【正文】 機(jī)電維修工進(jìn)行多種形式的不同等級的培訓(xùn)教育，定期考核，使其理論基礎(chǔ)和操作水平達(dá)到本工種的“應(yīng)知、應(yīng)會”水平。設(shè)備的領(lǐng)用和回收，料單上填寫設(shè)備編號不準(zhǔn)確的扣發(fā)放隊組和使用隊組各30 元/臺次，發(fā)放無編號設(shè)備扣設(shè)備管理人員30 元/臺次。截齒短缺扣100 元/個，失效扣50 元/個，截割頭齒座損壞超規(guī)定未及時更換繼續(xù)使用的責(zé)任隊組200 元/次，株連隊組負(fù)責(zé)人50 元。若涉及現(xiàn)場隱患整改，由移交隊組負(fù)責(zé)當(dāng)整改完畢。（5）開關(guān)類設(shè)備需于設(shè)備拆除后的2個工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。⑵ 設(shè)備漏油、漏水、漏氣、漏風(fēng)。⑽ 皮帶跑偏磨中間架，中間架墊的不平不直。⒅ 皮帶底托輥下煤泥堆積影響托輥運(yùn)行的。⑸ 皮帶承載部、儲存部用背板或鐵器別著防跑偏的。⒀ 三輪車存在一般隱患問題的。⑷設(shè)備缺儀表的。⑿各類車輛碰頭塊失效、三連環(huán)變形嚴(yán)重、短缺插銷，碰頭塊缺固定銷的。⑵設(shè)備設(shè)施短缺防護(hù)罩或裝置的。三、機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)用各隊需要增用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)根據(jù)工作計劃提前申請，注明設(shè)備使用地點(diǎn)及負(fù)荷情況送報機(jī)運(yùn)科給予批復(fù)，由機(jī)運(yùn)科發(fā)放設(shè)備。五、機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、定期檢查、檢修設(shè)備使用單位人員必須嚴(yán)格遵照設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維護(hù)，凡本單位未使用過的新型設(shè)備必須在技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可操作使用。根據(jù)“設(shè)備管理規(guī)程”的規(guī)定，每年應(yīng)有12~15天停產(chǎn)檢修日編制，由機(jī)電科編制檢修計劃報公司、礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)運(yùn)科組織實(shí)施。由生產(chǎn)運(yùn)營科、機(jī)運(yùn)科、現(xiàn)使用單位、接收單位分管設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行移交。凡檢查中設(shè)備有失爆，責(zé)任單位當(dāng)旬完好率為0并罰1000元/臺件（含責(zé)任人200元），維護(hù)班長100元；上級檢查出現(xiàn)失爆加罰責(zé)任單位2000元/臺件，加罰責(zé)任單位正職300元，維護(hù)班長200元。各種電氣設(shè)備嚴(yán)禁全負(fù)荷起動違者處以50元罰款。1絞車把鉤工在每次提升前必須礦車、鉤頭、連接裝置和保險繩等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，礦車掛好鉤頭后，必須用信號給對方聯(lián)系，上、下信號聯(lián)系好后，無問題時方可提升或下放。2鐵絲吊掛電纜，帶電電纜盤圈8字型，電纜不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛每處罰款50元。設(shè)備發(fā)現(xiàn)異?；騿訒r出現(xiàn)跳電的情況下，使用單位必須回報調(diào)度室否則給予100元處罰。**煤礦 20*年*月*日。2燒毀電動機(jī)按處罰標(biāo)準(zhǔn)予以罰款。隨意改動機(jī)電設(shè)備性能處以100500罰款。1機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備用螺絲、鐵銷代替木銷罰200元。嚴(yán)禁帶電搬遷電氣設(shè)備、檢修設(shè)備，否則按失爆論處。回收的設(shè)備不得缺絲少件，否則按每件原值的2倍進(jìn)行罰款。在交接單上注明設(shè)備的臺數(shù)、五小及電纜數(shù)量等現(xiàn)場交接人員共同簽字，機(jī)運(yùn)科備案。維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，對負(fù)責(zé)管轄內(nèi)的設(shè)備要做好巡回檢查、計劃檢修和故障維修，對重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期檢查，并做好記錄。（二）、防爆設(shè)備有下列情況之一者，應(yīng)作為非防爆設(shè)備處理： l、新到貨的防爆設(shè)備，沒有防爆標(biāo)志、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證和防爆設(shè)備到貨驗(yàn)收單等。機(jī)電設(shè)備購置計劃確定后，任何人不得擅自更改。有下列情況之一者扣款100 元。⑽絞車未固定使用的。⑵井下膠帶存放未墊起，放置地點(diǎn)有淋水、積水，未采取措施的。⑾ 錨桿鉆機(jī)平放在巷道內(nèi)的。⑶ 各類絞車手把變形。⒃ 設(shè)備儀表玻璃破的。⑻ 絞車護(hù)繩板變形，滾筒少壓一道壓繩板，絞車?yán)K頭不合格，擋道器缺手把。三、設(shè)備現(xiàn)場管理考核辦法有下列情況之一者扣款50 元/次。（井下備用數(shù)量除外）（3）各類電纜、管道需于設(shè)備拆除后的2個工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。接到申請后，機(jī)運(yùn)科會同相關(guān)部門（物資供應(yīng)科、生產(chǎn)科）、移交隊組、接收隊組到現(xiàn)場移交。設(shè)備使用過程中，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行，嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時間，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。因生產(chǎn)急需臨時領(lǐng)取的設(shè)備，次日使用隊組必須及時補(bǔ)辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責(zé)任隊組50 元/臺次。第八章 教育與培訓(xùn)一、各單位要配合設(shè)備管理部門制定設(shè)備管理員的培訓(xùn)計劃，對設(shè)備管理員和機(jī)電維修人員進(jìn)行多層次、多渠道、有步驟地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。四、設(shè)備更新的原則是：用先進(jìn)的技術(shù)更新落后的技術(shù)，對于無法修復(fù)的、無法改造的、符合下列情況之一的設(shè)備可申請報廢：（1）設(shè)備老化、技術(shù)落后、能耗高、效率低、超過規(guī)定的使用年限的老、舊、雜設(shè)備。應(yīng)用于設(shè)備更新改造，?？顚Ｓ谩６?、調(diào)出設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，礦內(nèi)各單位無償調(diào)撥，機(jī)電科備案。