【正文】 備價值80％以上者，設備組可提出申請報廢。四、主要機電設備應根據運行使用情況，每月定期檢修一次，大型設備每年底輪檢一遍。電氣設備在下井前應經全面檢查、檢修并經過試運檢查、驗收，開出入井合格證，方可入庫、發(fā)放下井。貫徹設備使用與維護相結合的原則，設備誰使用誰維護，并實行專責制。每天夜班00：30時8：30時為全礦停產檢修時間，對運輸系統、供電系統全面檢查檢修。如果所在單位沒提出移交申請所屬設備屬于原單位并加以保管。九、現場設備管理獎罰各種保護（漏電、過流、接地、照明信號綜保）保證靈敏可靠嚴禁甩掉不用。低壓隔爆開關接線室不允許由電源側出線、負荷側進線，真空起動器嚴禁小喇叭口引出動力線否則按失爆論處。1井下使用煤電鉆電纜不得破損，否則按失爆論處。2各種電纜無護套砌入風墻，對施工單位罰款50元。十、設備管理制度例會制度：礦設備管理領導小組每月十、二十、三十日對礦井安全質量標準化及設備檢查。安裝或施工隊組未按施工要求領用設備，多領用的扣100 元/臺次。設備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現缺絲少墊、松動等現象，短缺、松動情況下嚴禁開機。1每月月初前二天到機運科對上月所領設備，遲一天扣隊組100 元/次（三）設備、器材的井下移交移交隊組在確認所移交的設備達到《煤礦機電設備完好標準》后向機運科提出申請。（2）金屬箱、單支、鉸接頂梁、需于設備拆除后的5個工作日內運輸出井。（六）設備、器材損壞、報廢后處罰標準經分析事故原因屬正常磨損損壞的設備及配件，按設備價值5%－30%處罰責任隊組。⑺ 設備表面不衛(wèi)生有煤泥等雜物，皮帶滾筒清掃器煤堆滿未清理。⒂ 皮帶超溫保護探頭，煙霧保護位置不當的。⑵ 管理板與實際不相符。⑽ 設備儀表失效的。⑴電機散熱片被煤泥或雜物堵塞的。⑼絞車無牌板。⒃皮帶漲緊開關手把未打零位。機電科每旬組織一次設備質量檢查，匯總檢查及時上報調度室，并落實責任人，及時排除隱患。確因設備潤滑不到位，造成設備損壞者，照價賠償。1機電設備方面的技術資料，包括出廠說明書、產品合格證、防爆合格證、礦用產品安全標志、試驗單、備件圖紙、均應整理存檔。對于需要交接班的生產設備，操作人員一定要認真執(zhí)行好交接班制度，并對大型設備進行安全運行的全面記錄。四是要強化技術檔案的管理。可以在主提升機上運用動態(tài)智能監(jiān)測系統、故障診斷技術等，更新空壓機斷水保護裝置的相關技術，比如運用真空磁力啟動器與真空開關等等。漸漸，煤礦企業(yè)的機電設備管理一定要注重細節(jié)，從基礎工作抓起，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，并以經濟杠桿為基礎落實煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統的安全與可靠，促進企業(yè)實現穩(wěn)步發(fā)展。為了確保機電設備能夠切實滿足煤礦安全生產之所需，應當以全員管理為基礎上，做到修理、改造和更新等相互結合。對于主要設備與新型設備的驗收、安裝與使用，機電設備管理員應當參與到編制質量驗收規(guī)程、操作辦法與安裝質量標準之中，要努力做到設備不合格不得出廠、設備不完好不準安裝。同時，應當重點建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備使用與操作規(guī)程，機電設備的維修保養(yǎng)制度、機電設備現場管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規(guī)章制度。經礦鑒定，確認已失效的機電設備應予以報廢。各單位對使用的設備不得損壞、埋設、丟失，否則按設備的價格及損壞程度進行賠償。第四篇：煤礦機電設備管理規(guī)定煤礦機電設備管理規(guī)定為加強我礦機電設備管理，提高生產技術水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運轉，根據上級有關部門的規(guī)定，結合我礦實際情況，特制定機電設備管理規(guī)定。⒁皮帶落煤點擋煤皮失效、短缺。⑺電機風葉損壞的。⒃設備未上架。⑻ 潛水泵排水放在煤泥里。有下列情況之一者扣款50 元/次。⒀ 待回收設備、材料、配件堆放不整齊。⑸ 車輛輪對擋蓋缺螺絲、插銷無手提環(huán)。（五）設備停用、存放管理對停用的設備亂堆、亂放者扣責任隊組100 元/臺次。（四）設備、器材回收損壞與拆卸的設備、配件不按規(guī)定回收，每臺次扣責任隊組50 元/天。1設備配件主要部位螺絲缺一條扣司機100 元，松動一條扣司機50 元（指傳動部位的對口和主要部位的固定螺絲）。采煤機、掘進機截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座連續(xù)損壞3 個截割齒座的必須進行更換。根據田家煤礦礦區(qū)項目管理處目前的實際情況，為理順管理職能，加強機電管理工作，使本處的設備、配件能最大限度地服務于生產，特制定本規(guī)定。