【正文】 的健全和完善,施工合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟活動關(guān)系的法律依據(jù)。另外，由于我們不能及時適應(yīng)國際市場規(guī)則，特別是對FIDIC條款的認識和和經(jīng)驗不足，將造成我的建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機會。因此，對于這樣的問題，招投標各方應(yīng)嚴格按照招投標程序進行招標和競標，力爭做到公平、公正、公開，確保招投標程序合法、嚴謹。以滿足不同的承包方式。在我國，由于建設(shè)工程合同而引發(fā)的社會糾紛屢有發(fā)生，加強建設(shè)工程合同管理不僅是維護建設(shè)工程市場穩(wěn)定的需要，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，亦是建筑業(yè)迎接國際性競爭的需要。這不僅有利于保護企業(yè)的合法權(quán)益，更有利于企業(yè)不斷適應(yīng)工程建設(shè)的最新規(guī)范要求從而提高企業(yè)未來的生存能力和競爭能力。在工程合同的簽訂階段，合同簽署的雙方應(yīng)該嚴格按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》操作，嚴禁自制不符合程序和合意的合同，合同的內(nèi)容和權(quán)責應(yīng)該明確。(二)加強工程招投標管理和合同管理在建筑工程招標過程中，由于地區(qū)或行業(yè)保護主義，存在著招標人明招暗定、虛假招標的情況。我國加入ＷＴＯ后,建筑市場將全面開放。隨著市場經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門打破傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場,而不是用行政命令干預(yù)市場。(二)承、發(fā)包雙方的行為不規(guī)范建筑工程的承包人有時為了業(yè)務(wù)需要，會超越本企業(yè)資質(zhì)等級簽訂合同。在合同履行過程中，業(yè)主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間不可避兔地產(chǎn)生各種爭執(zhí)和糾紛。通過對承包內(nèi)容、范圍、價款、工期和質(zhì)量標準等合同條款的制訂和履行，業(yè)主和承包商可以在合同環(huán)境下調(diào)控建設(shè)項目的運行狀態(tài)。總之,通過良好的合同管理,才能保證合同當事人、合同訂立形式和程序的合法性,才能保證合同內(nèi)容的全面、合法、明確,進而維護合同雙方的合法權(quán)益,維護社會正常的經(jīng)濟秩序,創(chuàng)造較好的社會和經(jīng)濟效益,使有限的投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟效果。合同管理人員應(yīng)記錄、收集、整理所涉及到的各種文件，如圖紙、會議紀要、技術(shù)說明、規(guī)范和業(yè)主的變更指令，并對變更部分的內(nèi)容進行審查和分析。其要點是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對照有無差異；合同雙方責任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。市場經(jīng)濟的一個重要特征是依法辦事和鼓勵自由競爭,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。（3）合同的可行性。三、建設(shè)工程合同的審核和批準（1）簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄公司管理制度合同的審查批準。簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。合理、規(guī)范的工程合同，有利于分攤承、發(fā)包雙方的責任風險，有利于市場經(jīng)濟的有序、平等競爭。，正確的是（ADE）。建設(shè)工程施工合同(示范文本)187。 ，、標準和設(shè)計要求進行施工，造成的質(zhì)量缺陷1固定總價合同一般適用于（BC）工程。、索賠事件發(fā)生后，如承包人對發(fā)包人審批后的工程師索賠處理決定不滿，理想的處理糾紛的方式是（ADE）。3如果項目的復(fù)雜程度較高,承發(fā)包雙方選用合同可能性較小的是[]。A．0．7B．3．7C．4．7D．5．2 工程，業(yè)主通過招標與某基礎(chǔ)工程公司簽訂了施工合同，工程量清單中估計工程量4000m3，合同價500元／m3，合同工期為40天。下列[]不屬于索賠費用的計算方法。1工程變更的內(nèi)容不包括[]。A10天B7天C15天D20天在承發(fā)包雙方確認計量結(jié)果后(B)天內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)向承包方支付工程進度款，并按約定時間發(fā)包方扣回工程預(yù)付款。建設(shè)工程合同根據(jù)合同聯(lián)系結(jié)構(gòu)不同，可分為總承包合同與分別承包合同，還可分為總包合同與分包合同。廣義上講，建設(shè)工程合同管理有兩個層次，第一個層次是政府對工程合同的宏觀管理，第二個層次是合同當事人各方對合同實施的具體管理。簡而言之，合同是當事人之間設(shè)立、變更或者終止權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。Strengthening the contract management。篇三：淺談建設(shè)工程合同管理論文目錄【摘要】...............................................................................【緒論】...............................................................................3 設(shè)工程合同及合同管理...............................................................4 建設(shè)工程合同及合同管理的概念...................................................4 建設(shè)工程合同的分類.............................................................4 建設(shè)工程合同管理的特點.........................................................5 建設(shè)合同管理的重要性...........................................................62目前建設(shè)工程合同管理中存在的問題.....................................................6 合同雙方法律意識淡薄...........................................................6 不重視合同管理體系和體制建設(shè)...................................................7缺乏有效的監(jiān)控制度和控制風險的對策.............................................7專業(yè)人才的缺乏.................................................................8 合同管理信息化程度低...........................................................83加強建設(shè)工程合同管理.................................................................8 