并組織全體參加檢修人員學(xué)習(xí)討論，制定保證措施，在停產(chǎn)前要檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并作好停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機(jī)等各方面的具體事項(xiàng)。井口、地面平時不能檢修的設(shè)備，應(yīng)在礦井停產(chǎn)檢修日進(jìn)行檢修。三、設(shè)備檢修計劃必須納入生產(chǎn)計劃下達(dá)考核。十、設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)按《煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)輸事故管理辦法》嚴(yán)肅處理、吸取教訓(xùn)、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生。定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn)。設(shè)備運(yùn)行均應(yīng)有運(yùn)行記錄本，檢修紀(jì)錄，操作人員要認(rèn)真填寫、字跡要工整，不得漏頁。三、機(jī)電科必須將各種設(shè)備分類、逐臺編號、建卡、登帳、建立總臺帳、一式三份，使用單位保留一份，報礦主管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)電科各一份。質(zhì)量檢查，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收報告前期費(fèi)用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。為了便于管理，同類設(shè)備盡量選用同一型號、同一廠家的設(shè)備。六、召開好三班班前會，并按排當(dāng)班安全工作情況，做好會議記錄。計劃檢修項(xiàng)目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動組織計劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度電工每天安排人員對易產(chǎn)生雜散電流場所進(jìn)行一次普查，并消除火花放電間隙。機(jī)電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計劃。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間，不許單獨(dú)操作設(shè)備。試驗(yàn)不合格的不得投入使用,應(yīng)及時處理或更換?；厥諒U油遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定。不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經(jīng)機(jī)電礦長或機(jī)電副總工批準(zhǔn)。對各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時回收，要檢查監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料單發(fā)放，對不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。配件管理制度綜采隊建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。班長抓機(jī)電制度（1）班長是當(dāng)班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組建本班組的機(jī)電管理小組。機(jī)電隊長抓機(jī)電制度（1）機(jī)電隊長是全隊機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立全隊的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)保養(yǎng)制度和包機(jī)制的有效實(shí)施。因此，要管理好使用好維修好機(jī)電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢要保證技術(shù)人才隊伍的穩(wěn)定性，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測隊伍，從而使機(jī)電維護(hù)與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，杜絕安全事故的發(fā)生。事后維修是設(shè)備出了故障再修，不壞不修。單純追求眼前產(chǎn)量，管理理念落后，甚至抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想。（一）現(xiàn)場調(diào)查方法現(xiàn)場調(diào)查的內(nèi)容主要包括：對故障現(xiàn)場進(jìn)行攝像成照相等影像資料的采集；故障發(fā)生的時間、故障發(fā)生時設(shè)備的工作環(huán)境、故障發(fā)生的順序等原始數(shù)據(jù)資料的采集；對故障零件的主要?dú)v史資料如設(shè)計圖樣、驗(yàn)收報告、操作規(guī)范、以往故障情況記錄和維修報告等材料的收集；對故障零件進(jìn)行初步檢查、鑒別、清洗、保存、更換等。第一篇：淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)措施淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)措施【摘要】在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備的地位和作用變得非常重要，是生產(chǎn)費(fèi)用支出的重要組成部分，因此，在采購過程中，要以質(zhì)論價，確保煤礦安全生產(chǎn)。二、煤礦機(jī)電設(shè)備故障的原因分析對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障分析，主要目的是判別故障的性質(zhì)、查找故障原因，同時識別故障出現(xiàn)的機(jī)理，根據(jù)機(jī)理提出合理有效的解決方案和改進(jìn)措施，從而達(dá)到預(yù)防故障再次發(fā)生的效果。（五）管理思路存在誤區(qū)一些煤礦企業(yè)，只注重產(chǎn)量，對井下機(jī)電設(shè)備重視不足，沒有真正把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關(guān)鍵的位置，僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實(shí)到位。（2）事后維修。（5）加強(qiáng)日常檢修管理在機(jī)電設(shè)備檢修方面，煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)施定期檢測檢測項(xiàng)目包括主提升主排水主通風(fēng)壓風(fēng)設(shè)備防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護(hù)等專門升降人員和混合提升系統(tǒng)，要實(shí)施年檢制度，每一年最少要進(jìn)行一次性能檢驗(yàn)（四）不斷提升工程技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)在做好機(jī)電設(shè)備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要。設(shè)備、電纜等劃分明確的責(zé)任區(qū)，懸掛責(zé)任牌，其責(zé)任者要負(fù)責(zé)所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修