特色校本課程，加強了書法、泥塑、國畫、特色英語、合唱、舞蹈等藝術(shù)課程的教學研究，并注重加強對藝術(shù)課程的開發(fā)與管理，形成了學校班班有特色，學生人人有特長的校本課程發(fā)展格局。因此，為了加快學校數(shù)字化校園建設進程，我們必須加大師資培訓，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)的應用水平，讓西五小學真正成為一所高站位、優(yōu)師資、強發(fā)展的現(xiàn)代化一流學校。王曉慧和張慧心等老師提出關于“設置英文電影欣賞課和英語特色廣播時間”的提案。多年來，在教師培訓方面的資金投入也呈直線上升趨勢。各位代表，我們將遵循“勤儉節(jié)約，量入為出，收支平衡”的原則，開源節(jié)流，合理地安排好各項經(jīng)費，做好各項財務保障服務工作，為學校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。、出納、總務財務主管及學校領導逐級審查審批的程序進行。學校為了適應教育事業(yè)的發(fā)展，保證教育教學的順利進行，學校專款專用，堅持財務工作為教育教學服務的方針，以收好、管好、用好經(jīng)費為中心，堅持財務制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，努力增加收入，合理安排支出，提高經(jīng)費的使用效益，為教育教學的順利進行，提供物質(zhì)保證。一、2009財務工作總結(jié)2009，在上級財政部門和學校領導的指導下，在全體教職工的配合下，我校財務工作嚴格按照國家的有關財務政策，堅決執(zhí)行收支兩條線的原則，統(tǒng)一領導，統(tǒng)一管理，精打細算，合理安排。這次會議的召開對促進我校的教育教學工作和學校管理工作將會起著不可估量的作用。我們表彰了28名一年來在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、表現(xiàn)突出的同志，他們是我們的驕傲，是我們學習的楷模。這次教代會是我校加強民主管理、落實民主權(quán)、發(fā)揮教職工的主人翁作用，全心全意依靠教職工辦學的大會。尤其是對通校生來說一大早吃過早飯甚至大部分通校生沒吃早飯就趕到學校后卻要挨時間，饑腸轆轆等到中午12點多下課才有午飯吃，這對于正長身體的青少年十分不利?？梢栽囆须娮觽湔n和教學檢查。原來制定的教師職稱工資進檔打分的方案，要重新制定，要提高教齡分值為每年3分。一直以來，我校都十分注重班主任的工作，班主任的工作與學校各項工作密切相關，班風、學風、安全、班級教師的溝通協(xié)調(diào)都與班主任的積極性分不開的。李娟、閆義蘭、李自雅、齊靜等老師提出多“開展一些有利于教職工身心健康發(fā)展的文體活動”的提案學校認為這份提案著眼教職工持續(xù)發(fā)展，從關愛教職工的身心健康，提高生命質(zhì)量的高度提出來的，非常值得肯定，今后學校在每學期計劃安排中，會借助節(jié)慶活動和季節(jié)特點策劃、組織一些力求突出實踐性、生活性、教育性、科學性、趣味性，讓教職工在活動中增強凝聚力、向心力，品味會玩會干。我校在崗教職工16人，本屆教職工大會預備會期間征集教職工建議、意見共計11份，涉及到學校師資培訓、學校管理、文體活動、教師待遇等四個方面。前面提到，學校非常重視對青年教師的培養(yǎng)，也有不少的青年教師進步很快，成為學校的骨干教師。學校一直重視教師的培養(yǎng)學習成長，只要上級有安排，都會積極組織相關人員參加，并且由學校先行墊付學習培訓費用，待回來后再報賬。關于送教下鄉(xiāng)，學校每學期都有安排，每個學科安排教學能手到薄弱學科學校送教下鄉(xiāng)。畢竟赴外學習培訓的機會有限，學校要求，凡是外出聽課、學習、培訓的人員，回來后要做匯報，或講座，或上匯報課等，本學期安排了多次的培訓活動，就是要讓每一個層次每一位教師都能得到學習培訓。通過這些提案可以看出，大家都能圍繞本屆教職工大會“抓住機遇 提升內(nèi)涵，積極為學校優(yōu)勢發(fā)展獻計獻策，集中體現(xiàn)了我校教職工對學校各項工作的關心和支持，同時也是學校實行民主治校所取得的可喜成績，經(jīng)學校領導班子認真討論研究，