2不使用安全設施或對安全設施損壞的給予單位100500元罰款。2電纜從喇叭口截斷的罰款200元/次，私截電纜以100500罰款。1使用皮帶、刮板機運送物料時，必須有經過批準的措施否則每次罰款200元。在開關附近存放易燃、易爆物品罰款100元。八、機電設備檢查評定辦法根據機電設備三率（完好率、待修率、事故率）%分罰責任單位200元。正使用的機電設備因生產需要進行移交時，由所在單位提出 申請移交。機運科根據設備運行情況和檢修周期，認真編制年、季、月固定設備檢修計劃報礦批準，并納入礦生產計劃，驗收工作由分管礦長組織進行。防爆設備失去防爆性能，沒有防爆標志，經修復而不能達到防爆性能者。否則驗收人員不簽字驗收，并給予責任人200元罰款，情節(jié)嚴重的提交礦處理。防止和杜絕跑、冒、滴、漏現象。由技術組進行選型，機電科統一報計劃，由企管科、機電總工程師、總經理審批后，由供應科購置。六、防爆檢查員應嚴格執(zhí)行該制度，認真負責，否則給予20～50元的罰款。八、加強舊件回收管理，回收上井的舊件應在12小時內送到指定地點，否則對原使用單位進行處罰。三、供應科購置配件要嚴抓質量關，價格合理，做到購貨及時，不得影響生產。三、井下高壓開關，變電所的低壓饋電開關的過流保護由電管組進行計算整定，采區(qū)的饋電開關的過電流保護由電管組計算，采區(qū)進行整定；采區(qū)的負荷開關的過電流保護由采區(qū)進行計算和整定。一、接地不符合接地細則要求的罰款50元。九、鋼絲繩管理規(guī)定為厲行節(jié)約，杜絕浪費，降低材料消耗，提高經濟效益，對鋼絲繩的發(fā)放使用，特作如下規(guī)定：一、鋼絲繩的發(fā)放要有專人管理，由機電科鋼絲繩管理組負責，各工區(qū)及車間使用鋼絲繩應由專人負責。八、小型電器管理制度為進一步搞好機電管理，實現小電管理系統標準化，提高小型電器的使用完好率，促進生產任務更好地完成，經機電科研究制訂本管理制度，望各使用單位認真執(zhí)行。五、凡使用單位不得私自拉用其它單位的電纜，如發(fā)現（包括不辦理移交手續(xù)）罰款200元。六、電纜組除按礦規(guī)定的檢查日期外，還要進行不定期檢查，發(fā)現違章規(guī)定，隨意亂截及損壞按章扣罰。對生產工作中碰到的難題，礦要及時組織專題討論會，以此提高廣大職工技術人員的業(yè)務水平。1機電部要不斷加大管理措施，不失時機的對職工進行安全教育，要依靠科學技術進步，促進生產發(fā)展和預防為主，堅持設計制造與使用相結合。以保證整修工程項目按時按質完成。此外，應根據操作程序及每道工序需要的時間，作出施工圖表和勞動組織計劃。在編制年、季度、月度生產計劃的同時，必須由機電部根據日常檢修掌握的情況與規(guī)程規(guī)定的試驗，檢修周期和停產時間，編制年季度設備的檢修計劃和電氣設備試驗計劃。③調整整個機械電氣操作系統。固定設備的小修由專職檢修工在設備安裝地點進行，移動設備應在礦維修車間、運轉車間或井下指定的地點進行。1發(fā)生機電設備重大事故時，應及時匯報，并應于3日內把事故情況、原因、分析處理經過、措施情況，寫書面材料報告。1加強儀器、儀表管理，所有使用的儀器、儀表和控制裝置必須按規(guī)定周期進行檢驗，保證靈敏、準確、可靠。設備司機都要做到三好（管好、用好、修好）。主要機電設備和采掘運設備，除司機外要有專職維修工負責日常維修和檢查工作，實行“設備包機管理制度”和掛牌負責。1設備使用超過規(guī)定年限或一次修復費用超過設備價值80％以上者，設備組可提出申請報廢。機電設備如發(fā)生丟失，損壞時，應分析原因，追查責任，視情節(jié)給予經濟和行政處分。選購設備應是經過鑒定，有工業(yè)生產許可證、3C、煤礦安全標志、質量認證的非淘汰型產品、技術先進、實用新型。實行設備、材料、備品、備件有定額，檢修領用、發(fā)放、回收有制度，不斷達到合理使用，降低消耗。第一篇：小發(fā)路煤礦機電設備管理規(guī)定機電設備管理規(guī)定一、總則為適應我礦企業(yè)安全、健康的發(fā)展，加強設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，防止機電事故發(fā)生，特制定機電設備管理暫行規(guī)定。所有機電設備必須達到臺帳、實物對口，實行微機輔助管理。設備選型應注意通用化、標準化。機電部成立設備管理組，對全礦各種設備分門別類編號登記、建帳建卡，各工區(qū)各單位對所使用設備要建帳，并實行圖、牌、板管理，做到臺帳、卡片、設備布置、實物四對口。1因需要發(fā)生借用設備關系時，由礦領導簽批，設備組統一辦理手續(xù)。機電設備必須固定專人使用和操作，逐步實行司機和運轉人員包運轉、包維護、包檢修的“包機制”。對各種設備的司機、運轉人員、機電維修人員及機電特殊工種人員建立相應的管理制度，明確職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制及獎罰制度等。1維修工要實行設備包機管理制，對負責管轄范圍內的設備要做好巡回檢查