加強建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)實意義.................................................8 合同在建設(shè)項目管理中的地位和作用...............................................9 如何完善建設(shè)施工合同管理......................................................12 4 如何做好合同管理工作................................................................12 合同簽訂的嚴密性..............................................................12 合同簽訂后的交底..............................................................13 認真履行合同 嚴格安合同辦事...................................................13 做好索賠資料的索賠工作........................................................【結(jié)束語】............................................................................【致謝詞】............................................................................【參考文獻】..........................................................................18【摘要】在社會主義市場經(jīng)濟體制中，建筑活動主要是通過建筑市場實現(xiàn)的,其中建筑工程合同是維系市場運轉(zhuǎn)的載體。在建筑市場競爭激烈，管理日趨規(guī)范的今天，做好建設(shè)工程合同規(guī)范化管理工作，才能更好地履行合同，拓展市場，更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。建設(shè)工程合同管理規(guī)范化內(nèi)涵“規(guī)范化”的定義是：“在經(jīng)濟、技術(shù)、科學及管理等社會實踐中，對重復(fù)性事物和概念，通過制定、發(fā)布和實施標準(規(guī)范、規(guī)程、制度等)達到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益”。2)建設(shè)工程合同管理的特點工程合同管理不僅要懂得與合同有關(guān)的法律知識，還需要懂得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟，特別是工程管理方面的知識，而且工程合同管理有很強的實踐性，也就是只懂得了理論知識是遠遠不夠的，還需要豐富的實踐經(jīng)驗，只有具備這些素質(zhì)，才能管理好工程合同，這主要是由以下幾方面決定的：(1)是合同管理的復(fù)雜性；(2)是合同管理的協(xié)作性；(3)是合同管理的風險性；(4)是合同管理的動態(tài)性。整個項目的合同管理，由于合同在工程中的特殊作用，項目的參加者以及與項目有關(guān)的組織都有合同管理工作，但不同的單位或人員，如政府行政管理部門、律師、業(yè)主、工程師、承包商、供應(yīng)商等，在工程項目中的角色不同，則有不同角度、不同性質(zhì)、不同內(nèi)容和側(cè)重點的合同管理工作。2）按施工內(nèi)容進行分類根據(jù)建設(shè)工程施工內(nèi)容的不同，建設(shè)工程施工合同可以分為土木工程施工合同、設(shè)備安裝施工合同、線路敷設(shè)施工合同、裝飾工程施工合同、裝修及房屋修繕施工合同?？們r合同是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包單位據(jù)此完成項目全部內(nèi)容的合同。合同法律關(guān)系又是一種對等關(guān)系，即權(quán)利和義務(wù)總是同時存在的，相互適應(yīng)和相互制約的，在合同關(guān)系中，當事人甲方的權(quán)利是當事人乙方的義務(wù)，而當事人甲方的義務(wù)又是當事人乙方的權(quán)利，只享有權(quán)利而不承擔義務(wù)或只承擔義務(wù)而不享有權(quán)利的法律關(guān)系是不存在的。廣義合同是當事人借以確立各自權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律文件，包括一般概念上的合同、行政合同、勞動合同以及國家合同等；一般概念上的合同多是確立當事人民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，包括狹義的合同、婚姻合同、收養(yǎng)合同以及監(jiān)護合同等；狹義的合同概念在商務(wù)活動中最為常見，它多被市場經(jīng)濟主體用來設(shè)立、變更、終止與其他主體之間的經(jīng)濟、商務(wù)關(guān)系，包括買賣合同、租賃合同、建筑合同、技術(shù)合同等等。在我國建筑市場逐步與國際建筑市場接軌的同時，確保我國從業(yè)企業(yè)能與國外企業(yè)競爭，實現(xiàn)利潤效益最大化是我們的必要工作。，以及水、電、通信線路在內(nèi)的施工條件，并對承包商關(guān)于資料的提問做書 面答復(fù)、批件和臨時用地等的申請批準手續(xù)、構(gòu)建物的保護工作，承擔相關(guān) 費用 答疑：參考答疑：B筆記：發(fā)包人義務(wù)和責任１、提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地；２、提供其他施工條件；３、提供有關(guān)水文地質(zhì)勘查資料和地下管線資料，以書面形式交給承包人，并進行現(xiàn)場交驗； ４、辦理施工許可證及其他施工所需證件；５、協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物等保護工作，并承擔費用；６、組織承包人和設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底；７、按合同規(guī)定支付合同價款；８、按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準等；９、按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗收依據(jù)和（）。，發(fā)現(xiàn)有問題可以按有關(guān)原則進行進一步的澄清和 修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文 件截止時間至少15日前發(fā)出答疑：參考答疑：A、B、C：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標 文件截止時間至少15日前發(fā)出；所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。建設(shè)工程施工承包合同文件構(gòu)成包括（）。 答疑：參考答疑：A、C、D、E；筆記：p250建設(shè)工程項目施工評標步驟：評標準備，初步評審、詳細評審，編寫評標報告。投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作是（）。 答疑：參考答疑：A筆記：研究招標文件；進行各項調(diào)查研究；復(fù)核工程量；選擇施工方案；投標計算；確定投標策略；正式投標根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少